COMMUNIQUÉ DE PRESSE

par CREDIT COOPERATIF

Rapport Financier Semestriel 30 juin 2025

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Sommaire

1.  Rapport d'Activité au 30 juin 20253

2.  imageRapport du Commissaire aux Comptes et Etats Financiers au 30 juin 2025         29

3.  Déclaration du Directeur Général50


 

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RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 

 

DE LA SOCIETE LCL EMISSIONS 

 

sur les comptes sociaux au 30 juin 2025

 

 

ACTIVITES ET FAITS MARQUANTS DE L’EXERCICE 2025

LCL EMISSIONS a pour principale activité l’émission de titres obligataires pour le réseau LCL et la conclusion de tous contrats s’y afférant.

Au cours de l’exercice 2025, LCL EMISSIONS a poursuivi son activité d’émission de titres obligataires, en émettant 2 EMTN pour un montant cumulé de 318 M€ (hors EMTN en cours de commercialisation) qui sont des émissions publiques liées à un indice.

Au 30 juin 2025, le montant nominal total en circulation s’élève à 7,303 Milliards d’euros (nominal hors émissions en cours de commercialisation) contre 7,539 Milliards d’euros en circulation au 31 décembre 2024. L’échéance des titres en circulation est comprise entre 2025 et 2033.

Cette baisse s’explique par :

-       des remboursements anticipés et des arrivées à échéance pour – 0,459 Milliard d’euros (4 Emissions), 

-       2 nouvelles émissions lancées pour + 0,318 Milliard d’euros,

-       des rachats périodiques effectués par les clients sur la période pour la différence.

Au 30 juin 2025, 6 nouveaux EMTN pour une valeur nominale de 1,740 Milliard d’euros sont en-cours de commercialisation.

Ces EMTN sont émis sous forme de titres de créance dont la formule est garantie pour le porteur par LCL (« le Garant »), dans le cadre de son programme d’émission (« le Programme »).

Il n’y a pas eu d’évènements significatifs en 2025 ayant des effets sur l’activité de LCL EMISSIONS.

COMPTE DE RESULTAT

 

Les principales évolutions du compte de résultat sont présentées dans le tableau et commentaires ci-dessous :

En milliers d'euros

30/06/2024

30/06/2025

Var%

Commentaires 30/06/2025

Produits financiers

395 443

280 869

-29.0%

-                      Taux de rémunérations 2025 inférieurs à 2024 générant moins de gains sur les actifs de couverture (DAT et jambe receveuse des Instruments financiers à terme) et moins de revenus de trésorerie.

-                      Baisse des remboursements anticipés et arrivées à échéance d’EMTN                   

Charges financières

364 645

253 736

-30.4%

- Baisse des taux d’intérêt de rémunération générant des charges sur instruments financiers à terme et sur les emprunts obligataires, - Baisse liée aux remboursements d’EMTN par anticipation et arrivées à échéance en 2025.

Charges d'exploitation

28 434

25 608

-9.9%

Baisse des commissions de distribution, de garantie et de gestion liées aux encours des EMTN en circulation en baisse.

Les produits financiers s’élèvent à +280 869 milliers d’euros (contre +395 443 milliers d’euros au 30 juin 2024) et les charges financières à +253 736 milliers d’euros (contre +364 645 milliers d’euros au 30 juin 2024). 

Ainsi, le résultat financier net ressort bénéficiaire à +27 133 milliers d’euros au 30 juin 2025 contre +30 796  milliers d’euros au 30 juin 2024 soit une diminution de -3 663 milliers d’euros.

Cette variation s’explique d’une part par la baisse des taux d’intérêts depuis la fin de l’année 2024 agissant sur les actifs et passifs de couverture des montages EMTN et sur les placements de trésorerie et d’autre part par des arrivées à échéances finales et anticipées moins nombreuses sur l’année.  

Il est composé des éléments ci-dessous :

-       Des produits sur les actifs de couverture des montages EMTN pour +179 172 milliers d’euros au 30 juin 2025 versus +235 566 milliers d’euros au 30 juin 2024 dont :

•       Les Dépôts à Terme, un produit net de +128 529 milliers d’euros contre un produit de +187 907 milliers d’euros au 30 juin 2024,

•       Les Instruments financiers à terme pour un résultat net de +50 643 milliers d’euros, versus +47 659 milliers d’euros au 30 juin 2024.

-       Des charges sur les passifs de couverture des montages EMTN pour -152 346 milliers d’euros au 30 juin 2025 contre -206 010 milliers d’euros au 30 juin 2024, principalement dû à la baisse des taux intérêts dus sur les montages ainsi que l’arrivée à échéance moins importante sur la période,

-       Des revenus des placements de trésorerie pour fonds propres pour + 307 milliers d’euros (versus un produit de +1 242 milliers d’euros au 30 juin 2024). Cette baisse est liée à la baisse des taux d’intérêt.

Le résultat d’exploitation, exclusivement représenté par des charges, ressort à -25 608 milliers d’euros contre -28 434 milliers d'euros au 30 juin 2024.

Les charges d’exploitation essentiellement représentées par des commissions sont en baisse sur le 1er semestre en lien avec le niveau des montants nominaux en circulation au 30 juin 2025 versus 30 juin 2024.

Ces charges comprennent principalement :

-       Des commissions de garanties pour 3 774 milliers d’euros (versées respectivement à Amundi Finance pour 2 641 milliers d’euros et à LCL pour 1 133 milliers d’euros) contre 3 986 milliers d’euros au 30 juin 2024 (2 790 milliers d’euros versées à Amundi Finance et 1 197 milliers d’euros à LCL),

-       Des commissions de distribution pour 16 282 milliers d’euros contre 18 358 milliers d’euros au 30 juin 2024,

-       Des commissions de gestion pour 5 458 milliers d’euros contre 5 995 milliers d’euros au 30 juin 2024,

-       Des frais d’émission d’emprunt obligataire pour 65 milliers d’euros contre 76 milliers d’euros au 30 juin 2024.

Le résultat courant avant impôts au 30 juin 2025 ressort bénéficiaire de 1 525 milliers d'euros contre un bénéfice de 2 362 milliers d'euros au 30 juin 2024.

La charge d’impôts sur les bénéfices s'élève à 381 milliers d'euros contre une charge de 590 milliers d'euros au 30 juin 2024.

Ainsi, le résultat net est un bénéfice de 1 144 milliers euros au 30 juin 2025 contre un bénéfice de 1 771 milliers d’euros au 30 juin 2024.

BILAN

Au 30 juin 2025, le total de bilan s’établit à 9 419 803 milliers d’euros (contre 8 858 993 milliers d’euros au 31 décembre 2024). Les principales évolutions sont présentées dans les tableaux et commentaires ci-dessous :

A l’actif :

 

Evolution en milliers d’Euros des principaux postes de l'actif entre le 31/12/2024 et le 30/06/2025 :

En milliers d'euros

31/12/2024

30/06/2025

Var%

Commentaires 30/06/2025

Dépôts à terme LCL

7 544 597

7 326 625

-2.9%

Baisse des encours d'EMTN

commercialisés adossés à des Dépôts à terme LCL

Autres créances

1 034 010

1 741 015

68.4%

Hausse des émissions en cours de commercialisation enregistrées en créances par le franco de paiement

Autres créances (Swap)

268 666

339 313

26.3%

Hausse des Intérêts courus sur les montages EMTN de taux dont le paiement du coupon interviendra à échéance

Prêt de trésorerie

10 201

11 201

9.8%

Légère hausse des placements liés aux résultats en cours de réalisation

-       Des actifs de couverture des titres obligataires émis par LCL EMISSIONS pour               

7 665 937 milliers d’euros (contre 7 813 263 milliers d’euros au 31 décembre 2024), dont :

•       Des Dépôts à Terme intérêts inclus pour 7 326 625 milliers d’euros contre          7 544 597 milliers d’euros au 31 décembre 2024, les nouveaux EMTN commercialisés étant couverts en DAT,

•       Des produits à recevoir d’intérêts courus sur les swaps pour 339 313 milliers d’euros (en lien avec les émissions de taux dont le coupon sera versé à échéance) contre 268 666 milliers d’euros au 31 décembre 2024.

 

-       Des autres créances pour 1 740 000 milliers d’euros au 30 juin 2025 contre 1 030 000 milliers d’euros au 31 décembre 2024. Cette hausse porte essentiellement sur les émissions en cours de commercialisation, 6 EMTN pour 1 740 000 milliers d’euros au 30 juin 2025  contre 3 EMTN pour 1 030 000 milliers d’euros à fin 2024. 

-       Des acomptes versés au titre de l’impôt sur les sociétés pour 998 milliers d’euros (sur la base du résultat 2024) contre 3 994 milliers d’euros à fin 2024.

-       Des placements effectués auprès de la centrale de trésorerie d’AMUNDI pour               

11 201 milliers d’euros (dont des intérêts courus pour 1 millier d'euros), en lien avec les résultats de la société.

-       Des sommes disponibles en banque pour 1 650 milliers d’euros au 30 juin 2025 contre 1 519 milliers d’euros au 31 décembre 2024.

Au passif :

 

Evolution en milliers d’euros des principaux postes du passif entre le 31/12/2024 et le 30/06/2025 :

 

En milliers d'euros

31/12/2024

30/06/2025

Var%

Commentaires 30/06/2025

Emprunts obligataires

8 807 616

9 382 385

6.5%

Hausse des montages en cours de commercialisation en 2025

Autres dettes (Swap)

25 730

17 922

-30.3%

Baisse des  charges à payer liées au volume des SWAP.

