par CHRISTIAN DIOR (EPA:CDI)
Christian Dior : Performance solide de Christian Dior malgré un contexte économique mondial défavorable
30 AVENUE MONTAIGNE 75008 PARIS
Performance solide de Christian Dior malgré un contexte économique mondial défavorable
. Ventes 84,7 milliards d’euros
. Résultat opérationnel courant 19,6 milliards d’euros
. Cash flow disponible 10,5 milliards d’euros
. Accélération au quatrième trimestre, portée par l’Asie, les EtatsUnis et l’Europe
. Une empreinte économique et sociale forte du Groupe en France et dans le monde
Paris, le 28 janvier 2025
Le groupe Christian Dior réalise en 2024 des ventes de 84,7 milliards d’euros. La croissance se poursuit (+1 % en organique) malgré un environnement économique et géopolitique difficile, et une base de comparaison élevée après les années de croissance exceptionnelle post-Covid. L’Europe et les Etats-Unis sont en croissance à devises et périmètre comparables ; le Japon connaît une progression à deux chiffres de ses ventes ; le reste de l’Asie reflète la forte croissance des dépenses de la clientèle chinoise en Europe et au Japon.
Au quatrième trimestre, la croissance organique des ventes est de 1 %, marquant une accélération par rapport au troisième trimestre.
Le résultat opérationnel courant 2024 s’établit à 19,6 milliards d’euros et fait ressortir une marge opérationnelle de 23,1 %, excédant largement les niveaux pré-Covid. L’impact négatif de change est élevé sur l’année, concentré principalement sur la Mode et Maroquinerie et sur les Vins et Spiritueux. Le résultat net s’élève à 12,9 milliards d’euros et le résultat net part du Groupe atteint quant à lui 5,2 milliards d’euros. Le cash flow disponible s’élève à 10,5 milliards d’euros, en hausse de 29%.
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L’année 2024 a été marquée par :
Une bonne résistance dans un contexte mondial perturbé
• La poursuite de la croissance organique des ventes,
• Une progression de l'activité en Europe et aux Etats-Unis, une croissance exceptionnelle au Japon liée néanmoins à la faiblesse de la monnaie,
• Un impact de change négatif élevé sur le résultat, notamment sur la Mode et Maroquinerie et sur les Vins et Spiritueux,
• Une hausse de 29 % du cash flow disponible d'exploitation, qui excède les 10 milliards d'euros,
• Une performance des Vins et Spiritueux reflétant la poursuite de la normalisation de la demande amorcée en 2023,
• Une grande solidité, due à l’attractivité de ses produits, de l'activité Mode et Maroquinerie, qui maintient un niveau exceptionnel de marge opérationnelle,
• Une dynamique forte du parfum et, en particulier, le succès de Sauvage de Dior, qui continue d’être le premier parfum vendu au monde,
• De nombreuses innovations pour toutes les Maisons de Montres et Joaillerie et des investissements soutenus en communication et dans l’évolution des boutiques,
• Une performance remarquable de Sephora, qui accroît son leadership mondial dans la distribution des produits de beauté.
De nouvelles avancées du programme environnemental LIFE 360
• Accélération de la politique de circularité du Groupe : 31 % des matières à l’origine des produits des Maisons et de leurs emballages désormais issues de procédés de recyclage.
• Avec deux ans d’avance, objectif atteint de réduction en absolu des émissions de GES liées à sa consommation énergétique (scopes 1 et 2) : -55 % en 2024 par rapport à 2019 (Objectif 2026 : - 50 %).
• Prélèvements en eau pour la production des sites et des ateliers : -10 % par rapport à 2023 (Objectif 2030 : -30 %).
• Dans le cadre de son plan de préservation de la biodiversité, augmentation des habitats en faune et flore réhabilités ou régénérés à 3,8 millions d’hectares fin 2024 (Objectif 2030 : 5 millions).
Une empreinte économique et sociale forte du Groupe en France et dans le monde • Plus de 215 000 collaborateurs à fin 2024 dans le monde (dont près de 40 000 en France).
• Le 1er recruteur privé en France.
• La préservation et la transmission des savoir-faire dans plus de 280 métiers dans la Création, l’Artisanat et l’Expérience client avec plus de 3 300 apprentis formés par l’Institut des Métiers d’Excellence LVMH depuis sa création en 2014.
