par GUILLEMOT (EPA:GUI)
GUILLEMOT CORPORATION : RESULTATS SEMESTRIELS 2026
Carentoir, le 24 septembre 2026
RESULTATS CONSOLIDES SEMESTRIELS 2026
Les comptes au 30 juin 2026 du Groupe Guillemot Corporation s’établissent comme suit :
Premier Semestre 2026 (en millions d'euros) 1er janvier - 30 juin 2026
| 30/06/2026 | 30/06/2025 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 49,6 | 51,7 | -4% |
| Hercules | 4,7 | 5,5 | -13% |
| Thrustmaster | 44,8 | 46,2 | -3% |
| Résultat opérationnel | -0,3 | -2,7 | - |
| Résultat financier * | 0,8 | -2,0 | - |
| Impôts sur les résultats | -1,7 | 1,1 | - |
| Résultat net consolidé | -1,3 | -3,6 | - |
| Résultat par action | -0,09€ | -0,25€ | - |
* Le résultat financier comprend le coût de l’endettement financier net et les autres charges et produits financiers.
Évolution de la gouvernance du Groupe depuis le 23 juin dernier
Suite au décès accidentel de Claude Guillemot le 19 juin dernier, le Groupe a assuré la continuité de sa gouvernance dès le 23 juin dernier.
- Nomination de Christian Guillemot à la Présidence du Conseil d'Administration,
- Confirmation de Valentin Guillemot dans ses fonctions de Directeur général, qu'il exerce depuis le 1er juillet 2025,
- Renforcement du Conseil d'Administration avec l'arrivée de Victoria Guillemot.
Ces changements ont fait l'objet de communications spécifiques précédemment publiées et sont décrits dans le rapport financier semestriel.
Poursuite de la stratégie de développement et d'innovation dans le respect des valeurs historiques du Groupe
- Innovation toujours au cœur de la stratégie du Groupe grâce aux investissements soutenus en Recherche et Développement,
- Renforcement de la présence online des marques Hercules et Thrustmaster, avec une accélération du déploiement sur les Market Places,
- Renforcement des accords commerciaux mondiaux, notamment avec l’enseigne COSTCO qui consolide la présence des produits du Groupe dans la zone APAC, en Europe et en Amérique du Nord,
- Mobilisation accrue des principaux partenaires distributeurs (ex. : Guitar center / Thomann pour Hercules),
- Maintien de la flexibilité logistique du Groupe,
- Diversification continue des sites et pays de production.
Objectifs 2026
- Maintien de l’objectif d’un résultat opérationnel positif, soit 5% du chiffre d’affaires consolidé
- Chiffre d'affaires désormais attendu à un niveau stable, proche de celui de l'exercice précédent.
Activité et résultats
Au cours du premier semestre 2026, le Groupe a poursuivi l’extension de ses gammes de produits.
Le chiffre d’affaires du Groupe au premier semestre 2026 s’établit à 49,6 millions d’euros à -4%.
Cette baisse s’explique notamment par l’arrêt programmé du volant T300 RS et des perturbations logistiques en Asie.
Le résultat opérationnel au 30 juin 2026 s’établit à -0,3 million d’euros contre -2,7 millions d’euros au 30 juin 2025 incluant un gain de 3,8 millions d’euros lié aux annulations de taxes douanières américaines.
Le niveau de taux de marge brute comptable est en hausse de 9 points par rapport au premier semestre 2025, dû à une amélioration du mix produits et à l’impact de l’annulation de droits de douanes américains.
L’ensemble des frais augmente de 4% (total charges d'exploitation hors achats et variations de stocks).
Le résultat financier est de 0,8 million d’euros et contient une perte latente de 0,5 million d’euros liée à la baisse de la valorisation du portefeuille de titres Ubisoft Entertainment SA ainsi qu’un gain net de change de 1,1 million d’euros. Le résultat net consolidé s’établit à -1,3 million d’euros.
Principaux éléments du bilan
| (En millions d'euros) | 30/06/2026 | 31/12/2025 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 92,5 | 96,7 |
| Stocks | 42,0 | 45,7 |
| Endettement net (hors VMP) * | -21,2 | -19,8 |
| Actifs financiers courants (Part VMP) | 2,4 | 2,9 |
* Les Valeurs Mobilières de Placement ne sont pas prises en compte dans le calcul de l’endettement net.