 

-       Des emprunts obligataires pour 9 382 385 milliers d’euros (dont intérêts courus pour 339 313 milliers d’euros) au 30 juin 2025 contre 8 807 616 milliers d’euros au 31 décembre 2024 (dont intérêts courus pour 268 666 milliers d’euros), Cette variation s’explique principalement par :  

•       - 459 181 milliers d’euros sur les arrivées à échéances anticipées des montages à indice avec un sous-jacent Eurostoxx (barrière de remboursement atteinte suite à l’augmentation de l’indice sur la période de référence),

•       + 318 328 milliers d’euros de nouvelles émissions,

•       + 710 000 milliers d’euros sur les émissions en cours de commercialisation,

•       des rachats périodiques effectués par les clients sur la période.

 

-       Des charges à payer sur les swaps de couverture des EMTN pour 17 922 milliers d’euros (25 730 milliers d’euros au 31 décembre 2024),

-       Des capitaux propres qui s’établissent à 6 169 milliers euros au 30 juin 2025 contre 8 143 milliers d’euros au 31 décembre 2024 (cf. tableau de variation des capitaux propres présenté ci-après),

-       Des dettes fournisseurs et des factures fournisseurs non parvenues pour 12 945 milliers d’euros (12 124 milliers d’euros au 31 décembre 2024),

-       D’une provision pour impôt sur les sociétés pour 381 milliers d’euros (1 052 milliers d’euros au 31 décembre 2024).

VARIATION DES CAPITAUX PROPRES (en milliers d'euros)                                                                                                             

                                                                

En milliers d'euros

31/12/2024

Affectation du résultat 2023

Mouvements de la période

31/12/2024

Capital social

2 225

2 225

Réserve légale

223

223

Autres réserves

Report à nouveau

2 577

1

2 577

Résultat de l'exercice

3 118

-3 118

1 144

1 144

Distribution de dividendes

3 118

TOTAL CAPITAUX PROPRES

8 143

 

3 118

6 169

Le capital social est divisé en 139 063 actions de 16 euros de valeur nominale.

DISTRIBUTION DE DIVIDENDES

Lors de l’assemblée générale ordinaire du 14 mai 2025, il a été décidé de distribuer un dividende de 22,42 euros par action soit un total de 3 117 792,46 euros et d’affecter le solde du résultat distribuable de l’exercice 2024 en report à nouveau, le portant ainsi à 2 577 381,28 euros.

Exercice

Dividende en €

Revenu distribué éligible à l'abattement de 40% (*) en €

Revenu distribué non éligible à l'abattement de 40% (*) en €

2024

2023

22,42

83,18

22,42

83,18

2022

2021

18,51

-

18,51

-

(*) Article 158 3-2 du CGI

.

HORS BILAN

Au 30 juin 2025, des instruments financiers à terme (IFT) sont comptabilisés pour un total de 7 303 073  milliers d’euros et sont composés de swaps de performance pour 3 648 612 milliers d’euros et de swaps de taux pour 3 654 461 milliers d’euros.

Le poste « Engagements de garantie reçue » correspond aux garanties accordées par Amundi Finance pour couvrir un risque de pertes sur les instruments de couverture des EMTN dont la date de début de garantie est antérieure à fin 2022. Il s’élève à 735 625 milliers d’euros au 30 juin 2025 contre 756 191 milliers d’euros au 31 décembre 2024, soit une variation sur la période de -22 066 milliers d’euros. Cette diminution s’explique par l’actualisation du périmètre d’EMTN garantis par Amundi Finance, en plus de la garantie octroyée par LCL à l’ensemble des EMTN émis par LCL Emissions. 

             

RISQUES

LCL Emissions est une société dont l’objet est d'emprunter et de lever des fonds, notamment via l’émission de valeurs mobilières de toute nature, et de conclure tout contrat y afférent. A cet effet LCL Emissions a mis en place un programme d’émission d’EMTN approuvé par l’AMF. LCL Emissions est exposée à certains facteurs de risque qui peuvent avoir une incidence défavorable sur sa capacité à respecter ses engagements en vertu des titres émis dans le cadre du Programme.

Risque de crédit et de contrepartie 

LCL Emissions est exposé aux risques de crédit et de contrepartie susceptibles d’avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière et ses résultats en cas de défaut du Garant.

LCL Emissions utilise le produit net de l’émission des EMTN pour les besoins du financement de son activité en général et pour la couverture de ses obligations en vertu des EMTN émis. Ainsi, elle utilise tout ou partie du produit de l’émission des EMTN pour acquérir des actifs qui pourront être, de manière non limitative, une ou plusieurs valeurs mobilières, un ou plusieurs contrats de dépôt, un ou plusieurs contrats d’échange (les "Contrats de Couverture"). Au 30 juin 2025, le montant nominal total des titres en circulation s’élève à 7,303 milliards d’euros (nominal hors émissions en cours de commercialisation). La capacité de LCL Emissions à satisfaire ses obligations relatives aux EMTN émis dépendra alors de la réception des paiements qui lui sont dus au titre de ces Contrats de Couverture. Le risque comprend également le risque de règlement inhérent à toute transaction impliquant un paiement de cash ou une livraison d'actifs en dehors d'un système de règlement sécurisé.

Quoique LCL Emissions soit exposée au risque de défaut de réception des paiements qui lui sont dus au titre de ces Contrats de Couverture, il convient cependant de noter qu’elle est seulement exposée au risque de défaut du Garant, puisqu’en cas d’occurrence d’un événement de crédit ou d’une défaillance d’une contrepartie d’un Contrat de Couverture, le Garant ferait face à tout risque de cette nature pour le compte de LCL Emissions. La survenance d’un tel événement pourrait générer une perte en résultat pour LCL Emissions. 

Au 30 juin 2025, l’exposition au risque de crédit et de contrepartie s’élevait à 7,295 milliards d’euros pour un nominal de titres en circulation de 7,303 milliards d’euros.

➢  Risques opérationnels

Les risques opérationnels résultent principalement de l’inadéquation ou de la défaillance des processus, des systèmes, ou des personnes en charge du traitement des opérations, ainsi que des risques associés à des événements externes. Ils pourraient avoir un impact négatif sur les résultats de LCL Emissions.

Du fait de son activité principale, LCL Emissions est exposée aux risques de dysfonctionnements opérationnels de ses systèmes de communication et d’information. Le risque d’erreur involontaire par une personne lors de la réalisation d’une tâche ne peut également pas être totalement exclu. LCL Emissions est exposée à la cybercriminalité ciblant ses clients, ses fournisseurs ou partenaires mais également ses propres infrastructures et données informatiques. L’interconnexion entre les différentes entreprises de marché et la concentration de celles-ci augmentent le risque d’un impact sur LCL Emissions en cas d’attaques visant l’un des maillons de cette chaine tenant notamment compte de la complexité des systèmes devant être coordonnés dans des délais contraints. Les conséquences d’un dysfonctionnement opérationnel ou d’une erreur humaine, même brèves et temporaires, pourraient entraîner des perturbations importantes dans l’activité de LCL Emissions. Depuis sa création, LCL Emissions n’a pas eu à déplorer d’incident opérationnel susceptible d’avoir un impact négatif sur ses résultats.

 

➢  Risques de non-conformité et juridiques

Les risques de non-conformité relatifs au non-respect des dispositions réglementaires et légales en France, et les risques de réputation qui pourraient survenir du fait du non-respect de ses obligations réglementaires ou légales, ou des normes déontologiques pourraient avoir un impact défavorable sur les résultats et les perspectives d’activité de LCL Emissions.

Compte tenu de son activité qui consiste à emprunter et lever des fonds, LCL Emissions est exposée au risque de litiges avec les porteurs, à des procédures civiles ou pénales, ou à des mesures réglementaires. Les plaignants dans ce type d'actions peuvent demander le recouvrement de montants importants ou indéterminés ou d'autres mesures correctives qui peuvent affecter la capacité de LCL Emissions à exercer son activité. La survenance d’un tel risque pourrait générer une perte de valeur ou une atteinte à la réputation de LCL Emissions. LCL Emissions n’a pas été exposée à un litige avec un porteur susceptible d’avoir un impact défavorable sur ses résultats et ses perspectives d’activité depuis sa création.

Au 30 juin 2025, les montants des actifs pondérés par les risques relatifs aux risques opérationnels et risques connexes s’élevaient à 180,5 millions d’euros (11,0 millions d’euros au 31 décembre 2024) en forte augmentation du fait de l’application de la nouvelle norme de calcul CRR3 depuis le 1er janvier 2025.

             

PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES

Le contrôle interne et la gestion des risques de LCL Emissions s’inscrivent dans le cadre du dispositif du groupe Amundi. 

Le champ du contrôle interne ne se limite pas aux procédures permettant de fiabiliser les informations comptables et financières.

Le dispositif de contrôle interne est défini comme l’ensemble des dispositifs visant la maîtrise des activités et des risques de toute nature et permettant la régularité, la sécurité et l’efficacité des opérations. 

Ce dispositif comporte toutefois des limites inhérentes aux défaillances techniques ou humaines.

Il se caractérise par les objectifs qui lui sont assignés : 

-          Application des instructions et orientations fixées par la Direction Générale,

-          Performance financière par l’utilisation efficace et adéquate des actifs et ressources du groupe ainsi que la protection contre les risques de pertes,

-          Connaissance exhaustive, précise et régulière des données nécessaires à la prise de décision et à la gestion des risques, en particulier la conformité de l’ensemble des activités de gestion aux règlementations, contrats et autres engagements applicables,

-          Conformité aux lois et règlements et aux normes internes,

-          Prévention et détection des fraudes et erreurs,

-          Exactitude, exhaustivité des enregistrements comptables et établissement en temps voulu d’informations comptables et financières fiables.