• Plus de 910 associations et fondations agissant pour l'intérêt général soutenues en 2024 et près de 65 000 collaborateurs du Groupe engagés dans un partenariat au bénéfice de plus de 1 900 000 personnes aidées.
• Des investissements d'exploitation de 5,5 milliards d'euros en 2024, dédiés principalement à l'expansion du réseau de boutiques et au développement des outils de production, dont 1,7 milliard d’euros en France.
• 119 ateliers de production et d’artisanat en France.
• Des impôts sur les sociétés de 6 milliards d’euros payés en 2024 dans le monde, dont près de la moitié en France.
Chiffres clés
En millions d'euros | 2023 | 2024 | Variation 2024/2023 | |
Ventes | 86 153 | 84 683 | -2 % Publiée | +1 % Organique |
Résultat opérationnel courant | 22 796 | 19 565 | -14 % | |
Résultat net (part du Groupe) | 6 304 | 5 208 | -17 % | |
Cash flow disponible d’exploitation | 8 101 | 10 473 | +29 % | |
Dette financière nette | 10 548 | 9 058 | -14 % | |
Capitaux propres | 60 293 | 66 852 | +11 % | |
Par groupe d’activités, l’évolution des ventes est la suivante :
En millions d’euros | 2023 | 2024 | Variation 2024/2023 Publiée Organique* | |
Vins & Spiritueux | 6 602 | 5 862 | -11 % | -8 % |
Mode & Maroquinerie | 42 169 | 41 060 | -3 % | -1 % |
Parfums & Cosmétiques | 8 271 | 8 418 | +2 % | +4 % |
Montres & Joaillerie | 10 902 | 10 577 | -3 % | -2 % |
Distribution sélective | 17 885 | 18 262 | +2 % | +6 % |
Autres activités & éliminations | 324 | 504 | - | - |
Total | 86 153 | 84 683 | -2 % | +1 % |
* à structure et taux de change comparables. Pour le Groupe, l’effet périmètre par rapport à 2023 est de -1 % et l’effet de change est de -2 %.
Par groupe d’activités, le résultat opérationnel courant a évolué comme suit :
En millions d'euros | 2023 | 2024 | Variation 2024/2023 |
Vins & Spiritueux | 2 109 | 1 356 | -36 % |
Mode & Maroquinerie | 16 836 | 15 230 | -10 % |
Parfums & Cosmétiques | 713 | 671 | -6 % |
Montres & Joaillerie | 2 162 | 1 546 | -28 % |
Distribution sélective | 1 391 | 1 385 | 0 % |
Autres activités & éliminations | (415) | (623) | - |
Total | 22 796 | 19 565 | -14 % |
Vins et Spiritueux : poursuite de la normalisation de la demande amorcée en 2023
Les ventes des Vins et Spiritueux baissent de 8 % (organique). Le résultat opérationnel courant diminue de 36 % en raison notamment des variations de change. Après trois années exceptionnelles, la normalisation de la demande post-Covid pour le champagne et pour le cognac, amorcée en 2023, s’est poursuivie dans un environnement marqué par un certain ralentissement de la consommation et un contexte plus difficile sur le marché chinois. Les Maisons de Champagne maintiennent leur part de marché au-dessus de 22 % des expéditions de l’appellation. Les ventes du cognac Hennessy sont pénalisées par une demande locale plus faible. Au sein des rosés de Provence, Château d’Esclans accentue son expansion internationale. La joint-venture avec Beyoncé Knowles-Carter donne naissance à un nouveau whisky américain, SirDavis. Un partenariat avec French Bloom, leader des effervescents de prestige sans alcool, a été également annoncé.
