COMMUNIQUÉ RÉGLEMENTÉ

par LNA SANTE (EPA:LNA)

LNA SANTE : Résultats annuels 2024

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         Communiqué de Presse                                                                   Nantes, le 26 mars 2025 à 18h

 Résultats annuels 2024 : objectifs tenus 

LNA Santé, entreprise à mission, forte de ses singularités Dynamique du projet Grandir Ensemble 3 

Développement organique des métiers 

CA Exploitation : 793,9 M€, soit +6,7% en organique corrigée

Solidité des résultats Exploitation

EBITDA Exploitation : 146,4 M€, +2,4%

 Résultat Net Exploitation : 29,7 M€, +7,7% 

Redémarrage de l’activité Immobilière

Reprise sur le 4ème trimestre 2024 qui se poursuivra en 2025 Dépréciations ciblées fin 2024 sur des actifs immobiliers cessibles

Endettement du Groupe maîtrisé

Dette Financière Nette totale : 377,7 M€ (+3,0%)

 Réduction de la Dette Nette d’Exploitation : 111,7 M€ (-11,0%)

Détente du Levier d’Exploitation : 1,5x vs. 1,8x Liquidités sécurisées [1] : 196 M€

 

Poursuite de la croissance en 2025

Objectif de CA Exploitation : 845 M€, +6% en organique 

Résultat opérationnel courant Exploitation en progression

Acquisitions ciblées d’autorisations d’exploiter

Poursuite de la transformation du parc existant

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« Dans un environnement contraint et incertain, l’actualité de nos métiers s’est révélée en 2024 riche et intense. Faite de dynamiques diverses, entre l’essor remarquable de l’hospitalisation à domicile promue par les pouvoirs publics, la très bonne tenue de l’activité des EHPAD et la difficile mise en œuvre de la réforme de la tarification des cliniques de rééducation pénalisante pour les opérateurs et préoccupante pour les patients, l’année 2024 se conclut par une performance d’ensemble robuste.

 

Portés par des besoins de santé durables, les indicateurs de l’activité d’Exploitation demeurent bien orientés en volume, du chiffre d’affaires jusqu’au résultat net, tout en intégrant une baisse sensible des marges. Ces dernières intègrent en effet l’application au 1er janvier de modifications réglementaires très défavorables pour le financement des établissements privés de soins médicaux et de réadaptation et les effets du sous-financement chronique de l’inflation par l’Assurance Maladie qui se cumule et s’accentue chaque année. 

 

Ce manque de soutien public pèse fortement sur la situation économique des opérateurs et obère leur capacité d’investissement à l’heure où notre profession tout entière doit répondre aux besoins massifs de santé, qu’ils proviennent du vieillissement démographique, de la prévalence des maladies chroniques, du virage ambulatoire ou de l’enjeu d’accessibilité aux soins de premier recours. 

 

Tout au long de 2024, nous sommes parvenus à maintenir des taux d’occupation élevés dans nos EHPAD, toutes gammes confondues, et dans nos cliniques SMR. Ce bon niveau illustre l’excellente adéquation de nos offres avec la demande des patients, résidents, et leurs proches aidants et selon les orientations fixées par les autorités de santé. En particulier, nous avons accéléré le déploiement de nos offres d’HAD et d’hospitalisation de jour pour répondre aux besoins accrus en soin d’expertise et de proximité. 

 

Ces réalisations ont été menées dans le cadre de nos engagements d’Entreprise à Mission et de la dynamique de notre projet stratégique « Grandir Ensemble 3 ». Nos priorités d’action dans les 6 axes de GE#3 ont permis des avancées concrètes en 2024 avec une mobilisation renforcée de nos équipes, mesurée dans les résultats de notre enquête annuelle. Je tiens ici à remercier l’ensemble des professionnels de LNA Santé pour leur implication dans la qualité des soins, la dynamique sociale, la coopération territoriale, les contributions citoyennes de nos établissements et la réduction de leur empreinte environnementale. Pour autant, les parties prenantes de notre projet nous invitent à considérer avec humilité les progrès accomplis tant il nous reste du chemin à faire.

 

Portés par un engagement sincère au quotidien de « soigner et prendre soin des personnes fragilisées », nous poursuivrons en 2025 avec le même enthousiasme notre feuille de route, en assurant un développement équilibré de nos métiers entre la transformation de notre parc d’établissements et des acquisitions ciblées, au service des enjeux de santé des territoires. »

 

                                                                                                Willy Siret – Directeur Général  RESULTATS 2024

Le Conseil d’Administration de LNA Santé, acteur de santé global et entreprise à mission, réuni le 25 mars

2025 sous la présidence de Jean-Paul Siret, a arrêté les comptes annuels consolidés de l’exercice 2024.