Le dispositif de contrôle interne d’Amundi répond notamment aux dispositions prévues par le Code monétaire et financier (article L. 511-41), l’arrêté du 3 novembre 2014 relatif au contrôle interne des entreprises du secteur de la banque, des services de paiement et des services d’investissement soumises au contrôle de l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR), le Règlement Général de l’AMF et les textes relatifs à la gouvernance d’entreprise, émis notamment par l’Autorité Bancaire Européenne et le Comité de Bâle.

Il est en outre structuré de façon cohérente avec les principes édictés par Crédit Agricole S.A. et le groupe Crédit Agricole, avec pour finalité d’assurer une approche consolidée des risques dans le cadre du contrôle exercé par le Groupe actionnaire majoritaire.

Ces référentiels externes sont complétés de chartes, normes et procédures internes propres à Amundi dans les domaines de contrôle des risques, y compris informatiques et comptables, de contrôle de conformité et d’audit interne.

Ce dispositif de contrôle interne s’applique de manière homogène à l’ensemble des entités du Groupe Amundi (hors joint-ventures dans lesquelles Amundi est actionnaire minoritaire) et couvre l’encadrement et la maîtrise des activités ainsi que la mesure et la surveillance des risques. Le dispositif mis en œuvre par Amundi est décliné et adapté par les différentes fonctions et filiales en fonction de leurs spécificités notamment au regard de leurs obligations réglementaires.

Les moyens, outils et reportings mis en œuvre dans cet environnement normatif permettent une information régulière du Conseil d’administration et de la Direction Générale sur le fonctionnement des dispositifs de contrôle interne et sur leur adéquation au regard du profil de risque du Groupe.

1. Principes d’organisation du dispositif de contrôle interne

 

                a.      Principes fondamentaux

Le dispositif de contrôle interne d’Amundi repose sur les principes fondamentaux suivants :

-       Une information systématique du Conseil d’administration portant sur l’encadrement des risques, le suivi des limites accordées, les activités et les résultats des contrôles mis en œuvre par les différentes composantes du dispositif de contrôle interne ainsi que les incidents significatifs ;

-       Une implication directe de la Direction Générale dans l’organisation et le fonctionnement du dispositif de contrôle interne ;

-       Une couverture exhaustive des activités et des risques ;

-       Une définition claire des responsabilités, une séparation effective des fonctions d’engagement et de contrôle au travers de délégations formalisées et mises à jour.

Il s’appuie schématiquement sur deux principaux piliers :

-       Des dispositifs de mesure, de surveillance et de maîtrise des risques : risques financiers, risques opérationnels (traitements opérationnels, information comptable et financière, systèmes d’information), risques juridiques et risques de non-conformité ;

-       Un dispositif de contrôle comprenant des contrôles permanents réalisés directement par les entités opérationnelles ou par des collaborateurs dédiés et un contrôle périodique mis en œuvre par l’Audit Interne.

                b.     Pilotage du dispositif

Le groupe Amundi est en charge du dispositif de contrôle interne de LCL Emissions.

Le dispositif de contrôle interne d’Amundi repose sur le contrôle permanent de premier niveau, le contrôle permanent de second niveau assuré par les fonctions Risques et Conformité et pour partie par la fonction Sécurité s’agissant du système d’information et le contrôle périodique exercé par l’Audit Interne. Il couvre l’ensemble du Groupe en France et à l’international à l’exception des joint-ventures dans lesquelles Amundi est actionnaire minoritaire.

Le Comité de Contrôle Interne, présidé par le Directeur d’Amundi en charge de la Division Stratégie, Finance et Contrôle (SFC), s’assure de la cohérence, de l’efficacité et de l’exhaustivité du dispositif de contrôle interne et coordonne les activités de Contrôle Périodique, de Contrôle Permanent, des Risques, de la Conformité et de la Sécurité. Il est composé notamment du Directeur des Risques, du Directeur de la Conformité, du Directeur de la Sécurité, du Directeur Juridique et de la Directrice de l’Audit Interne d’Amundi. Il se réunit onze fois par an.

Le Comité est chargé de :

-       Faire un point sur le dispositif de contrôle interne et le système de contrôle mis en œuvre ;

-       Procéder à l’examen des principaux risques de toute nature auxquels est exposée Amundi et des évolutions intervenues dans les systèmes de mesure des risques et des performances, et s’assurer de l’adéquation du dispositif de contrôle interne pour correctement piloter ces risques ;

-       Prendre toute décision nécessaire pour remédier aux faiblesses du contrôle interne ;

-       Suivre la mise en œuvre des engagements pris à la suite des missions d’audit internes et externes ;

-       Décider des mesures correctives des carences relevées par les missions d’audit ainsi que par les reportings d’activité et de contrôle dont disposent les responsables des fonctions de contrôle ou le management au sein de l’entité.

                c.      Rôle de l’organe délibérant

 

L’organe délibérant est informé de l’organisation, de l’activité et des résultats du contrôle interne. Il est impliqué dans la compréhension des principaux risques encourus par l’entreprise. Il détermine et arrête les stratégies et limites de risques de la société.

Il approuve l’organisation générale de l’entreprise ainsi que celle de son dispositif de contrôle interne, notamment aux procédures de gestion des risques. 

 

                d.     Rôle de l’organe exécutif

 

L’organe exécutif est directement impliqué dans l’organisation et le fonctionnement du dispositif de contrôle interne. Il s’assure que les stratégies et limites de risques sont compatibles avec la situation financière (niveaux des fonds propres, résultats) et les stratégies arrêtées par l’organe délibérant.

L’organe exécutif définit l’organisation générale de l’entreprise et s’assure de sa mise en œuvre efficiente par des personnes compétentes. En particulier, il fixe clairement les rôles et responsabilités en matière de contrôle interne et s’assure que les moyens attribués sont adéquats.

Il veille à ce que des systèmes d’identification et de mesure des risques, adaptés aux activités et à l’organisation de l’entreprise, soient adoptés. Il veille également à ce que les principales informations issues de ces systèmes lui soient régulièrement reportées.

Il s’assure que le dispositif de contrôle interne fait l’objet d’un suivi permanent, destiné à vérifier son adéquation et son efficacité. Il est informé des principaux dysfonctionnements que le dispositif de contrôle interne permet d’identifier et des mesures correctrices proposées.

 

                e.      Contrôle interne consolidé

Conformément aux principes en vigueur au sein du Groupe, le dispositif de contrôle interne du groupe Amundi s’applique sur un périmètre large visant à l’encadrement et à la maîtrise des activités et à la mesure et à la surveillance des risques sur base consolidée.

Ce principe appliqué par chaque entité du Groupe Crédit Agricole à ses propres filiales, permet de décliner le dispositif de contrôle interne selon une logique pyramidale et renforce la cohérence entre les différentes entités du Groupe.

Ainsi, pour ce qui concerne LCL Emissions, le groupe Amundi effectue une identification et une surveillance consolidée des activités, des risques et de la qualité des contrôles au sein de ses filiales, notamment en ce qui concerne les informations comptables et financières.

Dispositif de prévention et contrôles des risques de non-conformité

Le dispositif de prévention et contrôles des risques de non-conformité repose sur les éléments constitutifs suivants : 

•       Les catégories et indicateurs de risque de non-conformité identifiés à partir du référentiel des risques de non-conformité de Crédit Agricole ; une catégorie de risque de nonconformité regroupe plusieurs événements de risques auxquels correspondent un ou plusieurs contrôles. Chaque contrôle est décrit par une fiche de contrôle (parfois subdivisée en plusieurs sous-fiches de contrôle similaires dans leur nature, mais différentes dans leurs modalités). 

•       Les éléments de risques identifiés dans la cartographie des risques de non-conformité d’Amundi. 

•       Les contrôles permanents effectués par les collaborateurs d’Amundi et par la ligne métier Conformité, dans le cadre du programme annuel de contrôle de Conformité. 

•       Les formulaires de contrôles permanents, organisés par séquence numérotée pour permettre de facilement associer chaque évènement de risque identifié dans la cartographie des risques avec son contrôle afférent et vice-versa.

•       Les résultats des contrôles permanents et le suivi des plans d’actions.

Dispositif de contrôle périodique

La démarche suivie par l’Audit Interne d’Amundi a fait l’objet d’un processus d’assurance et d’amélioration continue de la qualité.

Contrôle interne en matière de sécurité des systèmes d’information

En matière de cyber sécurité, des tests d’intrusion sont réalisés, tout au long de l’année, tant en interne qu’en externe, par une société externe spécialisée. La société externe est remise en concurrence tous les ans et change a minima tous les deux ans. Ces tests font systématiquement l’objet d’un bilan et des mesures sont prises lorsque des incidents sont identifiés.

Plan de continuité d’activité (PCA)

Au cours de l’année 2025, des tests du dispositif PCA d’Amundi ont été menés :

•       Le Plan de Repli Utilisateurs (PRU) a été testé le 26 juin 2025 pour les Salles de Repli Immédiat et le 16 mai pour le test des connexions à distance.

•       Le Plan de Secours Informatique (PSI) sera testé du 11 au 18 octobre 2024 en simulant la perte d’un datacenter.

•       Un exercice de crise a été réalisé le 23 mai 2025.

2. Description synthétique du dispositif de contrôle interne et de maîtrise des risques auxquels est soumise l’entreprise

                a.      Typologie des risques

LCL Emissions est exposée aux risques décrits au chapitre « Risques » ci-dessus : risque de crédit et de contrepartie, risque lié à la règlementation, risques opérationnels, risques de nonconformité et juridiques.