Mode et Maroquinerie : bonne résistance
L’activité Mode et Maroquinerie, quasi stable en croissance organique en 2024, fait preuve d’une bonne solidité. Le résultat opérationnel courant est en recul de 10 %, essentiellement pénalisé par les changes. Les Maisons Louis Vuitton et Christian Dior Couture ont bénéficié toutes deux d’une belle visibilité durant l’été à l’occasion des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Louis Vuitton est toujours porté par sa faculté remarquable de renouvellement autour du voyage ; de nouvelles malles surmesure, fabriquées dans les ateliers historiques d’Asnières, ont accueilli les trophées sportifs les plus prestigieux du monde comme ceux de la 37e édition de l’America’s Cup Louis Vuitton à Barcelone, ou encore les torches et médailles des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. La nouvelle boutique phare Louis Vuitton à New York connaît un très grand succès, offrant une expérience immersive dans l’univers de Louis Vuitton. Christian Dior Couture poursuit sa dynamique créative, conjuguant héritage et modernité. Une exposition L’Or de Dior au Guardian Art Center à Pékin a mis à l’honneur, par le prisme de l’art, les liens forts de la Maison avec la Chine. Les nouvelles créations My Dior issues de l’iconique Cannage Dior célèbrent et réinventent les savoirfaire joailliers traditionnels. A l’occasion des fêtes de fin d’année, Dior rayonne par son univers féérique dans le monde entier avec des façades et des vitrines spectaculaires, en particulier à Paris au 30 Montaigne et à Bangkok dans la nouvelle Dior Gold House. Loro Piana, qui célèbre en 2024 cent ans d’histoire et de savoir-faire d’exception, réalise une performance remarquable et habille en fin d’année toutes les vitrines de Harrods. Loewe est porté par sa notoriété grandissante et la créativité audacieuse de ses collections. Rimowa confirme une excellente dynamique. Deux nouveaux directeurs artistiques rejoignent le Groupe, Michael Rider chez Celine et Sarah Burton chez Givenchy.
Parfums et Cosmétiques : dynamique solide du parfum ; poursuite d’une distribution sélective
L’activité Parfums et Cosmétiques réalise une croissance organique de 4 % de ses ventes en 2024 grâce au succès continu des lignes phares, une forte dynamique d’innovation et une politique de distribution sélective. Le résultat opérationnel courant est en baisse de 6 %. Parfums Christian Dior réalise une performance très solide. Sauvage poursuit sa forte croissance, renforçant sa position de premier parfum au monde, tandis que Rihanna devient la nouvelle égérie de la fragrance féminine iconique J’adore. La nouvelle édition Miss Dior Parfum connaît un grand succès. Le maquillage, notamment la ligne de teint Forever, contribue également aux bons résultats de la Maison. Guerlain fait preuve d’une bonne dynamique en parfums grâce notamment à sa collection de haute parfumerie L’Art & La Matière et à sa nouvelle création olfactive Florabloom qui vient enrichir la ligne Aqua Allegoria. Parfums Givenchy poursuit sa progression, portée par ses fragrances et par la poudre Prisme Libre. Maison Francis Kurkdjian inaugure un nouvel écrin parisien rue François 1er tandis que Fenty Beauty entame son développement en Chine et lance une nouvelle gamme de produits capillaires.
Montres et Joaillerie : innovation continue en joaillerie et en horlogerie
Les ventes de l'activité Montres et Joaillerie sont en baisse organique de 2 % en 2024. Le résultat opérationnel courant est en recul de 28 % lié pour une part au maintien des investissements dans la rénovation des boutiques, de la communication, et aussi aux variations de change. Tiffany & Co. met à l’honneur ses lignes iconiques à travers sa campagne mondiale de communication « With Love, Since 1837 ». La nouvelle collection Tiffany Titan by Pharrell Williams reçoit un excellent accueil tandis qu’est dévoilée pour les 50 ans de créations d’Elsa Peretti, une déclinaison en bague de la manchette Bone. Le nouveau concept de boutiques poursuit son déploiement avec un grand succès ; le Landmark de New York 5th Avenue, le premier flagship rénové de la Maison, enregistre en 2024 son record historique de ventes et devient la première boutique de luxe au monde. Les ventes de haute joaillerie de Tiffany sont multipliées par 4 depuis l’acquisition de la maison, et le résultat opérationnel a doublé. Bulgari célèbre son 140ème anniversaire avec sa nouvelle campagne « Eternally reborn » et le lancement de la collection de haute joaillerie Aeterna dont les ventes atteignent un niveau record. Une nouvelle ligne de joaillerie Tubogas est dévoilée, une reprise contemporaine de son icône des années 1950. Chaumet bénéficie d’une forte visibilité à travers la création des médailles des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Un partenariat mondial de 10 ans de LVMH avec la Formule 1 a été annoncé, et TAG Heuer redevient en 2025 le Chronométreur Officiel de la Formule 1 sur tous les circuits du monde.