 

 

Croissance du CA Exploitation et maintien d’une rentabilité opérationnelle solide 

 

 

Normes IFRS                                        

En M€

Chiffre d’affaires

EXPLOITATION

GROUPE

EXPLOITATION + IMMOBILIER

 2024

2023

Var.

 2024

2023

Var.

793,9

719,8

+ 10,3%

806,6

736,1

+ 9,6%

EBITDA

146,4

143,0

+ 2,4%

153,6

148,8

+ 3,3%

en % du CA

18,4%

19,9%

- 142 pb

19,0%

20,2%

- 116 pb

EBITDA hors IFRS16

71,5

71,2

+ 0,5%

81,4

79,5

+ 2,4%

EBITDA hors IFRS16 en % du CA

9,0%

9,9%

- 87 pb

10,1%

10,8%

- 71 pb

EBIT (Résultat opérationnel courant)

67,1

63,8

+ 5,2%

69,0

65,0

+ 6,2%

en % du CA

8,4%

8,9%

- 41 pb

8,6%

8,8%

- 27 pb

Résultat opérationnel

65,1

61,3

+ 6,2%

62,4

63,0

- 0,9%

Résultat financier

- 20,8

- 18,9

+ 10,2%

- 28,3

- 25,7

+ 10,2%

Résultat avant impôt

44,3

42,4

+ 4,4%

34,1

37,3

- 8,6%

Résultat Net Part du Groupe

29,7

27,6

+ 7,7%

21,8

23,4

  - 6,8 %

en % du CA

3,7%

3,8%

- 9 pb

2,7%

3,2%

- 48 pb

      

Les procédures d’audit sur les comptes consolidés et sociaux ont été effectuées. Les rapports de certification seront émis en avril 2025.   

Progression du chiffre d’affaires dans toutes les activités Exploitation 

 

En 2024, le chiffre d’affaires Exploitation s’établit à 793,9 M€ en augmentation de +10,3% en publié. La hausse corrigée s’établit à +7,9% (dont +6,7% de composante organique) après neutralisation du reclassement des financements de mesures sociales Ségur 1 & 2 et avenant 32, qui concerne les seules cliniques SMR. 

Dans un environnement exigeant, cette nouvelle progression d’activité en 2024 s’inscrit dans la continuité d’une trajectoire de croissance organique soutenue depuis la fin de la pandémie COVID. Depuis 2021, l’Entreprise affiche une croissance organique annuelle de ses métiers supérieure à 5% témoignant de la qualité de l’offre proposée tant aux résidents dans ses maisons de retraite médicalisées qu’aux patients dans ses cliniques spécialisées ou à domicile. Ceci se traduit par des taux d’occupation élevés dans l’ensemble de ses métiers.

Niveau d'activité 

2024

2023

Var. 

Taux d’occupation - Médico-Social

Ehpad en France

94,1%

94,3%

-0,2 pt

Maison de repos en Belgique

93,8%

91,8%

+2,0 pts

Nombre de patients - Sanitaire

Hospitalisation à Domicile (HAD)

1.083

869

+25%

SMR/PSY France (nombre de patients / jour en hôpital de jour)

1.039

977

+6%

Chirurgie (nb de séjours)

2.604

2.399

+9%

Les niveaux d’activité en 2024 pour chaque type d’établissement sont les suivants :

Les performances sont particulièrement soutenues dans les activités de l’HAD (+25%) et l’hospitalisation de jour (+6%), portées par l’évolution des pratiques médicales favorisant des parcours d’expertise en séquentiel et des soins de proximité. LNA Santé s’inscrit dans une dynamique positive d’amélioration de l’accès aux soins des patients en leur proposant des solutions d’accompagnement plus adaptées et moins contraignantes pour des pathologies nécessitant des interventions coordonnées de spécialistes aux expertises complémentaires. 

La croissance de l’hospitalisation à domicile s’appuie non seulement sur le développement de l’offre de l’HAD Saint-Sauveur acquise en juin 2024 mais également sur un recours accru aux soins d’expertise à domicile dans tous les territoires d’implantation.

S’agissant des maisons de retraite médicalisées, LNA Santé affiche des taux d’occupation élevés tant en France qu’en Belgique, qui les situent à un niveau supérieur à ceux observés dans le secteur.