En application des dispositions de l’article L.225-102-1 du code de commerce, LCL Emissions est tenue de reporter des informations sur la manière dont la société prend en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité, incluant les conséquences sur le changement climatique de son activité et de l'usage des biens et services qu'elle produit, ainsi que sur ses engagements sociétaux en faveur du développement durable, de l'économie circulaire, de la lutte contre le gaspillage alimentaire et en faveur de la lutte contre les discriminations et de la promotion des diversités.

Cependant, LCL Emissions ne dispose d’aucun salarié. De ce fait, aucune information sociale ne peut être communiquée. Par ailleurs, l’entité ne dispose pas de bâtiments en propre et n’a donc pas d’empreinte environnementale directe. L’impact environnemental et l’impact sociétal de ses activités s’inscrit dans le cadre des politiques définies par Amundi et présentées dans son rapport de gestion.

 

                b.     Dispositif de contrôle des risques

Le dispositif de contrôle des risques de l’activité de LCL Emissions repose sur :

•       La définition d’une stratégie risques pour l’activité, qui impose un adossement des opérations et définit les produits autorisés ; la stratégie risque précise également les limites applicables aux expositions résiduelles qui peuvent être portées par LCL Emissions ; 

•       Une validation de ce dispositif en Comité Risques du groupe Amundi ;

•       Une surveillance des risques de contrepartie, du correct adossement des opérations et du respect des règles de gestion et des limites applicables aux expositions résiduelles conservées par LCL Emissions. 

 

                c.      Dispositif de contrôle des risques de non-conformité

 

Le dispositif de contrôle des risques de non-conformité vise à se prémunir contre les risques de non-conformité aux lois, règlements et normes internes relatives notamment aux activités de services d’investissement, à la prévention du blanchiment de capitaux et la lutte contre le financement du terrorisme et la prévention et lutte contre la fraude externe et interne.

Ce dispositif est mis en œuvre conformément aux procédures et recommandations édictées par les régulateurs Français et Européens. 

Le dispositif de contrôle des risques de non-conformité, y compris en matière de lutte antiblanchiment et de lutte contre le financement du terrorisme, de prévention de la fraude et de la corruption, fait l’objet d’une revue trimestrielle lors du comité Conformité. Lors de ce Comité, les résultats des contrôles effectués sont commentés, et d’éventuelles mesures correctrices décidées. Cette instance est également chargée de valider la cartographie des risques de nonconformité et le plan d’action qui l’accompagne.

 

                d.     Dispositif de Sécurité Financière

Le dispositif de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme est encadré par des procédures spécifiques, qui prévoient, notamment, un ajustement des diligences d’entrée en relation en fonction du profil de risque de la relation d’affaire

Le placement des notes émises par LCL Emissions est effectué par Amundi Finance qui en assure la commercialisation uniquement au profit de distributeurs et clients directs institutionnels régulés avec lesquels sont conclus des contrats de souscription et contrats de distribution qui prévoient que le distributeur s’acquittera des obligations en matière de connaissance relative à sa clientèle. 

Les dossiers clients sont constitués par la 1ere ligne de défense, répertoriés dans un système informatique dédié et validés par la Conformité.

Le dispositif de surveillance inclut également le contrôle des personnes politiquement exposées.

e. Dispositif spécifique de contrôle interne de l’information comptable et financière ; Rôle et responsabilités dans l’élaboration et le traitement de l’information comptable et financière

 

LCL Emissions publie des comptes individuels, qui sont également consolidés dans les comptes du groupe Amundi.

La Direction Financière du groupe Amundi assure la responsabilité de l’élaboration des états financiers de LCL Emissions. 

La Direction Financière met en œuvre les systèmes d’information comptable et financière lui permettant d’élaborer les données de LCL Emissions dans des conditions de sécurité satisfaisantes.

Sous l’autorité de la Direction Générale, la Direction Financière d’Amundi assure la responsabilité de l’élaboration de l’information comptable et financière. En particulier, la Direction Financière :

•       Etablit les états financiers consolidés du Groupe Amundi selon les normes comptables internationales (IFRS) et conformément aux règles et principes comptables communiqués et définis par le groupe Crédit Agricole ;

•       Etablit les états financiers sociaux de chacune de ses entités conformément aux normes comptables en vigueur ;

•       Elabore les différents reportings réglementaires, prudentiels et fiscaux ;

•       Produit les différentes informations de gestion nécessaires au pilotage de l’activité ;

•       Assure la communication financière d’Amundi auprès des investisseurs.

 

                f.      Contrôle permanent de l’information comptable et financière

 

Le dispositif de contrôle de l’information comptable et financière au sein de la Direction Financière s’appuie sur les contrôles exercés d’une part par les équipes de la Comptabilité, du Contrôle de gestion et de la trésorerie, et d’autre part par une cellule de contrôle comptable dédiée, rattachée directement à la Directrice Financière. Ce dispositif est complété par un contrôle permanent comptable assuré par une équipe indépendante, rattachée à la Direction des Risques.

Les objectifs du contrôle permanent comptable visent à s’assurer de la couverture adéquate des risques comptables majeurs, susceptibles d’altérer la qualité de l’information comptable et financière en termes de :

•       Conformité des données au regard des dispositions légales et réglementaires, et des normes du groupe Crédit Agricole ;

•       Fiabilité et sincérité des données, permettant de donner une image fidèle des résultats et de la situation financière d’Amundi et des entités intégrées dans son périmètre de consolidation ;

•       Sécurité des processus d’élaboration et de traitement des données, limitant les risques opérationnels, au regard de l’engagement d’Amundi sur l’information publiée ;

•       Prévention des risques de fraudes et d’irrégularités comptables.

Le contrôle permanent de l’information comptable et financière s’appuie sur l’évaluation des risques et des contrôles des processus comptables gérés par les services opérationnels. En particulier, les risques suivis par la Direction des Risques, et en particulier ceux liés aux engagements hors bilan, font l’objet d’un rapprochement avec la comptabilité afin de s’assurer de l’exhaustivité de l’information et de la bonne évaluation dans les états financiers.

Le responsable du contrôle permanent comptable d’Amundi s’assure de la mise en œuvre des éventuelles actions correctives, pour réduire les risques pouvant altérer la qualité de l’information comptable et financière.

 

                g.     Relations avec les commissaires aux comptes

Conformément aux normes professionnelles en vigueur, le commissaire aux comptes met en œuvre les diligences qu’il juge appropriées sur l’information comptable et financière publiée : •         Audit des comptes individuels de la société LCL Emissions ;

        •     Examen limité des comptes de la société LCL Emissions.

Dans le cadre de sa mission légale, le commissaire aux comptes présente les conclusions de ses travaux au Conseil d’administration de LCL Emissions.

 

                h.     Contrôle périodique (Audit Interne)

L’Audit interne du groupe Amundi assure le contrôle périodique de LCL Emissions, de façon indépendante des unités opérationnelles, en application de l’arrêté du 3 novembre 2014 relatif au contrôle interne des entreprises du secteur de la banque, des services de paiement et des services d’investissement 

Le plan d’audit est établi sur la base du programme pluriannuel d’audit découlant de la cartographie des risques du Groupe Amundi.

L’objectif du programme pluriannuel est de couvrir le périmètre d’audit (calé sur le périmètre des entités surveillées) sur une période de 5 ans au maximum et la fréquence moyenne retenue est de l’ordre de 3 ans.

                i.       Dispositif de contrôle de la Continuité d’Activité

Le plan de continuité d’activité (PCA) de LCL Emissions est intégré dans celui d’Amundi.

Le plan de continuité d’activité (PCA) décrit les solutions de secours et leurs modalités de mise en œuvre en fonction du scénario de crise opérationnelle concerné et est validé en comité de niveau direction : le Comité de Sécurité d’Amundi.

Ce dispositif opérationnel comporte cinq éléments clés :

•       Un dispositif de gestion de crise qui s’appuie sur une organisation et des moyens disponibles 24 h/24 et 7 j/7 afin notamment d’alerter, analyser ou suivre la situation mais également de décider ou de communiquer ;

•       Un plan de repli utilisateurs (PRU) activable en 4 h qui repose sur une plateforme de travail à distance permettant 20 000 connexions simultanées ; s’agissant de la négociation, un dispositif permet de reprendre l’activité sous 20 minutes en cas d’indisponibilité des locaux dédiés dans le cadre d’un plan de repli immédiat ;

•       Un plan de secours informatique (PSI) activable en 4 h qui s’appuie sur 2 data centers gérés en actif/actif avec une redondance des plateformes ;

•       Un contrôle du plan de continuité des prestataires ;

•       Un dispositif de pilotage du plan de continuité d’activité (PCA) reposant sur une organisation transverse. Amundi réalise des analyses d’impact sur les activités (BIA) pour chacun de ses métiers, définissant pour chaque processus un niveau de criticité et des besoins nécessaires afin de maintenir l’activité considérée.

Ce plan d’urgence et de poursuite de l’activité est régulièrement mis à jour et testé annuellement.

Les scenarii de sinistre potentiel couverts sont :

•       Indisponibilité d’environnement de travail local causée par l’inaccessibilité du site ou par la défaillance des installations techniques (panne électricité, perte d’accès des moyens télécom…). Ce scénario intègre l’indisponibilité d’un immeuble ou d’un ensemble d’immeubles lorsque ceux-ci sont regroupés ;

•       Indisponibilité du personnel causée par une grève de transports publics, une épidémie, une crue, etc. Les solutions permettant de couvrir ce scénario doivent permettre à Amundi de maintenir la continuité de ses activités dès lors que 30 % de ses effectifs sont disponibles ;

•       Indisponibilité physique des systèmes d’information causée par la destruction physique de matériels du Datacenter ou des moyens d’accès réseau au

Datacenter ;

•       Indisponibilité logique des systèmes d’information Datacenter causée par malveillance, erreur ou accident (attaque virale, intrusion, destruction accidentelle d’une baie de données ou un « bug » informatique altérant des bases de données) ;

•       Indisponibilité massive des postes de travail causée, par exemple, par une attaque virale massive qui toucherait les postes de travail.