Les capitaux propres s’établissent à 92,5 millions d’euros au 30 juin 2026. Le Groupe présente un endettement net négatif de 21,2 millions d’euros hors Valeurs Mobilières de Placement, et dispose d’un portefeuille de Valeurs Mobilières de Placement de 2,4 millions d’euros en juste valeur au 30 juin 2026. Au 21 septembre 2026, la valeur du portefeuille est de 2,4 millions d’euros.
La valeur du stock net, en baisse de 8% par rapport au 31 décembre 2025, s’établit à 42,0 millions d’euros au 30 juin 2026. Le Besoin en Fonds de Roulement est en baisse de 4,0 millions d’euros sur le premier semestre de l’exercice.
Les frais de Recherche et Développement immobilisés au bilan au 30 juin 2026 s’établissent à 9,9 millions d’euros en valeur nette, en hausse de 3% par rapport au 31 décembre 2025.
Actualités Thrustmaster
« Racing »
Suite aux récents lancements sur la période du T818 Ferrari 488 GT3 Simulator et du T818 EVO 32R, deux nouveaux packs tout-en-un, Thrustmaster a renforcé son offre premium et contribue à renforcer son offre Direct Drive. Parallèlement, le Groupe a enrichi sa gamme avec de nouveaux produits premium, notamment avec la roue Ferrari 499P Wheel Add-On Centenary Winner Edition, réplique du volant de l’Hypercar Ferrari 499P victorieuse lors de l'édition centenaire des 24 Heures du Mans.
Les premiers retours et prises de commandes depuis les lancements sont conformes aux attentes du Groupe, avec une montée en puissance attendue au second semestre, dans un contexte favorable porté par les fêtes de fin d’année.
Thrustmaster prépare actuellement le lancement imminent d’un produit phare qui constituera son prochain temps fort commercial.
« Flying » / Joysticks
Au cours du semestre, Thrustmaster a poursuivi l’exécution de sa feuille de route Produits avec l’annonce au FlightSimExpo du TCA Sky Yoke, en version XBOX et PS5® tous deux compatibles PC. Il s’agit du premier yoke d’aviation générale de Thrustmaster. Selon les données de la Federal Aviation Administration, les Etats-Unis à euxseuls comptent à plus de 1500 le nombre d’écoles et centres de formation au pilotage aux Etats-Unis, avec près de 60 000 nouveaux élèves pilotes chaque année (Source : Federal Aviation Administration (FAA), données sur les organismes de formation au pilotage (Part 141 et autres organismes certifiés), consultées en septembre 2026).
Ce Yoke touchera à la fois les communautés de SimFlyers et celle des élèves pilotes.
L’offre de simulation aérienne s’est également enrichie en fin d’année 2025 avec la sortie du jeu Microsoft Flight Simulator 2024 sur PlayStation®. A cette occasion, Thrustmaster était la seule marque compatible dès le lancement grâce au T.Flight Hotas 4, puis remplacé en juin par le joystick T.Flight Hotas 5, sous licence officielle Microsoft Flight Simulator compatible PlayStation®5, PC et PlayStation®4.
Le Groupe poursuivra cette dynamique au second semestre avec plusieurs nouveautés dans ses gammes historiques de simulation aérienne et de racing. Parmi elles, le T.Flight Hotas NEO, sous licences officielles PlayStation® et XBOX et ACE COMBAT™ 8, sera lancé le 2 octobre simultanément à la sortie du jeu. Compatibles PC, les deux versions viendront compléter l’offre dédiée aux passionnés de simulation aérienne.
Le lancement du joystick HOTAS Warthog MKII le 16 septembre dernier a renforcé l’offre de simulation aérienne de Thrustmaster. Les premiers tests saluent la qualité de fabrication, la précision et les améliorations de la nouvelle base. Dans une review du 16 septembre, le site américain www.pcgamesn.com le qualifie de « toujours la référence des HOTAS premium », et le classe parmi les meilleurs ensembles du marché. Il profite également de la sortie récente de WARDOGS, jeu de combat tactique multijoueur intégrant des phases de pilotage d’hélicoptères. Le succès de ce jeu sur Steam crée un contexte favorable au développement de cette nouvelle référence et confirme la volonté du Groupe de se renforcer sur des marchés de niche à forte valeur ajoutée.