En 2024, le CA Exploitation s’établit à 793,9 M€ pour une croissance globale corrigée de +7,9% et une croissance organique corrigée de +6,7%, et s’analyse comme suit :

▪  L’activité des Ehpad (Médico-Social France) ressort à 300,8 M€, en hausse purement organique de

+5,4% portée par l’indexation des tarifs hébergement et soin déterminée par les pouvoirs publics ;

▪  L’activité Sanitaire France s’établit en croissance corrigée de +9,8% à 447,5 M€. En organique, en tenant compte des effets du reclassement des financements de mesures sociales Ségur 1 & 2 et avenant 32, la progression atteint +7,8%, bénéficiant du dynamisme de l’HAD et de l’hôpital de jour ;

▪  Le secteur International Métier poursuit sa trajectoire de croissance avec un CA de 38,9 M€ soit une hausse de +5,3% ; ▪ Le solde de 6,8 M€ correspond essentiellement à l’activité des crèches.

 

 

 

 

 

Redémarrage de l’activité Immobilière

Le chiffre d’affaires Immobilier atteint 12,7 M€ en 2024 en retrait annoncé de 22,5% par rapport à 2023. 

Cette tendance baissière s’est inversée au 4ème trimestre avec un chiffre d’affaires sur cette période de  6,2 M€ en rebond de 131,5%, porté par la montée en puissance des réservations actées sur les nouvelles opérations lancées en début d’année 2024. LNA Santé anticipe la poursuite du redressement du CA Immobilier en 2025.

Performance opérationnelle solide, tout en intégrant l’inflation et la réforme de tarification des SMR 

L’exercice 2024 intègre pour la première fois les effets de la réforme de la tarification dans les cliniques SMR. En parallèle, le sous-financement au sein de l’ONDAM des impacts de l’inflation observée sur les charges de personnel et les achats consommés conduit mécaniquement à une érosion des marges. 

Afin de faire face à cette conjoncture, LNA Santé s’est appuyée sur les fondamentaux de son projet d’entreprise pour délivrer des services à forte expertise médicale dans des infrastructures rénovées de soin et d’hébergement offrant le maximum de confort et de qualité. Cette ambition a permis la poursuite de la croissance du chiffre d’affaires, la maîtrise des charges d’exploitation et la défense des marges mises sous forte tension au sein de la profession.

L’EBITDA consolidé affiche 153,6 M€ en 2024, soit une progression de +3,3% et fait ressortir une marge de 19,0% en baisse limitée de 1,2 point par rapport à la même période de l’exercice précédent. Les performances se décomposent de la façon suivante :

▪  en secteur Médico-Social France, marge de 25,5% du chiffre d’affaires et en progression de 0,4 point, liée aux effets favorables des revalorisations tarifaires autorisées par le Ministère mais freinée par l’inflation ;

▪  en secteur Sanitaire France, marge de 15,3% du chiffre d’affaires, en diminution de 1,6 point, en raison de la réforme de la tarification des SMR qui sous-finance l’accroissement structurel d’activité tout comme les parcours spécialisés et abaisse de 2,4 points la marge d’EBITDA du pôle SMR/PSY ; en secteur International Métier, marge de 16,1%, en baisse de 1,8 point, en raison d’une hausse des charges de structure en Pologne profilées pour un palier supérieur d’activité attendu à compter de 2025.

Sur le parc en régime de croisière qui représente 89% des lits exploités, la marge d’EBITDA ressort à 21,3% du chiffre d’affaires, contre 22,1% l’an dernier, en diminution de 0,8 point du fait des changements du système de tarification des cliniques SMR déjà mentionnés. 

Hors IFRS 16 (après déduction des loyers), la marge d’EBITDA Exploitation atteint 9,0%, en repli de 87 points de base dont 20 points de base sont liés à la nouvelle méthode de présentation comptable des mesures sociales. La marge d’EBITDA avant IFRS 16 des sites en croisière présente un niveau solide de 11,2%. Retraitée du changement de présentation comptable, la marge s’établit à 11,4% et affiche une progression de 10 points de base par rapport à 2023.

L’EBIT (résultat opérationnel courant) s’établit 69,0 M€ en 2024, en croissance de +6,2% sur un an, faisant ressortir une marge de 8,6%. 

Le Résultat Opérationnel 2024 affiche 62,4 M€, soit une baisse de 0,9% par rapport à l’exercice précédent. Celui-ci intègre des coûts non ordinaires plus élevés qu’en 2023, dont des dépréciations immobilières ciblées pour 4,4 M€. Le Résultat Opérationnel se répartit à hauteur d’un bénéfice de 65,1 M€ (+6,2% par rapport à l’exercice précédent) pour l’activité Exploitation et d’une perte de -2,7 M€ (contre un bénéfice de 1,6 M€ en 2023) pour l’activité Immobilier.

La charge financière totale atteint -28,3 M€ en 2024 contre -25,7 M€ en 2023, soit une augmentation de 10,2%. Cette variation est liée à l’évolution des taux d’intérêt et à la hausse des encours de travaux et de dette de l’activité Immobilier.