Ce plan d’urgence et de poursuite de l’activité est régulièrement entretenu et testé annuellement.

* * *

Conformément aux dispositifs et procédures existants au sein de LCL Emissions et aux modalités d’organisation communes aux entités du Groupe Crédit Agricole décrites ci-avant, le Conseil d’Administration, la Direction Générale et les composantes concernées de l’entreprise sont tenus informés avec précision du contrôle interne et du niveau d’exposition aux risques, ainsi que des axes de progrès enregistrés en la matière et de l’avancement des mesures correctrices adoptées dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue. Cette information est retranscrite notamment au moyen de reportings réguliers d’activité, des risques et de contrôle.


INFORMATIONS SUR LES DELAIS DE PAIEMENT FOURNISSEURS ET CLIENTS

L’article L 441-14 du Code du Commerce stipule que les sociétés dont les comptes annuels sont certifiés par un commissaire aux comptes doivent publier dans leur rapport de gestion des informations sur les délais de paiement à l’égard de leurs clients et de leurs fournisseurs suivant les modalités de l’article D.441-4 du Code de Commerce.

Le périmètre d’application retenu par LCL Emissions pour ces dispositions ne concerne que les opérations extra-bancaires et n’inclut donc pas les opérations bancaires et les opérations connexes.

Factures reçues et émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu (Tableau prévu à l'article L. 441-14 du code de commerce) :

Article D.441 I.-1° : Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu

Article D.441 I.-2° : Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu

(en milliers d'euros)

0 jour

1 à 30 jours

31 à 60 jours

61 à 90 jours 

91 jours et plus

Total (1 jour et plus)

0 jour

1 à 30 jours

31 à 60 jours

61 à 90 jours 

91 jours et plus

Total (1 jour et plus)

(A) Tranches de retard de paiement

Nombre de factures concernées

                                                                  

0

                                                                  

0

Montant total des factures concernées TTC

0

0

0

0

 0

0

0

 0

0

 0

0

0

Pourcentage du montant total des achats de l'exercice

0,00%

0,00%

 0,00%

0,00%

 0,00%

0,00%

                                                                                  

Pourcentage du

chiffre d'affaires de l'exercice

                                                                                  

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

(B) Factures exclues du A relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées

Nombre des factures exclus 

0

0

Montant des factures exclues 

 

 (C) Délais de paiement de référence utilisées 

Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement

> 30 jours

>30 jours

 

EVENEMENTS IMPORTANTS POSTERIEURS A LA SITUATION DU 30 JUIN 2025

Il n’y a pas eu d’évènements postérieurs à la situation du 30 juin 2025.

PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT ET PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES

L’activité d’émission d’EMTN devrait rester soutenue sur le second semestre de l’année 2025 malgré les baisses de taux annoncées et l’instabilité géopolitique.

Certains facteurs de risques peuvent affecter la capacité de LCL Emissions à honorer ses obligations relatives aux titres émis dans le cadre de son programme. Ces facteurs sont décrits dans le prospectus de base des titres visé par l’Autorité des marchés financiers (AMF). Ils concernent principalement les risques de crédit et de contrepartie, LCL Emissions utilisant tout ou partie du produit des émissions de titres pour acquérir les actifs de couverture.

FILIALES ET PARTICIPATIONS

LCL Emissions ne détient pas de titre de filiales et participations.

CONTROLE DE LA SOCIETE

 

LCL Emissions est détenu à 99,99% par Amundi Finance entrant dans le périmètre d’application du régime de gouvernance d’entreprise suivi par le groupe Amundi.

Amundi Finance est une filiale du groupe Amundi qui fait partie du Groupe Crédit Agricole. 

Amundi Finance entre ainsi dans le périmètre de contrôle indirect de Crédit Agricole S.A.

CHANGEMENTS APPORTES AUX MODES DE PRESENTATION DES COMPTES

Aucun changement significatif de méthode n’a été apporté au mode de présentation des comptes. 

CSRD : Informations en matière de durabilité des grandes entreprises

Au 30 juin 2025, LCL Emissions, dont les informations en matière de durabilité sont consolidées dans l’état de durabilité d’Amundi SA, est exemptée de l’obligation de publier un état de durabilité. 

Amundi, société consolidante qui la contrôle, a son siège social situé au 91, Boulevard Pasteur, 75015 PARIS. Le lien du site internet sur lequel est mis à disposition le rapport de gestion d’Amundi et son rapport de certification est :http://legroupe.amundi.com

PRINCIPE DE COUVERTURE DES EMISSIONS

La composante optionnelle du coupon sur les émissions fait l'objet systématiquement d'une couverture soit par un actif de même nature, soit par un dérivé répliquant cette rémunération. Les instruments financiers à terme de taux ou de performance sont souscrits à chaque début d’émission en couverture des EMTN. Le nominal de ces instruments financiers à terme est comptabilisé en hors bilan.

En conséquence les instruments financiers à terme contractés par LCL Emissions sont comptabilisés en opération de couverture des émissions réalisées (règlement ANC n° 201505 du 2 juillet 2015 (PCG art. 628-6 à 628-17 nouveaux)).

Les produits et charges relatifs aux instruments de couverture sont reconnus au compte de résultat de manière symétrique au mode de comptabilisation des produits et des charges sur l’élément couvert. Ainsi, les variations de valeurs des instruments de couverture ne sont pas reconnues au bilan.

RESULTATS DES CINQ DERNIERS EXERCICES

(En Euros)

 Date d'arrêté

31/12/2024

31/12/2023

31/12/2022

31/12/2021

31/12/2020

 Durée de l'exercice (mois)

12

12

12

12

12

 CAPITAL EN FIN D'EXERCICE

 Capital social

2 225 008

2 225 008

2 225 008

2 225 008

2 225 008

 Nombre d'actions

 - ordinaires

139 063

139 063

139 063

139 063

139 063

-  à dividende prioritaire

 Nombre maximum d'actions à créer

-  par conversion d'obligations

-  par droit de souscription

 

 OPERATIONS ET RESULTATS

 Chiffre d'affaires hors taxes

 Résultat avant impôt, participation,

4 170 034,01

15 562 334,97

2 376 856,06

1 062 360,27

2 883 675,41

 dot. amortissements et provisions

 Impôts sur les bénéfices

1 051 733,00

3 993 794,00

594 214,00

289 818,00

           8 672,00

 Participation des salariés

 Dot. Amortissements et provisions

 Résultat net

3 118 301,01

11 568 540,97

1 782 642,06

772 542,27

2 875 003,41

 Résultat distribué

 

 RESULTAT PAR ACTION EN EUROS  Résultat après impôt, participation,  avant dot. .amortissements, provisions 

22,42

83,18

12,82

5,56

20,67

 Résultat après impôt, participation  dot. amortissements et provisions

 Dividende attribué

 

 PERSONNEL

 Effectif moyen des salariés

 Masse salariale

 Sommes versées en avantages sociaux 

 (sécurité sociale, œuvres sociales...)

22,42

83,18

12,82

5,56

20,67


 

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02

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45, rue Kléber

92300 LEVALLOIS- PERRET

LCL Emissions

Rapport du commissaire aux comptes sur l’information financière semestrielle

Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

Forvis Mazars S.A.

Société anonyme d'expertise comptable et de commissariat aux comptes à directoire et conseil de surveillance

Siège social : 45 rue Kléber - 92300 LEVALLOIS-PERRET

Capital de 8 320 000 euros - RCS Nanterre 784 824 153

LCL Emissions

Société anonyme

91-93 boulevard Pasteur 75015 Paris

529 234 940 RCS Paris

Rapport du commissaire aux comptes sur l’information financière semestrielle

Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

Aux Actionnaires,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, et en application de l’article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

•       l'examen limité des comptes semestriels consolidés de la société LCL Emissions, relatifs à la période du

1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

•       la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.

Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.

Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.

LCL Emissions                                                                                                                                                    Forvis Mazars S.A.                       1

Rapport du commissaire aux comptes sur l’information financière semestrielle

Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025

Le Commissaire aux comptes

Forvis Mazars S.A.

Levallois-Perret, le 17 septembre 2025

Jean Latorzeff                      Jean-Baptiste Meugniot

Associé                               Associé

LCL Emissions                                                                                                                                                    Forvis Mazars S.A.                       2

Rapport du commissaire aux comptes sur l’information financière semestrielle

Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025


                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

 

 

 

 

                                                              

LCL EMISSIONS

                                                              

 

 

 

 

                                                                                      

                                                   91/93 Boulevard Pasteur                                 

                                                                75015 PARIS                                           

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

 

 

 

 

         Etats financiers au 30 juin 2025

 

en milliers d'euros

 

 

 

 

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

                                                                                      

2050 - BILAN  ACTIF (en milliers d'euros)

 Rubriques

Montant brut 30/06/2025

Amort. Prov. 30/06/2025

Net.

30/06/2025

Net.