« Farming » / « Trucking »
Au premier semestre, Thrustmaster a poursuivi le développement de l’écosystème SimTask (couvrant les jeux de simulation agricole et de conduite de camions), un relais de croissance stratégique sur le marché des simulations spécialisées. Avec le SimTask Truck-40 Add-On Kit, dévoilé lors du salon Gamescom fin août, Thrustmaster fait son entrée sur le marché de la roue de camion. Disponible à partir du 22 octobre, ce bundle (comprenant un volant détachable et un support de fixation) permettra au Groupe de se positionner sur le segment premium en forte croissance grâce à la compatibilité avec nos bases T300, T598 et T818.
Actualités Hercules
Les investissements engagés dans le renouvellement de la gamme Hercules se sont poursuivis au cours du premier semestre 2026 avec le lancement de la platine DJControl Inpulse 200 MK3 le 22 avril dernier, qui sera suivi par le DJLearning Kit MK3 en fin d’année.
Cette dynamique d’innovation se poursuivra au second semestre avec la dernière platine DJControl T10, prévue le 24 septembre aux États-Unis puis le 28 octobre dans le reste du monde. Pour ce nouveau contrôleur DJ motorisé 10 pouces, Hercules s’est associé à Serato, UDG et Dr. Suzuki, pour proposer une expérience haut de gamme optimale. Equipé des logiciels Serato DJ Pro et DJUCED PRO, références du segment premium, il s’appuie sur des fonctionnalités avancées, des composants haut de gamme et un nouveau « form factor ». Ce lancement renforcera l’offre Hercules sur les segments les plus porteurs du marché du DJing.
Perspectives 2026
Le second semestre concentrera l’essentiel des lancements majeurs de l’année, avec un impact significatif de ces nouveautés. Le Groupe poursuit également ses investissements afin d’anticiper les grandes transformations de ses marchés.
Du fait des perturbations logistiques et du décalage de lancement d’un produit important en 2027, le Groupe révise ses prévisions et anticipe un chiffre d’affaires 2026 stable, proche de celui de l’exercice précédent.
Il confirme son objectif de résultat opérationnel positif, représentant environ 5% du chiffre d’affaires consolidé.
Guillemot Corporation est concepteur et fabricant de matériels et d’accessoires de loisirs interactifs. Le Groupe propose une gamme de produits diversifiée sous les marques Hercules et Thrustmaster. Acteur sur ce marché depuis 1984, le Groupe Guillemot Corporation est désormais présent dans 11 pays (France, Allemagne, Espagne, GrandeBretagne, Etats-Unis, Canada, Italie, Belgique, Roumanie, Pays-Bas et Chine - Shanghaï, Shenzhen et Hong Kong) et diffuse ses produits dans plus de cent-cinquante pays.
La mission du Groupe est d’offrir des produits performants et ergonomiques pour maximiser les satisfactions des utilisateurs de loisirs numériques interactifs.
Contact : Guillemot Informations Financières - Tél : 02 99 08 08 80 – www.guillemot.com
ANNEXES
(Toutes les données sont en milliers d’euros)
Compte de résultat net consolidé au 30 juin 2026
| (En milliers d’euros) | 30.06.26 | 30.06.25 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 49 587 | 51 706 |
| Achats | -17 138 | -26 724 |
| Variation des stocks | -3 052 | 844 |
| Charges externes | -12 244 | -11 229 |
| Charges de personnel | -10 497 | -9 880 |
| Impôts et taxes | -365 | -379 |
| Dotations aux amortissements | -4 169 | -3 750 |
| Dotations aux provisions | -793 | -680 |
| Autres produits d'exploitation | 151 | 170 |
| Autres charges d'exploitation | -1 775 | -2 761 |
| Résultat opérationnel courant | -295 | -2 683 |
| Autres produits opérationnels | 0 | 0 |
| Autres charges opérationnelles | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel | -295 | -2 683 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 183 | 329 |
| Coût de l'endettement financier brut | -72 | -83 |
| Coût de l'endettement financier net | 111 | 246 |
| Autres produits financiers | 1 112 | 0 |
| Autres charges financières | -473 | -2 221 |
| Impôts sur les résultats | -1 719 | 1 073 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -1 264 | -3 585 |