Distribution sélective : performance remarquable de Sephora ; DFS encore pénalisé par la conjoncture internationale
La croissance organique des ventes de l’activité Distribution sélective est de 6 % en 2024. Le résultat opérationnel courant est stable. Sephora connaît une progression remarquable, avec une croissance à deux chiffres de ses ventes et de ses résultats. Confirmant sa place de premier distributeur mondial de parfums et cosmétiques, la Maison continue de gagner des parts de marché. L’expansion de son réseau de distribution se poursuit, en particulier au Royaume-Uni et aux Etats-Unis à travers, notamment, une collaboration avec Kohl’s. DFS, qui reste en-dessous de son niveau d’activité pré-Covid de 2019, est fortement pénalisé en particulier par les parités monétaires. Le Bon Marché poursuit sa progression à un niveau jamais atteint grâce à la stratégie de différenciation du grand magasin avec une offre sans cesse renouvelée et un programme original d’animations.
Confiance pour 2025
Malgré un contexte géopolitique et macroéconomique encore incertain, le Groupe reste confiant et maintiendra une stratégie centrée sur le développement de ses marques, porté par une politique continue d’innovation et d’investissement ainsi que par une exigence extrême de qualité de ses produits, de leur désirabilité et de la sélectivité de leur distribution.
Fort de la grande réactivité de ses équipes, de leur esprit entrepreneurial et de la bonne répartition entre les zones géographiques où se situent ses clients, Christian Dior se fixe l’objectif d’accentuer encore en 2025 son avance sur le marché mondial du luxe.
Dividende 2024
Lors de l'Assemblée Générale du 17 avril 2025, Christian Dior proposera un dividende de 13 euros par action. Un acompte sur dividende de 5,50 euros par action a été distribué le 4 décembre 2024. Le solde de 7,50 euros sera mis en paiement le 28 avril 2025.
Le Conseil d’administration s’est réuni le 28 janvier pour arrêter les comptes de l’exercice 2024. Les procédures d'audit ont été effectuées et le rapport d'audit est en cours d'émission.
Ce communiqué est disponible sur le site web www.dior-finance.com.
Ce communiqué contient des éléments à caractère prévisionnel qui traduisent des appréciations et des projections. Par nature, ces éléments sont soumis à divers et importants facteurs de risque, incertitudes et aléas, en particulier ceux décrits dans le Rapport annuel établi par la Société et accessible sur son site internet (www.dior-finance.com). Ils ne doivent donc pas être considérés comme une garantie de performance future, les résultats effectifs pouvant différer significativement de ceux présentés ou implicitement inclus dans ces données prévisionnelles. Celles-ci reflètent les perspectives de la Société à la date des présentes, étant précisé que Christian Dior ne s’engage en aucune manière à réviser ou mettre à jour ces projections. Ces dernières doivent être utilisées avec prudence et circonspection et la responsabilité de la Société et de ses dirigeants ne pourra être engagée à cet égard sur quelque fondement que ce soit. Ce communiqué ne constitue pas une invitation à acheter ou à vendre des actions Christian Dior ou plus généralement à intervenir sur le titre Christian Dior.
ANNEXE
Les états financiers 2024 sont inclus dans la version PDF du communiqué.