31/12/2024

 Capital souscrit non appelé

TOTAL I  

 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

 Frais d'établissement

 Frais de développement

 Concessions,brevets,droits similaires

 Fonds commercial

 Autres immobilisations incorporelles

 Avances,acomptes immob. Incorporelles

 IMMOBILISATIONS CORPORELLES

 Terrains

 Constructions

 Installations techniq., matériel, outillage

 Autres immobilisations corporelles

 Immobilisations en cours

 Avances et acomptes

 IMMOBILISATIONS FINANCIERES

11 201

11 201

10 201

 Participations par mise en équivalence

 Autres participations

 Créances rattachées à participations

 Autres titres immobilisés

 Prêts

 Autres immobilisations financières

11 201

11 201

10 201

TOTAL II 

11 201

11 201

10 201

 STOCKS ET EN-COURS

 Matières premières, approvisionnemts

 En-cours de production de biens

 En-cours de production de services

 Produits intermédiaires et finis

 Marchandises

 Avances,acomptes versés/commandes

 CREANCES

2 080 328

2 080 328

1 302 676

 Créances clients & cptes rattachés

 Autres créances

 Capital souscrit et appelé, non versé

2 080 328

2 080 328

1 302 676

 DIVERS

7 328 275

7 328 275

7 546 116

 Valeurs mobilières de placement     ==> dont actions propres :  Disponibilités (1)

7 328 275

7 328 275

7 546 116

 COMPTES DE REGULARISATION

 Charges constatées d'avance

TOTAL III 

9 408 602

9 408 602

8 848 792

 Frais émission d’emprunts à étaler

IV

 Primes remboursement des obligations

V

 Ecarts de conversion actif

VI

TOTAL

 GENERAL  (I à VI) 

9 419 803

9 419 803

8 858 993

(1)    Dont 7 326 625 milliers d’euros de Dépôts à Terme face à LCL en tant qu’actifs de couverture des EMTN émis, incluant 23 552 milliers d’euros d’intérêts courus non échus sur ces DAT.

2051 - BILAN  PASSIF (en milliers d'euros)

 Rubriques

30/06/2025

31/12/2024

 CAPITAUX PROPRES

 Capital social ou individuel

 Primes d'émission, de fusion, d'apport

 Ecarts de réévaluation (2)        ==> dont écart d'équivalence :

 Réserve légale

Dont versé :

2 225

2 225 223

2 225 223

EK

0

 Réserves statutaires ou contractuelles

2 577

2 577

 Réserves réglementées

 Autres réserves                          ==> dont achat d'œuvres orig. :

 Report à nouveau

Dont rés. prov. Cours

0

EJ

0

 RESULTAT DE L'EXERCICE  (bénéfice ou perte)

3 118

 RESULTAT EN ATTENTE D'AFFECTATION

 Subventions d'investissements  Provisions réglementées

1 144

                                                                                                                                                     TOTAL I 

6 169

8 143

 AUTRES FONDS PROPRES

 Produits des émissions de titres participatifs  Avances conditionnées

                                                                                                                                                    TOTAL II 

 PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

 Provisions pour risques  Provisions pour charges

                                                                                                                                                   TOTAL III 

 DETTES

9 413 634

 Emprunts obligataires convertibles  Autres emprunts obligataires

9 382 385

8 807 616

 Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (5)

12 945

12 124

 Emprunts, dettes fin. divers         ==> dont emp. Participatifs

 Avances et acomptes reçus sur commandes en cours  Dettes fournisseurs et comptes rattachés

EI

0

 Dettes fiscales et sociales

 Dettes sur immobilisations et comptes rattachés  Autres dettes

18 303

31 110

 COMPTES DE REGULARISATION

 Produits constatés d'avance (4)

                                                                                                                                                   TOTAL IV 

9 413 634

8 850 850

 Ecarts de conversion passif                                                                                                                      

TOTAL  GENERAL  (I à V) 

9 419 803

8 858 993

Résultat de l'exercice en centimes d’euros

           1 143 708.95

        3 118 301.01

Total du bilan en centimes d’euros

    9 419 802 756.79

8 858 993 239.85

HORS BILAN (en milliers d'euros)

 Rubriques

30/06/2025

31/12/2024

Swaps actions données Swaps actions réçus

3 648 612

3 807 772

TOTAL DES SWAPS ACTIONS

3 648 612

3 807 772

Swaps de taux données Swaps de taux reçus

3 654 461

3 705 507

TOTAL DES SWAPS TAUX

3 654 461

3 705 507

Avals cautions et garanties données Avals cautions et garanties recues

TOTAL DES AVALS ET CAUTIONS ET GARANTIES

Garanties données d'Etablissements de Credit Garanties recues d'Etablissements de Credit

735 625

756 191

TOTAL DES GARANTIES D'ETABLISSEMENTS DE CREDIT

735 625

756 191

Engagement de financement données Engagement de financement recus

TOTAL DES ENGAGEMENT DE FINANCEMENT


2052 & 2053 - COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros)

 Rubriques

France

Exportation

30/06/2025

31/12/2024

30/06/2024

 Ventes de marchandises

 Production

 - biens

   vendue

 - services

 CHIFFRE D'AFFAIRES NET

 Production stockée                                                 

 Production immobilisée                                          

 Subventions d'exploitation                                      

 Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges (9)  Autres produits

TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION (2)                                                                           I

 Achats de marchandises  (y compris droits de douane)

 Variation de stock  (marchandises)

 Achats matières premières, autres approvisionnements  (et droits de douane)

 Variations de stock  (matières premières et approvisionnements)

 Autres achats et charges externes

 Impôts, taxes et versements assimilés

 Salaires et traitements

 Charges sociales (10)

25 608

53 856

28 434

 DOTATIONS D'EXPLOITATION

 Sur immobilisations :                                                  - dotations aux amortissements

                                                                                - dotations aux provisions

 Sur actif circulant : dotations aux provisions

 Pour risques et charges : dotations aux provisions  Autres charges

TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION (4)                                                                           II

25 608

53 856

28 434

1.  RESULTAT D'EXPLOITATION                                                                                         I - II

-25 608

-53 856

-28 434

 OPERATIONS EN COMMUN

 Bénéfice attribué ou perte transférée                                                                                III 

 Perte supportée ou bénéfice transféré                                                                              IV 

 PRODUITS FINANCIERS

 Produits financiers de participations (5)

 Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé

 Autres interêts et produits assimilés

 Reprises sur provisions et transferts de charges

 Différences positives de change

 Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement

280 869

796 601

395 443

TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS                                                                                     V

280 869

796 601

395 443

 Dotations financières aux amortissements et provisions  Interêts et charges assimilées

253 736

738 573

364 645

 Différences négatives de change

 Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement

2

2

TOTAL DES CHARGES FINANCIERES                                                                                    VI

253 736

738 575

364 647

2.  RESULTAT FINANCIER                                                                                               V - VI

27 133

58 026

30 796

3.  RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS                                                   I - II + III - IV + V - VI

1 525

4 170

2 362

Produits exceptionnels sur opérations de gestion Produits exceptionnels sur opérations en capital

Reprises sur provisions et transferts de charges

TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS (7)                                                                        VII

Charges exceptionnelles sur opérations de gestion  (6 bis)

Charges exceptionnelles sur opérations en capital

Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions

TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES (7)                                                                     VIII

4.  RESULTAT EXCEPTIONNEL                                                                                    VII - VIII

Participation des salariés aux résultats de l'entreprise                                                          IX

Impôts sur les bénéfices                                                                                                     X

381

1 052

590

TOTAL DES PRODUITS (I+III+V+VII)

280 869

796 601

395 443

TOTAL DES CHARGES (II+IV+VI+VIII+IX+X)

279 725

793 483

393 671

5. BENEFICE OU PERTE   (total des produits  - total des charges)

1 144

3 118

1 771

                                                 A     N     N     E     X     E     S

 

1. FAITS CARACTERISTIQUES

Evènements significatifs relatifs à l’exercice 2025

Il n’y a pas eu d’évènements significatifs durant le 1er semestre 2025, néanmoins, l’activité d’émissions de titres obligataires s’est poursuivie avec 318 328 milliers d’euros de nominal émis commercialisés durant le 1er semestre 2025 (1 676 971 milliers d’euros d’EMTN émis 2024), ainsi que 1 740 000 milliers d’euros d’émissions au passif en cours de commercialisation.

Variation des capitaux propres

Les capitaux propres s’établissent à 6 168 746.34 euros au 30 juin 2025 contre 8 142 829.85 euros au 31 décembre 2024.

L’assemblée générale ordinaire du 14 mai 2025 a décidé de distribuer un dividende de 22.42 euros par action soit un total de 3 117 792 .46 euros et d’affecter le solde du résultat distribuable de l’exercice 2024 en report à nouveau, le portant ainsi à 2 577 381.28 euros.

Le résultat de l’exercice clos au 30 juin 2025 ressort bénéficiaire de 1 143 708.95 euros.

2. EVENEMENTS SUBSEQUENTS

 

 

Il n’y a pas eu d’évènements postérieurs à la situation du 30 juin 2025.

3. PRINCIPES COMPTABLES ET METHODES D’EVALUATION

 

Présentation des comptes

Les informations relatives à l’exercice 2025 sont indiquées dans les états financiers et l’annexe en milliers d’euros.

Principes généraux

La présentation des états financiers de LCL EMISSIONS est conforme aux dispositions du règlement ANC 2014-03 qui regroupe dans un règlement unique l’ensemble des normes comptables relatif au Plan Comptable Général, ainsi qu’aux règles définies par Crédit Agricole SA agissant en tant qu’organe central et chargé d’adapter les principes généraux aux spécificités du groupe Crédit Agricole.

Changements de méthode comptable et de présentation des comptes

Aucun changement de méthode comptable et de présentation des comptes n’a été appliqué par rapport à l’exercice précédent. 