La charge d’impôt est en diminution de 2,0 M€ à -11,0 M€, soit un taux d’impôt effectif de 32,3% contre

34,9% l’an passé.  

Le résultat net part du Groupe ressort à 21,8 M€, soit une marge nette de 2,7%, en baisse de 0,5 point par rapport à celle de la même période de l’exercice antérieur. Cette variation s’explique essentiellement par des coûts non courants sur l’activité Immobilier et le renchérissement du coût du crédit en 2024. Sur l’activité Exploitation, le résultat net part du Groupe progresse de +7,7% (soit +2,1 M€) pour s’établir à

29,7 M€ à fin 2024, soit une marge nette résiliente de 3,7% du chiffre d’affaires.

Une structure financière solide

                                               

 

Normes IFRS                                                     

En M€

Capitaux propres totaux

EXPLOITATION

GROUPE

EXPLOITATION +

IMMOBILIER

31/12/2024

31/12/2023

31/12/2024

31/12/2023

350,8

323,8

323,6

308,5

Impôts différés passifs

85,4

82,4

83,5

82,0

FONDS PROPRES 

436,1

410,2

407,1

390,5

Dettes Financières

197,5

195,0

435,8

427,8

Instruments financiers dérivés actifs

-2,1

-4,3

-2,1

-4,4

Engagement sur contrats de crédit-bail immobilier

-

-

19,1

20,6

Comptes courants internes Exploitation/Immobilier

-9,5

9,9

-

-

Trésorerie et équivalents de trésorerie

-74,3

-75,2

-75,1

-77,2

ENDETTEMENT NET 

111,7

125,4

377,7

366,8

Ratio de levier ajusté

1,54

1,76

Gearing

0,23

0,28

 

Les procédures d’audit sur les comptes consolidés et sociaux ont été effectuées. Les rapports de certification seront émis en avril 2025.

 

Les capitaux propres totaux s’établissent à 323,6 M€, en progression de 15,1 M€ par rapport à la clôture du 31 décembre 2023. La variation s’explique essentiellement par la prise en compte du résultat net à 100% de l’exercice pour 22,9 M€ et du dividende de la période pour 6,1 M€.

Au 31 décembre 2024, la dette financière nette s’établit à 377,7 M€. Elle est en hausse de 10,9 M€ par rapport à fin 2023, liée aux besoins de financement de la transformation du parc sur l’activité Immobilier.

La dette Financière Nette d’Exploitation à fin décembre 2024 ressort à 111,7 M€, soit une diminution de 13,7 M€ par rapport à la situation à fin décembre 2023. Elle représente moins de 30% de l’endettement net du Groupe. Le levier d’Exploitation s’établit au 31 décembre 2024 à 1,54x en amélioration de 0,22x par rapport à l’exercice précédent. Il affiche un niveau très inférieur au covenant bancaire fixé à 4,25x. Le gearing d’Exploitation ressort à 23% en amélioration de 5 points par rapport à la fin 2023 pour une autorisation de 125%.  

Ces indicateurs de solvabilité illustrent la robustesse de la structure financière de LNA Santé, qui fait de la maîtrise de son endettement un enjeu clé d’indépendance stratégique et de conduite du développement.

Au 31 décembre 2024, l’Entreprise dispose d’une trésorerie de 75,1 M€ dont 74,3 M€ pour l’activité Exploitation. LNA Santé dispose également de lignes de tirage supplémentaires de son RCF pour 121 M€, lui offrant une bonne visibilité pour financer des futures opérations de croissance externe ciblées. 

 

 

Proposition de dividende 2024

Un dividende de 0,65 € par action sera proposé à la prochaine Assemblée Générale des actionnaires, le 18 juin 2025. Il représente un taux de distribution de 31%, le solde des résultats se trouvant ainsi réinvestis dans le projet d’entreprise et le développement de ses activités.

Poursuite de la croissance organique en 2025

En 2025, LNA Santé va poursuivre le déploiement de sa feuille de route conformément à son projet stratégique Grandir Ensemble #3, porteur d’une ambition de développement durable dans toutes les composantes financière et extra-financière de son modèle d’affaires.

Parmi les priorités d’action pour 2025, LNA Santé va s’attacher à : 

▪  Activer le dispositif d'inclusion et d’expérience patients dans les cliniques SMR et les HAD ;

▪  Déployer les Interventions Non Médicamenteuses et la politique nutrition/mobilité dans tous les EHPAD ;

▪  Atteindre 2/3 des engagements QVCT et 100% de ceux liés à la prévention des risques professionnels ; 

▪  Conduire le plan de redressement des SMR pour adapter leur organisation à la réforme de la tarification ;

▪  Construire un entrepôt de données de santé au service de l’amélioration des pratiques médicales ;

▪  Assurer le lancement de nos 3 nouveaux territoires d'HAD (Caen, Eure-et-Loir, Rouen) ;

▪  Enrichir le cahier des charges immobilier sur le bas carbone, la biodiversité et l'adaptation au climat.