Répartition des ventes par groupe d’activités et par trimestre
Ventes 2024 (en millions d’euros)
Année 2024 | Vins et Spiritueux | Mode et Maroquinerie | Parfums et Cosmétiques | Montres et Joaillerie | Distribution sélective | Autres activités et éliminations | Total | |||
Premier trimestre | 1 417 | 10 490 | 2 182 | 2 466 | 4 175 | (36) | 20 694 | |||
Deuxième trimestre | 1 391 | 10 281 | 1 953 | 2 685 | 4 457 | 216 | 20 983 | |||
Premier semestre | 2 807 | 20 771 | 4 136 | 5 150 | 8 632 | 181 | 41 677 | |||
Troisième trimestre | 1 386 | 9 151 | 2 012 | 2 386 | 3 927 | 214 | 19 076 | |||
Neuf premiers mois | 4 193 | 29 922 | 6 148 | 7 536 | 12 559 | 395 | 60 753 | |||
Quatrième trimestre | 1 669 | 11 139 | 2 270 | 3 041 | 5 703 | 108 | 23 930 | |||
Total 2024 | 5 862 | 41 060 | 8 418 | 10 577 | 18 262 | 504 | 84 683 | |||
Ventes 2024 (varia Année 2024 | tion organi | que par rapp | ort à la même p | ériode de 20 | 23) | |||||
Vins et Mode et Spiritueux Maroquinerie | Parfums et Cosmétiques | Montres et Joaillerie | Distribution sélective | Autres activités et éliminations | Total | |||||
Premier trimestre | - 12 % | + 2 % | + 7 % | - 2 % | + 11 % | - | + 3 % | |||
Deuxième trimestre | - 5% | + 1 % | + 4 % | - 4 % | + 5 % | - | + 1 % | |||
Premier semestre | - 9 % | + 1 % | + 6 % | - 3 % | + 8 % | - | + 2 % | |||
Troisième trimestre | - 7 % | - 5 % | + 3 % | - 4 % | + 2 % | - | - 3 % | |||
Neuf premiers mois | - 8 % | - 1 % | + 5 % | - 3 % | + 6 % | - | + 0 % | |||
Quatrième trimestre | - 8 % | - 1 % | + 2 % | + 3 % | + 7 % | - | + 1 % | |||
Total 2024 | - 8 % | - 1 % | + 4 % | - 2 % | + 6 % | - | + 1 % | |||
Ventes 2023 (en mi Année 2023 | llions d’euros) | |||||||||
Vins et Spiritueux | Mode et Maroquinerie | Parfums et Cosmétiques | Montres et Joaillerie | Distribution sélective | Autres activités et éliminations | Total | ||||
Premier trimestre | 1 694 | 10 728 | 2 115 | 2 589 | 3 961 | (52) | 21 035 | |||
Deuxième trimestre | 1 486 | 10 434 | 1 913 | 2 839 | 4 394 | 140 | 21 206 | |||
Premier semestre | 3 181 | 21 162 | 4 028 | 5 427 | 8 355 | 87 | 42 240 | |||
Troisième trimestre | 1 509 | 9 750 | 1 993 | 2 524 | 4 076 | 113 | 19 964 | |||
Neuf premiers mois | 4 689 | 30 912 | 6 021 | 7 951 | 12 431 | 201 | 62 205 | |||
Quatrième trimestre | 1 912 | 11 257 | 2 250 | 2 951 | 5 454 | 124 | 23 948 | |||
Total 2023 | 6 602 | 42 169 | 8 271 | 10 902 | 17 885 | 324 | 86 153 | |||
Indicateurs alternatifs de performance
Pour les besoins de sa communication financière, en complément des agrégats comptables définis par les normes IAS/IFRS, Christian Dior utilise des indicateurs alternatifs de performance établis conformément à la position de l’AMF DOC-2015-12.
Le tableau ci-dessous recense ces indicateurs et le renvoi à leur définition ainsi qu’à leur rapprochement avec les agrégats définis par les normes IAS/IFRS, dans les documents publiés.