Immobilisations

Les immobilisations figurent au bilan à leur prix d’acquisition.

Titres de participation et de filiales

Les titres de participations et de filiales sont comptabilisés au coût historique. 

Les sorties sont valorisées d’après le mode premier entré, premier sorti. 

A la clôture de l’exercice, ils font l’objet individuellement de provisions pour dépréciation lorsque leur valeur d’utilité est inférieure au coût historique.

Dans la liste des filiales et participations, le chiffre d’affaires et le résultat sont ceux de l’exercice en cours, sous réserve de leur approbation par les Assemblées Générales Ordinaires.

Créances et dettes

 

Les créances et dettes ont été évaluées pour leur valeur nominale et ventilées en fonction de leur nature.

Les créances ont le cas échéant été dépréciées par voie de dépréciation enregistrée en déduction de cet encours pour tenir compte des difficultés de recouvrement auxquelles elles étaient susceptibles de donner lieu. Les créances et les dettes sont évaluées selon la méthode dite du prorata temporis et comptabilisées en contrepartie du compte de résultat.

Valeurs mobilières de placement

 

Ces titres sont enregistrés à leur prix d’acquisition frais exclus. Les sorties sont valorisées d’après le mode premier entré, premier sorti. Les moins-values éventuelles par rapport à la valeur probable de négociation, déterminée ligne à ligne, font l’objet d’une provision pour dépréciation.

Les dépôts à terme auprès d’entités du Groupe LCL :

Les dépôts à terme s’enregistrent au bilan pour leur valeur nominale et les créances rattachées sont évaluées selon la méthode dite prorata temporis.

Ils figurent au bilan, intérêts courus inclus, dans le poste disponibilités et composent, en plus des valeurs mobilières de placement, les actifs de couverture des EMTN émis.

En effet une clause de remboursement anticipé aux conditions de marché, figure dans les contrats de dépôts à terme permettant à LCL Emissions de débloquer les fonds dans un délai très court.

Instruments Financiers à terme 

Les IFT (Instruments Financiers à Terme de taux ou de performance) sont souscrits à chaque début d’émission en couverture des EMTN.

Le nominal de ces instruments financiers à terme est comptabilisé en hors bilan.

Les produits et charges relatifs aux instruments de couverture sont reconnus au compte de résultat de manière symétrique au mode de comptabilisation des produits et des charges sur l’élément couvert. Ainsi, les variations de valeurs des instruments de couverture ne sont pas reconnues au bilan.

Les principes comptables applicables aux instruments financiers à terme et aux opérations de couverture ont été modifiés par le règlement ANC n° 2015-05 du 2 juillet 2015 (PCG art. 628-6 à 628-17 nouveaux) et par sa note de présentation. Ces nouveaux principes sont d’application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2017, et ce de manière rétrospective.

Dans la mesure où les instruments financiers à terme contractés par LCL EMISSIONS sont déjà comptabilisés en opération de couverture des émissions réalisées, l’application de l’ANC 2015-05 n’a pas d’impact sur les comptes de LCL EMISSIONS.

 

Charges et produits

 

Les produits et charges de commissions sont comptabilisés en résultat en fonction de la nature des prestations auxquelles ils se rapportent.

Impôts sur les sociétés

La charge d’impôt figurant aux comptes de résultat correspond à l’impôt sur les sociétés dû au titre de l’exercice. Elle intègre les conséquences de la contribution sociale sur les bénéfices.

Intégration fiscale

 

LCL EMISSIONS est depuis le 1er janvier 2011 dans le groupe d’intégration fiscale d'AMUNDI.

LCL EMISSIONS a donc signé avec AMUNDI une convention d’intégration fiscale. Aux termes des accords conclus, LCL EMISSIONS constate dans ses comptes la dette d’impôt dont elle est redevable au titre de cette convention fiscale.

Régime des sociétés mères

LCL EMISSIONS fait partie de l’ensemble consolidé du groupe AMUNDI.

Composition du capital social 

Le capital de LCL EMISSIONS est composé exclusivement de 139 063 actions ordinaires entièrement libérées d’une valeur nominale de 16 euros.

Rémunération des dirigeants

 

La rémunération des dirigeants est connue des actionnaires.

4. NOTES SUR LE BILAN

 

 

          Immobilisations                                                                           (Tableau 1 – Immobilisations)

Un prêt à terme de 11 200 milliers d’euros, à échéance juillet 2025, a été octroyé à la centrale de trésorerie du groupe Amundi.

Au 30 juin 2025, les intérêts courus non échus sur ce prêt sont de 1 millier d’euros.

Amortissements

Il n’y a pas d’amortissements au 30 juin 2025.

Provisions

Il n’y a pas de provisions au 30 juin 2025.

Disponibilités

Les disponibilités de LCL Emissions s’élèvent à 7 328 275 milliers d’euros au 30 juin 2025 et sont composées de Dépôts à Terme pour 7 326 625 milliers d’euros et de comptes ordinaires débiteurs pour 1 650 milliers d’euros.

Emprunts et dettes financières  (Tableau 2 – états des échéances des créances et dettes)

Au 30 juin 2025, le montant des emprunts obligataires s’élève à 9 382 385 milliers d’euros, intérêts courus inclus.

L’échéance des titres obligataires est comprise entre 2025 et 2033 et les charges d’intérêts courus sur ces emprunts obligataires s’élèvent à 339 313 milliers d’euros.

image          Charges à payer et autres passifs                     (Tableau 3 – Détail des charges à payer)        

Le poste charges à payer est composé de factures non parvenues et de dettes fournisseurs pour 12 945 milliers d’euros,  de charges à payer concernant les engagements sur les swaps pour 17 922 milliers d’euros, et de la dette d’impôt sur les sociétés due à Amundi SA, tête du groupe d’intégration fiscale, dans le cadre de la convention d’intégration fiscale pour 381 milliers d’euros.

         Produits à recevoir et autres actifs                                (Tableau 4 – Détail des produits à recevoir)

La rubrique est composée de créances liées au financement différé des émissions en cours de commercialisation pour 1 740 000 milliers d’euros, des intérêts courus à recevoir sur les swaps inscrits en hors bilan pour un montant de 339 313 milliers d’euros.

Le poste des autres actifs correspond au total des acomptes versés à AMUNDI SA, tête du groupe d’intégration fiscale, dans le cadre de la convention d’intégration fiscale pour 998 milliers d’euros.

Avals, cautions et garanties

Les engagements de garanties reçues d’AMUNDI FINANCE (le garant) sont les sommes dues par l’émetteur LCL EMISSIONS, en principal et intérêts en vertu de toutes souches de titres, en cas de déficit des flux financiers des instruments de couverture ou du produit issu de leur réalisation.

Les nominaux de ces éléments sont comptabilisés en hors bilan et sont détaillés dans l'annexe.

         Capitaux propres                                                (Tableau 5 – Variations des capitaux propres)

          Tableau de Financement                                                   (Tableau 6 – Tableau de financement)

Tableau détaillé des sociétés mères consolidant les comptes de la société  

(Tableau 7 – Identité des sociétés mères)

L’identité des sociétés mères est présentée en annexes.

Tableau des opérations effectuées avec les entreprises liées

(Tableau 8 – Operations effectuées avec les entreprises liées)

Honoraires CAC

La société est consolidée selon la méthode de l’intégration globale au niveau d’AMUNDI .

En conséquence, l’information relative aux honoraires de commissaire aux comptes est indiquée dans l’annexe des comptes consolidés du groupe AMUNDI.

5. AUTRES INFORMATIONS

Engagements de hors bilan

Les montants en hors bilan se décomposent en :

•       Engagement de garantie reçu pour un montant de 735 625 milliers d’euros qui correspond à la garantie consentie par Amundi Finance sur les actifs de couverture,

•       Swaps de taux (échange de taux variable contre taux fixe) pour un notionnel de 3 654 461 milliers euros,

•       Swaps de performance de l’activité index de performance pour un notionnel de 3 648 612 milliers d’euros.

TABLEAU 1 - IMMOBILISATIONS (en milliers d'euros)

 

 

 

30/06/2025

 CADRE A  -  IMMOBILISATIONS

Valeur brute des immobilisations au début de l'exercice

Augmentations par réévaluation au cours de

l'exercice

Augmentations acquisitions, créations apports, virements

 Frais établissement et de développt

 Autres postes immobilis. incorporelles

 Terrains

 Constructions

 Install.techn.,mat.,outillage indust.

 Autres immob.   corporelles

 Immobilisations corporelles en cours

 Avances et acomptes

TOTAL    I 

TOTAL   II 

- sur sol propre

- sur sol d'autrui

- install.générales

- installations générales, agencmts, aménag.

- matériel de transport

- matériel de bureau et informatique, mobilier

- emballages récupérables et divers

TOTAL   III 

 Participations évaluées par mise en équivalence

 Autres participations

 Autres titres immobilisés

 Prêts et autres immobilisations financières

10 201

2 177 001

TOTAL   IV 

10 201

2 177 001

                                                                              TOTAL  GENERAL    (I + II + III + IV)                              10 201

2 177 001

image

Ces immobilisations financières sont représentées par un prêt au jour le jour souscrit sur la période auprès de la centrale de trésorerie d’AMUNDI.