Face aux difficultés rencontrées avec un système de tarification des SMR pénalisant et à un environnement économique en mutation, l’Entreprise affiche sa confiance dans ses capacités d’adaptation et d’exécution.

Pour 2025, l’Entreprise réitère sa prévision d’activité en visant une croissance organique de +6%, qui s’appuiera sur 8 586 lits en Régime de Croisière à fin 2024 (vs. 8 376 lits à fin 2023) et permettra la réalisation d’un chiffre d’affaires Exploitation de 845 M€ hors nouveaux développements.

En parallèle, LNA Santé confirme la poursuite du redémarrage de l’activité Immobilier en 2025 liée notamment à l’actabilité de programmes à la découpe lancés en début d’année 2024 (tranche 2 de la clinique SMR de Meaux, construction de l’EHPAD des Jardins de l’Ourcq à Meaux, etc.) 

Pour 2025, LNA santé anticipe un Résultat opérationnel courant en progression.

A plus long terme, LNA Santé prévoit de passer en régime de croisière 2 800 lits à l’horizon de 2031 dont 1 100 sont exploités et en phase de restructuration ainsi que 1 700 lits et places autorisés et à installer au cours des prochains exercices.

Afin de financer de nouveaux développements, LNA Santé pourra s’appuyer sur sa structure financière solide, tout en continuant en 2025 de maîtriser son endettement avec un levier d’Exploitation projeté entre 1,5x et 2,0x.

 

 

 

Avertissement

Le présent communiqué contient des informations de nature prévisionnelle auxquelles sont associés des risques et des incertitudes, en rapport avec la croissance et la rentabilité du Groupe dans le futur. Cela peut conduire à ce que les résultats à venir ultérieurement diffèrent potentiellement de ceux indiqués dans les informations de nature prévisionnelle. Ces risques et incertitudes sont liés à des facteurs que la Société ne peut ni contrôler, ni estimer de façon précise, tels que les conditions de marché futures, les changements réglementaires, … Les informations de nature prévisionnelle contenues dans ce document constituent des anticipations indicatives sur une échéance à venir et doivent être considérées comme telles. Les résultats réels, tant au plan du chiffre d’affaires que de la rentabilité, peuvent différer de ceux qui sont décrits dans ce communiqué en raison d’un certain nombre de risques ou d’incertitudes décrits au Chapitre 2 du Document d’enregistrement universel 2024 de LNA Santé et disponible sur son site Internet  et celui de l'AMF (www.amf-france.org).

Prochaine publication :

Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2025 : 6 mai 2025 à la clôture du marché

 

 

 

 

A propos de LNA Santé

LNA Santé est une entreprise familiale nantaise créée en 1990. Notre métier est de soigner et prendre soin de personnes en situation de fragilité ou de perte d’autonomie. Opérateur de santé global qui rassemble 9000 professionnels au sein de 86 établissements (cliniques de chirurgie, de réadaptation, de santé mentale, hôpitaux à domicile, maisons de retraite médicalisées, centres de santé et crèches) et entreprise à mission, nous avons à cœur de porter collectivement des actions concrètes qui répondent aux enjeux de santé, sociaux et environnementaux. 

 

Pour plus d’informations, merci de consulter le site Internet : www.lna-sante.com

 

L’action LNA est cotée sur le compartiment B d’Eurolist by Euronext Paris.  Code ISIN : FR0004170017.

 

 

 

 

Contacts :

 

image

Damien Billard

DG Délégué aux Finances

+33 (0)2 40 16 17 92 contact@lna-sante.com

Communication                 financière

Denis Bley

+33 (0)1 80 81 50 00 info@capvalue.fr

 

 

Relations presse économique et

investisseurs

J. Gacoin / V. Boivin

+33 (0)1 75 77 54 65 lnasante@aelium.fr  

 

 

Ligne Actionnaires (mardi et jeudi de 14h à 16h) : 0 811 04 59 21

             

Glossaire

  

 

Le régime de croisière correspond aux lits conformes au projet d’exploitation de LNA Santé (qualité de la prise en charge, taille cible d’établissement, état neuf de l’immobilier, management formé et impliqué, organisation efficiente). Les établissements en restructuration ou en phase d’ouverture sont les établissements repris ou ouverts depuis environ 1 an, en cours de rénovation et/ou d’agrandissement afin de les mettre aux standards du Groupe (régime de croisière).