Indicateurs | Renvoi aux documents publiés |
Cash-flow disponible d’exploitation | RA (comptes consolidés résumés, tableau de variation de la trésorerie consolidée) |
Dette financière nette | RA (notes 1.22 et 19 de l’annexe aux comptes consolidés résumés) |
Gearing | RA (partie 7, Commentaires sur le bilan consolidé) |
Croissance organique | RA (partie 1, Commentaires sur le compte de résultat consolidé) |
RA : Rapport annuel au 31 décembre 2024
Compte de résultat consolidé
(en millions d’euros, sauf résultats par action) | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 |
Ventes | 84 683 | 86 153 | 79 184 |
Coût des ventes | (27 918) | (26 876) | (24 988) |
Marge brute | 56 765 | 59 277 | 54 196 |
Charges commerciales | (31 000) | (30 767) | (28 150) |
Charges administratives | (6 228) | (5 721) | (5 033) |
Part dans les résultats des sociétés mises en équivalence | 28 | 7 | 37 |
Résultat opérationnel courant | 19 565 | 22 796 | 21 050 |
Autres produits et charges opérationnels | (664) | (242) | (54) |
Résultat opérationnel | 18 901 | 22 554 | 20 996 |
Coût de la dette financière nette | (439) | (363) | (15) |
Intérêts sur dettes locatives | (510) | (393) | (254) |
Autres produits et charges financiers | 149 | (170) | (632) |
Résultat financier | (800) | (926) | (901) |
Impôts sur les bénéfices | (5 193) | (5 707) | (5 393) |
Résultat net avant part des minoritaires | 12 908 | 15 921 | 14 702 |
Part des minoritaires | 7 700 | 9 617 | 8 905 |
Résultat net, part du Groupe | 5 208 | 6 304 | 5 797 |
Résultat net, part du Groupe par action (en euros) | 28,87 | 34,94 | 32,13 |
Nombre d’actions retenu pour le calcul | 180 410 580 | 180 410 580 | 180 410 580 |
Résultat net, part du Groupe par action après dilution (en euros) | 28,86 | 34,93 | 32,11 |
Nombre d’actions retenu pour le calcul | 180 410 580 | 180 410 580 | 180 410 580 |
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État global des gains et pertes consolidés
(en millions d’euros) | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 |
Résultat net avant part des minoritaires | 12 908 | 15 921 | 14 702 |
Variation du montant des écarts de conversion | 1 470 | (1 083) | 1 311 |
Montants transférés en résultat | (25) | (21) | (32) |
Effets d’impôt | - | - | (4) |
1 445 | (1 104) | 1 275 | |
Variation de valeur des couvertures de flux de trésorerie futurs en devises | 11 | 477 | 28 |
Montants transférés en résultat | (230) | (523) | 290 |
Effets d’impôt | 50 | 13 | (73) |
(169) | (33) | 245 | |
Variation de valeur des parts inefficaces des instruments de couverture (dont coût des couvertures) | (357) | (237) | (309) |
Montants transférés en résultat | 253 | 362 | 340 |
Effets d’impôt | 26 | (29) | (11) |
(78) | 96 | 21 | |
Gains et pertes enregistrés en capitaux propres, transférables en compte de résultat | 1 198 | (1 041) | 1 542 |
Variation de valeur des terres à vigne | 23 | 53 | (72) |
Montants transférés en réserves consolidées | - | - | - |
Effets d’impôt | (2) | (11) | 18 |
21 | 41 | (53) | |
Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux écarts actuariels | 73 | 30 | 301 |
Effets d’impôt | (22) | (7) | (77) |
51 | 23 | 223 | |
Gains et pertes enregistrés en capitaux propres, non transférables en compte de résultat | 72 | 64 | 170 |
Gains et pertes enregistrés en capitaux propres | 1 270 | (977) | 1 712 |
Résultat global | 14 178 | 14 944 | 16 414 |
Part des minoritaires | 8 469 | 9 036 | 9 941 |
Résultat global, part du Groupe | 5 709 | 5 908 | 6 473 |
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Bilan consolidé
Actif
(en millions d’euros) | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 |
Marques et autres immobilisations incorporelles | 25 417 | 24 724 | 24 565 |
Écarts d’acquisition | 18 776 | 22 492 | 23 250 |
Immobilisations corporelles | 29 253 | 26 697 | 22 414 |
Droits d’utilisation | 16 613 | 15 673 | 14 609 |
Participations mises en équivalence | 1 343 | 991 | 1 066 |
Investissements financiers | 1 632 | 1 363 | 1 109 |
Autres actifs non courants | 1 106 | 1 017 | 1 187 |