TABLEAU 2 – ETATS DES ECHEANCES DES CREANCES ET DES DETTES (en milliers d'euros)

30/06/2025

                                           

CADRE A

ETAT DES CREANCES

Montant brut

A 1 an au plus

A plus d'un an

 Créances rattachées à des participations

 Prêts (1) (2)

 Autres immobilisations financières

 Clients douteux ou litigieux

 Autres créances clients

 Créance représent. titres prêtés

 Personnel et comptes rattachés

 Sécurité social et autres organismes sociaux

 Etat et autres                            - t.v.a

 collectivités

                                                 - diverses sociaux

 Groupe et associés (2)

 Débiteurs divers (dont pension titres)

 Charges constatées d'avance

-                       impôt sur les bénéfices

-                       taxe sur la valeur ajoutée

-                       autres impôts, taxes, versemts assimilés - divers

11 201

2 080 328

11 201

2 080 328

TOTAUX 

2 091 528

2 091 528

 (1) Montant :

 - prêts accordés en cours d'exercice

2 177 001

 (2) Prêts et avances consentis aux associés

 - remboursts obtenus en cours d'exercice

2 176 001

CADRE B

ETAT DES DETTES

Montant brut

A 1 an au plus

A plus d' 1 an et 5 ans au plus

A plus de 5 ans

 Emprunts obligataires conver.(1)

 Autres emprunts obligataires (1)

 Empr., dettes  établist crédit

 Empr.,dettes financ.divers (1) (2)

 Fournisseurs, comptes rattachés

 Personnel et comptes rattachés

 Sécurité social, aut.org.sociaux

 Etat et autres           

 collectivités

 Dettes immob. cptes rattachés

 Groupe et associés (2)

 Autres dettes (pension titres)  Dettes représent.titres emprunt.

 Produits constatés d'avance

-                      à 1 an maximum

-                      à plus de 1 an

-                      impôt bénéfices - T.V.A.

-                      oblig.cautionnées

-                      autres impôts

9 382 385

12 945

18 303

1 712 465

4 226 641

3 443 279

12 945

18 303

TOTAUX 

9 413 634

                1 743 713                          4 226 641

3 443 279

 (1) Emprunts souscrits ds exerc.

1 058 328

       Emprunts rembour.ds exerc.

 (2) Emprunts, dettes associés

554 205

TABLEAU 3 - DETAIL DES CHARGES A PAYER ET AUTRES PASSIFS (en milliers d'euros)

30/06/2025

                                           

Charges à payer

Montant au 30/06/2025

Montant au 31/12/2024

40100000

40110000

40800000

40800009

40800400

46410000

46750100

46869999

51861010

47900000

Fournisseurs

Fournisseurs bureaux

Fourn. - fact. non parvenues

Fourn. - fact. non parvenues GL

FOURN_FNP_IGSERVMUT

Dettes sur Acquisitions VMP MX_Créditeurs divers charges à payer - swap Intérêts bancaires à payer_MX

DIFF CONVERSION HTD

20

55

12 863 7

17 922

51

12 073

4 329 25 730

Situation à la cloture de l'exercice

30 867

42 183

Autres Passifs

Montant au 30/06/2025

Montant au 31/12/2024

45100500

Groupe - Dette IS Exercice

381

1 052

Situation à la cloture de l'exercice

381

1 052

TABLEAU 4 - DETAIL DES PRUDUITS A RECEVOIR ET AUTRES ACTIFS (en milliers d'euros)

30/06/2025

                                           

Produits à recevoir

Montant au 30/06/2025

Montant au 31/12/2024

46510000

Créances sur Cessions VMP

46710100

46870900

MX_Débiteurs divers

Pdt à recevoir_appel en garantie

1 740 000

1 030 000

46879999

48600000

Produits a recevoir / Swap Ch. constatées d'avance

339 313

268 666

51861000

40980009

Interets bancaires a recevoir

FOURNISSEUR-AVOIR A RECEVOIR GL

16

16

Situation à la cloture de l'exercice

2 079 329

1 298 682

Autres Actifs

Montant au 30/06/2025

Montant au 31/12/2024

45100100

Groupe - Cpts courants acomptes IS

998

3 994

Situation à la cloture de l'exercice

998

3 994

TABLEAU 5 – VARIATION DES CAPITAUX PROPRES (en milliers d'euros)

30/06/2025

                                           

En milliers d'euros

31/12/2024

Affectation du résultat 2024

Mouvement de la période

30/06/2025

Capital social

2 225

2 225

Primes d'emission, de fusion, d'apport Réserve légale

223

223

Réserves statutaires et contractuelles

Autres réserves

Autres réserves

Report à nouveau

2 577

1

2 577

Résultat de l'exercice

3 118

-3 118

1 144

1 144

Provisions règlementées

Distribution de dividendes

Versement de dividendes

3 118

TOTAL CAPITAUX PROPRES

8 143

1 144

6 169

TABLEAU 6– TABLEAU DE FINANCEMENT (en milliers d'euros)

30/06/2025

                                           

image

 Variation du fonds de roulement net global

Besoins (B)

Dégagements (D)

Solde N (D-B)

Solde N-1

 VARIATIONS EXPLOITATION

 Variations des actifs d'exploitation

- Stocks et en-cours

- Avances et acomptes versés sur commandes

- Créances clients, comptes rattachés et autres créances

 Variations des dettes d'exploitation

- Avances et acomptes reçus sur commandes en cours

- Dettes fournisseurs, comptes rattachés et autres dettes

-821

821

-2 163

TOTAUX EXPLOITATION 

-821

821

-2 163

 A    VARIATION NETTE EXPLOITATION 

821

-2 163

 VARIATIONS HORS EXPLOITATION

 Variations des autres débiteurs

 Variations des autres créditeurs

777 651

-777 651

-995 111

12 807

-12 807

-11 039

TOTAUX HORS EXPLOITATION 

790 458

-790 458

-1 006 149

 B    VARIATION NETTE HORS EXPLOITATION

-790 458

-1 006 149

TOTAL [A+B] DEGAGEMENT NET DE FONDS DE ROULEMENT 

-789 637

-1 008 312

 VARIATIONS TRESORERIE

 Variations des disponibilités

 Variations concours bancaires courants, soldes crédit. banque

217 842

217 842

894 489

TOTAUX TRESORERIE 

217 842

217 842

894 489

 C    VARIATION NETTE TRESORERIE 

217 842

894 489

VARIATION FONDS DE ROULEMENT NET GLOBAL [A+B+C] : RESSOURCE NE

TTE 

-571 796

-113 823

TABLEAU  7 – IDENTITE DES SOCIETES MERES CONSOLIDANT LES COMPTES DE LA SOCIETE

30/06/2025

Dénomination sociale - N° Siren - Siège social

Forme

Montant du Capital

% détenu

CREDIT AGRICOLE

784608416

12 place des etats-unis 92127 MONTROUGE CEDEX

SA

9 077 707

68%

AMUNDI

314222902

91 / 93 boulevard Pasteur 75015 PARIS

SA

513 548

100%

Les états consolidés des sociétés mères font partie intégrante de leur Document d’Enregistrement Universel disponible :

-       Pour Crédit Agricole sur le site internet :https://www.creditagricole.com/finance/finance/publications         -financieres

-       Pour AMUNDI sur le site internet : http://legroupe.amundi.com                      

TABLEAU  8  – OPERATIONS EFFECTUEES AVEC LES ENTREPRISES LIEES ET PARTICIPATIONS

 

(en milliers d'euros)

 30/06/2025

31/12/2024

Créances

9 959 803

8 888 993

 Prêts et créances auprès des établissements de crédit

11 201

10 201

 Valeurs mobilières de placement

 Disponibilités

7 328 275

7 546 116

 Créances clients & cptes rattachés

 Autres créances

2 620 328

1 332 676

 Capital souscrit et appelé, non versé

Dettes

8 213 594

7 691 402

 Emprunts obligataires convertibles

 Autres emprunts obligataires

9 382 385

7 643 859

 Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (5)

 Emprunts, dettes fin. divers (dont emp. participatifs

 Avances et acomptes reçus sur commandes en cours

 Dettes fournisseurs et comptes rattachés

12 906

12 104

 Dettes fiscales et sociales

 Dettes sur immobilisations et comptes rattachés

 Autres dettes

-1 181 697

35 439

Dettes représentées par un titre et dettes subordonnées

HORS BILAN

8 038 698

8 269 470

Engagement de financement données

Engagement de financement recus

Avals cautions et garanties données

Avals cautions et garanties recues

Garanties données d'Etablissements de Credit

Garanties recues d'Etablissements de Credit

735 625

756 191

Swaps actions données

3 648 612

3 807 772

Swaps actions réçus

Swaps de taux données

3 654 461

3 705 507

Swaps de taux reçus


 

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image
03

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LCL EMISSIONS

Société Anonyme

Au capital de 2 225 008 euros

Siège social : 91-93, boulevard Pasteur 75015 Paris

529 234 940 RCS Paris

Déclaration du Directeur Général

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J’atteste, à ma connaissance, que les comptes complets pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.

Paris, le 17 septembre 2025

Sylvie DEHOVE

Directrice Générale

 image

LCL Emissions

Siège social : 91-93, boulevard Pasteur - 75015 Paris - France

Adresse postale : 91-93, boulevard Pasteur - CS 21564 - 75730 Paris Cedex 15 – France

Tél. : +33 (0)1 76 33 30 30 

Société anonyme au capital de 2 225 008 Euros - 529 234 940 RCS PARIS

Entreprise d'investissement régie par le Code Monétaire et Financier


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MENTIONS LÉGALES

 

LCL EMISSIONS

Société Anonyme au capital social de 2 225 008 euros

Siège social : 91-93, boulevard Pasteur - 75015 Paris - France.

Adresse postale : 91-93, boulevard Pasteur CS21564 75730 Paris Cedex 15 - France.

Tél. +33 (0)1 76 33 30 30 - Site Internet : www.amundi.com

Siren : 529 234 940 RCS Paris - Code APE : 6420 Z - N° Identification TVA : FR05529234940

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