Le secteur International Métier regroupe l’activité des MRPA en Belgique et des cliniques en Pologne.

Le secteur Médico-Social France regroupe l’activité des EHPAD en France.

Le secteur Sanitaire France regroupe l’activité des SMR, la psychiatrie, la chirurgie et les HAD.

La croissance organique du chiffre d’affaires correspond à la variation du chiffre d’affaires :

•       entre N-1 et N des établissements existants en N-1,

•       entre N-1 et N des établissements ouverts en N-1 ou en N,

•       entre N-1 et N des établissements restructurés au cahier des charges LNA Santé ou dont la capacité a augmenté en N-1 ou en N, 

•       sur N par rapport à la période équivalente en N-1 des établissements acquis en N-1.

Pour 2024, la croissance, ou sa composante organique, corrigée est ajustée de l’impact sur le métier des cliniques SMR du reclassement des financements de mesures sociales (Ségur 1 & 2 et avenant 32) intégrés dans le chiffre d’affaires en 2024 alors qu’ils étaient enregistrés en réduction des charges de personnel en 2023.

Les Cash-Flows Libres correspondent aux flux de trésorerie d’activité minorés des investissements de maintien et du coût financier payé et en dehors de la variation du BFR (significative sur le cycle de l’Immobilier dans un sens ou dans un autre).

L’EBIT correspond au Résultat Opérationnel Courant (ROC). Il est obtenu à partir du résultat opérationnel corrigé des autres produits, charges et provisions pour risques et charges qui présentent un caractère inhabituel et significatif.

L’EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au résultat opérationnel avant autres produits et charges opérationnels, dotations aux amortissements et provisions, après dotations et reprises sur dépréciations de stocks immobilier.

La dette Financière Nette : Dette financière brute, hors obligations locatives introduites par la norme IFRS16, diminuée de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs, et augmentée des engagements de crédit-bail immobilier.

La dette Financière Nette d’Exploitation : Dette financière brute d’Exploitation, hors obligations locatives au sens d’IFRS16, augmentée des fonds propres apportés à l’immobilier, et diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs.

La trésorerie nette est composée des disponibilités et équivalents de trésorerie diminués des concours bancaires courants.

Le levier d’Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d’Exploitation sur l’EBITDA Exploitation hors IFRS16.

Le gearing d’Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d’Exploitation sur les fonds propres d’Exploitation ajustés.

Les fonds propres d’Exploitation ajustés représentent les fonds propres consolidés de l’activité Exploitation, hors impacts de la norme IFRS16, augmentés des impôts différés passifs d’Exploitation, hors impacts IFRS16, liés principalement à la valorisation des actifs incorporels d’Exploitation.

             

ANNEXES AU COMMUNIQUE

 

 

I. États financiers résumés

 

En cours d’audit par les Commissaires aux comptes

 

 

Compte de Résultat Consolidé

 

image

2024

2023

Exploit.

Immo.

image

Exploit.

Immo.

image

image

793 947

12 657

806 604

719 758

16 326

736 085

Achats consommés

Charges de personnel

Charges externes

Impôts, taxes et versements assimilés

Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions

Dotations nettes aux dépréciations des créances clients

Variation de stocks de produits en cours et de produits finis

Autres produits et charges d'exploitation

Compte de liaison

 (78 844)

 (447 390)  (95 743)

 (35 870)

 (76 451)

 (501)

1 833

16 588

 (10 499)

 (43 750)  (3 185)

 (2 366)

 (1 189)

 (5 291)

 (52)

35 682  (1 099)

10 499

 (122 593)

image (450 576)  (98 110)

 (37 059)

 (81 742)

 (553)

37 515

15 489

 (68 766)

 (400 967)  (87 392)

 (32 670)

 (77 714)

 (350)

1 213

16 028

 (5 382)

 (59 339)  (3 033)

 (2 815)

 (1 582)

 (4 758)

50 197

831 5 382

 (128 105)

image (404 001)  (90 207)

 (34 252)

 (82 472)

 (350)

51 410

16 858

image

67 070

1 906

68 976

63 758

1 207

64 966

Autres produits opérationnels

Autres charges opérationnelles

7 152

 (9 151)

127

 (4 696)

image7 280  (13 847)

3 316

 (5 782)

610

 (128)

image3 926  (5 911)

image

65 071

 (2 662)

62 409

61 292

1 689

62 981

Coût de l'endettement financier net

Autres produits et charges financiers

 (21 435)

660

 (7 561)

43

image (28 996)

703

 (20 289)

1 438

 (6 855)

42

image (27 144)

1 480

image

44 296

 (10 180)

34 116

42 441

 (5 124)

37 317

Charges d'impôt

 (13 120)

2 098

image (11 023)

 (13 832)

810

image (13 022)

image

31 176

 (8 083)

23 093

28 610

 (4 314)

24 295

Résultat des sociétés mises en équivalence

 (414)

243

image

 (269)

203

image

image

30 762

 (7 839)

22 923

28 341

 (4 111)

24 229

Intérêts ne conférant pas le contrôle

1 099

9

image1 108

788

32

image

image

29 664

 (7 848)

21 816

27 553

 (4 143)

23 409

image 

             

Bilan Consolidé Actif

En milliers d'euros

image

31/12/2023

Exploit.