Impôts différés | 4 545 | 3 992 | 3 661 |
Actifs non courants | 98 686 | 96 950 | 91 861 |
Stocks et en-cours | 23 669 | 22 952 | 20 319 |
Créances clients et comptes rattachés | 4 730 | 4 728 | 4 258 |
Impôts sur les résultats | 986 | 533 | 375 |
Autres actifs courants | 8 512 | 7 790 | 7 550 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 760 | 7 921 | 7 588 |
Actifs courants | 47 657 | 43 923 | 40 090 |
Total de l’actif | 146 343 | 140 873 | 131 951 |
Passif et capitaux propres
(en millions d’euros) | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 |
Capitaux propres, part du Groupe | 24 294 | 21 527 | 19 038 |
Intérêts minoritaires | 42 558 | 38 766 | 35 276 |
Capitaux propres | 66 852 | 60 293 | 54 314 |
Dette financière à plus d’un an | 12 091 | 11 227 | 10 380 |
Dettes locatives à plus d’un an | 14 860 | 13 810 | 12 776 |
Provisions et autres passifs non courants | 3 820 | 3 844 | 3 866 |
Impôts différés | 6 948 | 6 616 | 6 553 |
Engagements d’achats de titres de minoritaires | 8 056 | 11 919 | 12 489 |
Passifs non courants | 45 775 | 47 416 | 46 064 |
Dette financière à moins d’un an | 10 866 | 10 696 | 9 375 |
Dettes locatives à moins d’un an | 2 972 | 2 728 | 2 632 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 8 630 | 9 049 | 8 788 |
Impôts sur les résultats | 1 234 | 1 150 | 1 224 |
Provisions et autres passifs courants | 10 014 | 9 541 | 9 554 |
Passifs courants | 33 716 | 33 164 | 31 573 |
Total du passif et des capitaux propres | 146 343 | 140 873 | 131 951 |
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Tableau de variation des capitaux propres consolidés
(en millions d’euros) Nombre Capital Primes Actions Écarts de Écarts de réévaluation Résultat Total des capitaux propres d’actions Christian conversion et autres
Dior | Investis– sements et placements financiers | Couverture de flux de trésorerie futurs en devises et coût des couvertures | Terres à vigne | Enga– gements envers le personnel | réserves | Part du Groupe | Intérêts mino– ritaires | Total | |||||
Au 31 décembre 2021 Gains et pertes enregistrés en capitaux propres | 180 507 516 | 361 | 194 | (17) | 579 | - | (98) | 484 | (12) | 13 880 | 15 372 | 30 995 | 46 367 |
506 | 103 | (18) | 85 | - | 676 | 1 036 |
| ||||||
Résultat net | 5 797 | 5 797 | 8 905 |
| |||||||||
Résultat global 506 - 103 (18) 85 5 797 6 473 9 941 16 414
Charges liées aux plans d’actions gratuites
et assimilés 53 53 79 132
(Acquisitions)/cessions d’actions Christian Dior | - | - | - | - |
Augmentations de capital des filiales | - | - | 28 | 28 |
Dividendes et acomptes versés | (2 165) | (2 165) | (3 905) | (6 070) |
Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées | 3 | 3 | 10 | 13 |
Acquisitions et cessions de parts d’intérêts minoritaires 2 (1) 2 2 | (536) | (531) | (1 068) | (1 599) |
Engagements d’achat de titres de minoritaires | (166) | (166) | (804) | (970) |
Résultat
net
(Acquisitions)/cessions d’actions Christian Dior | - | - | - | - |
Augmentations de capital des filiales | - | - | 19 | 19 |
Dividendes et acomptes versés | (2 255) | (2 255) | (4 153) | (6 408) |
Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées | - | - | 10 | 10 |
Acquisitions et cessions de parts d’intérêts minoritaires 6 - - 2 - | (970) | (962) | (1 073) | (2 035) |
Engagements d’achat de titres de minoritaires | (249) | (249) | (419) | (668) |
Au 31 décembre 2023 180 507 516 361 194 (17) 652 - 28 483 83 19 743 21 527 38 766 60 293
Gains et pertes enregistrés en capitaux propres | 569 | - | (95) | 7 | 20 | - | 501 | 769 |
| |||
Résultat net | 5 208 | 5 208 | 7 700 |
| ||||||||
Résultat global | 569 | - | (95) | 7 | 20 | 5 208 78 | 5 709 78 | 8 469 113 | 14 178 191 | |||
Charges liées aux plans d’actions gratuites et assimilés | ||||||||||||
(Acquisitions)/cessions d’actions Christian Dior | - | - | - | - | ||||||||
Augmentations de capital des filiales | - | - | 33 | 33 | ||||||||
Dividendes et acomptes versés | (2 345) | (2 345) | (4 327) | (6 672) | ||||||||
Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées | - | - | 111 | 111 | ||||||||
Acquisitions et cessions de parts d’intérêts minoritaires | 2 | - | - | 1 | - | (483) | (480) | (217) | (697) | |||
Engagements d’achat de titres de minoritaires | (195) | (195) | (390) | (585) | ||||||||
Au 31 décembre 2024 180 507 516 | 361 | 194 | (17) | 1 223 | - | (67) | 491 | 103 | 22 006 | 24 294 | 42 558 | 66 852 |
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Tableau de variation de la trésorerie consolidée
(en millions d’euros) | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | |
I. OPÉRATIONS D’EXPLOITATION Résultat opérationnel | 18 901 | 22 554 | 20 996 | |
Part dans le résultat et dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 29 | 42 | 26 | |
Dotations nettes aux amortissements et provisions | 4 567 | 4 144 | 3 219 | |
Amortissement des droits d’utilisation | 3 228 | 3 031 | 3 007 | |
Autres retraitements et charges calculées | 488 | (260) | (483) | |
Capacité d’autofinancement | 27 212 | 29 511 | 26 765 | |
Coût de la dette financière nette : intérêts payés | (354) | (453) | (73) | |
Dettes locatives : intérêts payés | (483) | (356) | (240) | |
Impôt payé | (5 531) | (5 729) | (5 603) | |
Variation du besoin en fonds de roulement | (1 925) | (4 577) | (3 019) | |
Variation de la trésorerie issue des opérations d’exploitation | 18 919 | 18 397 | 17 830 | |
II. OPÉRATIONS D’INVESTISSEMENT Investissements d’exploitation | (5 531) | (7 478) | (4 969) | |
Incidences des acquisitions et cessions de titres consolidés | (438) | (721) | (809) | |
Dividendes reçus | 9 | 5 | 7 | |
Impôt payé relatif aux investissements financiers et aux titres consolidés | - | - | - | |
Investissements financiers nets des cessions | (579) | (116) | (149) | |
Variation de la trésorerie issue des opérations d’investissements | (6 539) | (8 310) | (5 920) | |
III. OPÉRATIONS DE FINANCEMENT Dividendes et acomptes versés | (6 982) | (6 849) | (6 465) | |
Acquisitions et cessions d’intérêts minoritaires | (784) | (2 051) | (2 010) | |
Autres opérations en capital | 35 | 15 | 12 | |
Émissions ou souscriptions d’emprunts et dettes financières | 3 595 | 5 990 | 3 774 | |
Remboursements d’emprunts et dettes financières | (3 676) | (3 968) | (3 891) | |
Remboursements de dettes locatives | (2 915) | (2 818) | (2 751) | |
Acquisitions et cessions de placements financiers | (1) | 144 | (1 165) | |
Variation de la trésorerie issue des opérations de financement | (10 728) | (9 536) | (12 495) | |
IV. INCIDENCE DES ÉCARTS DE CONVERSION | 80 | (273) | 55 | |
Variation nette de la trésorerie (I+II+III+IV) | 1 733 | 278 | (530) | |
Trésorerie nette à l’ouverture | 7 666 | 7 388 | 7 918 | |
Trésorerie nette à la clôture | 9 399 | 7 666 | 7 388 | |
Total de l’impôt payé | (5 825) | (5 933) | (5 959) | |
Indicateur alternatif de performance
Le rapprochement entre la Variation de la trésorerie issue des opérations d’exploitation et le cash‑flow disponible d’exploitation s’établit ainsi pour les exercices présentés :
(en millions d’euros) | 31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 |
Variation de la trésorerie issue des opérations d’exploitation | 18 919 | 18 397 | 17 830 |
Investissements d’exploitation | (5 531) | (7 478) | (4 969) |
Remboursement des dettes locatives | (2 915) | (2 818) | (2 751) |
Cash-flow disponible d’exploitation (a) | 10 473 | 8 101 | 10 109 |
(a) La norme IFRS 16 assimile les paiements relatifs aux loyers fixes des contrats de location à des paiements d’intérêts financiers, d’une part, et au remboursement d’une dette, d’autre part. Dans la gestion de ses activités, le Groupe considère l’ensemble des paiements au titre des contrats de location comme des éléments constitutifs de son cash-flow disponible d’exploitation, que les loyers payés soient fixes ou variables. En outre, dans le cadre de la gestion de ses activités, le Groupe considère que les investissements d’exploitation sont des éléments constitutifs de son cash-flow disponible d’exploitation.
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