| Dont résultat net des activités arrêtées | 0 | 0 |
| Part des intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Résultat net part du groupe | -1 264 | -3 585 |
| Résultat de base par action | -0,09 | -0,25 |
| Résultat dilué par action | -0,09 | -0,24 |
Bilan consolidé au 30 juin 2026
ACTIF
| (En milliers d’euros) | 30.06.26 | 31.12.25 |
|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 0 | 0 |
| Immobilisations incorporelles | 22 783 | 23 605 |
| Immobilisations corporelles | 10 543 | 10 592 |
| Actifs financiers | 469 | 494 |
| Actifs d'impôts | 198 | 208 |
| Impôts différés actifs | 5 565 | 5 720 |
| Actifs non courants | 39 558 | 40 619 |
| Stocks | 41 967 | 45 705 |
| Clients | 21 723 | 37 454 |
| Autres créances | 3 857 | 4 010 |
| Actifs financiers | 2 386 | 2 859 |
| Actifs d'impôts exigibles | 68 | 1 330 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 25 150 | 23 756 |
| Actifs courants | 95 151 | 115 114 |
| Total Actif | 134 709 | 155 733 |
PASSIF
| (En milliers d’euros) | 30.06.26 | 31.12.25 |
|---|---|---|
| Capital (1) | 11 309 | 11 309 |
| Primes (1) | 4 005 | 5 905 |
| Réserves et résultat consolidé (2) | 78 574 | 80 772 |
| Ecarts de conversion | -1 413 | -1 302 |
| Capitaux propres groupe | 92 475 | 96 684 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 92 475 | 96 684 |
| Engagements envers le personnel | 2 210 | 2 155 |
| Emprunts | 3 021 | 3 126 |
| Autres dettes | 0 | 0 |
| Impôts différés passifs | 10 | 9 |
| Passifs non courants | 5 241 | 5 290 |
| Fournisseurs | 17 738 | 25 077 |
| Emprunts à court terme | 924 | 847 |
| Dettes fiscales | 1 982 | 1 091 |
| Autres dettes | 16 292 | 26 692 |
| Provisions | 57 | 52 |
| Passifs courants | 36 993 | 53 759 |
| Total Passif | 134 709 | 155 733 |
(1) De l'entreprise-mère consolidante
(2) Dont résultat net de l'exercice -1 264 milliers d'euros
Tableau consolidé des flux de trésorerie au 30 juin 2026
| (En milliers d'euros) | 30.06.26 | 30.06.25 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | ||
| Résultat net des sociétés intégrées | -1 264 | -3 585 |
| + Dotations aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 4 358 | 5 430 |
| - Reprises des amortissements et provisions | -103 | -1 405 |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 473 | 1 671 |
| +/- Charges et produits liés aux stock-options | 0 | 50 |
| -/+ Plus et moins-values de cession | 1 | 4 |
| Variation des impôts différés | 155 | -1 240 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | 3 620 | 925 |
| Coût de l'endettement financier net | -112 | -246 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net | 3 508 | 679 |
| Stocks | 3 738 | 436 |
| Clients | 15 731 | 7 318 |
| Fournisseurs | -7 338 | 2 204 |
| Autres | -8 167 | -7 551 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 3 964 | 2 407 |
| Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles | 7 584 | 3 332 |
| Flux de trésorerie liés aux investissements | ||
| Décaissement / acquisitions d'immobilisations incorporelles | -1 923 | -1 932 |
| Décaissement / acquisitions d'immobilisations corporelles | -858 | -809 |
| Encaissement / cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 0 | 25 |
| Décaissement / acquisitions d'immobilisations financières | -1 | -13 |
| Encaissement / cessions d'immobilisations financières | 28 | 4 |
| Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -2 754 | -2 725 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||
| Augmentation de capital ou apports en numéraire | 0 | 0 |
| Rachat de titres propres | -934 | 0 |
| Dividendes versés | -1 913 | 0 |
| Emprunts | 0 | 0 |
| Remboursement des emprunts | -0 | -1 677 |
| Impact de l’application de la norme IFRS16 | -434 | -470 |
| Autres flux liés aux opérations de financement | -28 | 6 |
| Total des flux liés aux opérations de financement | -3 309 | -2 141 |
| Incidence des écarts de conversion | -127 | -1 138 |
| Variation de trésorerie | 1 394 | -2 672 |
| Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice | 23 756 | 30 618 |
| Trésorerie nette à la clôture de l'exercice | 25 150 | 27 946 |