Immo.

image

Exploit.

Immo.

image

Actifs non courants

1 083 096

image

1 164 055

1 086 983

86 407

1 173 391

Goodwills

Immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles

Actifs financiers non courants

Titres mis en équivalence

Droits d'utilisation des contrats de location Impôts différés actif

133 795

441 080

96 444 5 164

4 297

398 337 3 979

3 621

67 626

162 7 804

1 431 315

137 416

441 080

164 070

5 326

12 100

image399 768 4 294

135 686

422 639

96 241 6 017

4 710

417 858 3 833

3 621

73 876

52 6 760

1 781 317

139 306

422 639

170 117

6 069

11 470

image419 639 4 150

Actifs courants

191 060

image

374 140

172 565

161 178

333 744

Stocks et en-cours

Actifs sur contrats, clients et comptes rattachés

Autres actifs courants

Créances d'impôt

Trésorerie et équivalents de trésorerie

5 247 74 143

35 747

1 620 74 303

173 759 2 161

6 069 338

752

image179 006 76 304

41 817

1 959 75 055

4 678 55 758

36 339

613

75 176

143 620

363

14 891

311 1 994

image

TOTAL ACTIF

1 274 156

image

1 538 195

1 259 549

247 586

1 507 135

 

Bilan Consolidé Passif

 

En milliers d'euros

image

31/12/2023

Exploit.

Immo.

image

Exploit.

Immo.

image

Capitaux propres totaux

           350 753  

image

            323 567              327 770  

 (19 253)

            308 516 

Capital social

Primes d’émission

Réserves consolidées

Résultat part du groupe

Capitaux propres du groupe

Intérêts ne conférant pas le contrôle

21 419

99 590

190 307

29 664

340 980 9 773

(19 325)

(7 848)

 (27 173)

(12)

image21 419

99 590

169 952

27 552

318 513

9 256

 (15 135)

 (4 143)

 (19 278)

25

image

Passifs non courants

image

            844 651 

Engagements de retraite et avantages assimilés Impôts différés passifs

Emprunts et dettes financières non courants

Obligations locatives non courantes

Autres éléments non courants

image           11 326                                                       3210 602                                                      33

           85 395                                              (1 850)82 417                                                 (462)

         132 755                                           183 086128 660                                          212 504

         379 405                                               1 207400 013                                               1 579

            9 796                                                  1 1538 073                                                  1 233

image

Passifs courants

image

            353 967 

Provisions pour risques courantes

Dettes fournisseurs et avances reçues

Emprunts et dettes financières courants

Obligations locatives courantes

Autres passifs courants

Dettes d'impôts courants

Compte de liaison

            9 812                                                      4259 876                                                     485

65 512                     11 00455 890                     9 048 64 732                       55 18966 386   20 263

           59 696                                                    37157 906                                                    362

         140 014                                               2 526128 678                                               2 073

            1 221                                                    1 817489                                                   2 513

image         (36 262)                    36 262                                                   (17 208)                    17 208

image

TOTAL PASSIF

image

1 507 135

Tableau des flux de trésorerie

En milliers d’euros

image

2024

2023

Exploit.

Immo.

image

Exploit.

Immo.

image

OPERATIONS D'ACTIVITES

image

Résultat net de l'ensemble consolidé

Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'exploitation :    Amortissements et provisions

  Coût de l'endettement financier net   Charges d'impôt

  Plus ou moins-values de cession

  Dividendes reçus

  Autres produits et charges

Marge brute d'autofinancement avant coût de l'endettement net et impôt

Variation du besoin en fonds de roulement

   Stocks

  Créances

  Dettes

Impôt décaissé

22 923

91 808

28 996

11 023

(626)

image(203) (5 933)

24 229

85 369

27 144

13 022

(1 470)

image(20) (1 648)

143 663

(1  266)

(2  067)

(20 951)

21 751

(13 514)

4 324

(22 495)

(31 923)

6 554

2 874

(273)

147 987

image(23 761)

(33 990)

(14 396)

24 625

(13 787)

142 742

4 606

(1 217)

(1 156)

6 979

(9 849)

3 884

(43 458)

(50 837)

13 299

(5 921)

(421)

146 626

image(38 853)

(52 053)

12 142

1 058

(10 270)

Flux nets de trésorerie générés par l'activité

image

(18 443)

110 439

137 499

(39 995)

97 504

OPERATIONS D'INVESTISSEMENT

Acquisition d'immobilisations incorporelles

Acquisition d'immobilisations corporelles

Acquisition d'actifs financiers non courants

Var. des dettes sur acquisition d'immobilisations

Cession d'immobilisations incorporelles

Cession d'immobilisations corporelles

Cession d'immobilisations financières

Dividendes reçus

Trésorerie nette sur acquisition et cession de filiales

(1 345)

(10 818)

(512)

183

image1 825 103

405

203

(13 764)

(1 300)

image(11 527) (287)

(118)

               - 

101

415

210

(3 183)

Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement

image

(1 199)

(23 722)

(12 819)

(2 870)

(15 689)

OPERATIONS DE FINANCEMENT

Dividendes versés aux minoritaires

Dividendes versés aux actionnaires de la mère

Actions propres et autres éléments non courants

Emissions d'emprunts désintermédiés

Emissions d'emprunts bancaires

Augmentation des dettes financières diverses

Remboursement des emprunts désintermédiés

Remboursement des emprunts bancaires

Remboursement des obligations locatives

Remboursement des dettes financières diverses

Coût financier décaissé

(851)

(6 136)

              -  

32 500

18 250

3 883

              -  

(43 748)

(59 353)

image(4 767) (28 586)

(885) (5 113)

(6 519)

               - 

55 508

4 042

image(1 500) (64 154)

(57 250)

(4 160) (26 654)

Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement

image

19 169

(88 802)

(146 273)

39 588

(106 685)

Trésorerie à l'ouverture

Trésorerie à la clôture

75 888

74 277

1 212 739

image77 100

75 016

96 701

75 107

5 270

1 993

image101 971 77 100

VARIATION DE TRESORERIE

image

(473)

(2 084)

(21 594)

(3 277)

(24 870)

II. Tableaux de réconciliation

 Réconciliation de l’EBITDA avec le Résultat Opérationnel et de l’EBITDA avec l’EBITDA avant IFRS 16 présenté dans les états financiers

En milliers d'euros

image

31/12/2023

Exploit.

Immo.

image

Exploit.

Immo.

image

Résultat opérationnel

65 071

image

62 409

61 292

1 689

62 981

Dotations nettes aux amortissements et provisions

Dotations nettes aux dépréciations des créances clients

Provision engagements de retraite

Autres produits et charges d'exploitation

Subventions d'exploitation

Autres produits et charges d'exploitation à caractère d'EBITDA

Dépréciations de stocks immobiliers

Autres produits et charges opérationnels

76 451

501

457

(16 588)

16 935

1 624

1 999

5 291

52

(1)

1 099

(1 159)

4 568

image

77 714 350

4 758

image

452

4

(16 028)

16 744 9

2 467

(831)

1

628

(482)

EBITDA

146 450

image

153 638

142 998

5 768

148 766

Impact de l'élimination des loyers

IFRS 16

(74 902)

2 621

image

(71 840)

2 550

image

EBITDA retraité IFRS 16

71 548

image

81 358

71 158

8 318

79 476

Endettement financier net du Groupe

En milliers d'euros

image

31/12/2024

31/12/2023

Exploit.

Immo.

imageTotal

Exploit.

Immo.

imageTotal

Emprunts et dettes financières

Comptes courants internes

Instruments dérivés actifs

Trésorerie et équivalents de trésorerie

197 487

(9 460)

(2 062) (74 303)

238 275

9 460

(752)

image

195 045

9 862

(4 338) (75 176)

232 767

(9 862)

(62) (1 994)

image

Endettement net

image

246 983

358 645

125 394

220 849

346 243

Engagements sur contrats de crédit-bail immobilier

19 100

image

20 577

image

Endettement net selon covenants

image

266 083

377 745

125 394

241 426

366 820

Trésorerie nette du Groupe

En milliers d'euros

image

31/12/2023

Exploit.

Immo.image

Total

Exploit.

Immo.image

Total

Disponibilités

Equivalents de trésorerie

69 302 5 000

752 image

70 055 5 000

60 176

15 000

1 994 image

62 170

15 000

Trésorerie et équivalents de trésorerie

image

752

75 055

75 176

1 994

77 170

Concours bancaires courants

(26)

(13) image

(39)

(69)

(1) image

(70)

Trésorerie nette

image

739

75 016

75 107

1 993

77 100



[1] Les liquidités sont composées de la trésorerie brute augmentée des lignes de RCF confirmées mais non tirées

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