par High Co (EPA:HCO)
Rapport financier semestriel 2024
Nous vous présentons le rapport financier semestriel portant sur le semestre clos le 30 juin 2024 établi conformément aux dispositions des articles L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l’AMF.
Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l’article 221-3 du règlement général de l’AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.highco.com.
Arrêté par le Directoire en date du 10 septembre 2024 et examiné par le Conseil de Surveillance de la société HighCo SA en date du 11 septembre 2024.
RAPPORT D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2024
ACTIVITÉS ET FAITS MARQUANTS 4
PRÉSENTATION GÉNÉRALE 4
BILAN D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2024 4
ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DE LA PÉRIODE 7
RÉSULTATS CONSOLIDÉS 8
ANALYSE DE LA CROISSANCE 8
ANALYSE DE LA RENTABILITÉ 9
ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE 11
PERSPECTIVES 2024 12
PRIORITÉS OPÉRATIONNELLES 12
GUIDANCES 12
PRINCIPALES INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS 13
PRÉSENTATION DES RISQUES ET TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES 13
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS SEMESTRIELS DE HIGHCO
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ 14 ÉTAT DU RÉSULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS DIRECTEMENT EN
CAPITAUX PROPRES 15
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE 16
ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS 17
ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS 18
ANNEXE AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS
SEMESTRIELS
PRINCIPES COMPTABLES 19 TABLEAUX DE RÉCONCILIATION DES PRINCIPAUX INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE 20 ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION SUR LE PREMIER SEMESTRE 2024 21
ÉVOLUTIONS 21
PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION 21
NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RÉSULTAT ET À L’ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉS 22
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION
FINANCIERE SEMESTRIELLE
DÉCLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
RAPPORT D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2024
ACTIVITÉS ET FAITS MARQUANTS
PRÉSENTATION GÉNÉRALE
Expert en marketing et communication, HighCo accompagne les marques et retailers dans l’accélération de la transformation du commerce.
Le Groupe compte près de 500 collaborateurs en France, en Belgique et en Espagne. HighCo est cotée sur le marché réglementé d’Euronext Paris au compartiment C et classée « Gold » par EcoVadis, faisant partie du top 5 % des entreprises les plus performantes en termes de RSE et d’achats responsables.
Au S1 2024, HighCo a réalisé son activité (marge brute) sur les zones géographiques suivantes :
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BILAN D’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2024
Un marché publicitaire mondial attendu en forte croissance en 2024
GroupM (WPP) estime, dans ses prévisions publiées en juillet 2024, que les investissements publicitaires mondiaux (hors dépenses relatives à la publicité politique aux Etats-Unis) devraient augmenter de + 7,8 % en 2024 (contre une prévision de + 5,3 % en décembre 2023), pour s’afficher à environ 916 Mds€ (990 Mds$). Cette nouvelle croissance soutenue montre que les annonceurs, guidés par une reprise de l’économie mondiale stable mais lente, et qui varie selon les régions, vont continuer à investir dans la diffusion de messages marketing à leurs audiences. Cette croissance est toutefois à mettre en perspective avec une inflation estimée à + 5,9 % sur l’année 2024 selon le Fonds Monétaire International (avril 2024), « l’inflation des prix des services freinant les progrès de la désinflation ».
En France, où le Groupe a réalisé 88,0 % de son activité au cours du premier semestre 2024, GroupM confirme, dans ses dernières prévisions de juillet 2024, que les investissements publicitaires sont attendus en forte progression de + 8,6 % en 2024 (contre + 8,3 % estimée en décembre 2023), soutenus notamment par les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.
Par ailleurs, les prévisions concernant la croissance des investissements publicitaires digitaux mondiaux sont revues à la hausse pour s’élever à + 10,0 % en 2024 (contre une prévision de 7,3 % en décembre 2023) et atteindre 70,6 % du marché mondial des investissements publicitaires.
Activité, résultats et rentabilité du S1 2024 stables
Niveau d’activité conforme aux attentes
Sur le S1 2024, les activités du Groupe s’affichent en léger repli de - 0,6 % à 37,70 M€, avec :
- la forte croissance du pôle Activation (+ 10,9 % PCC ; 53,8 % de la marge brute du Groupe), liée à la forte hausse des volumes de coupons traités en France (+ 28 %) et à la très bonne dynamique des activités d’offres promotionnelles ;
- le repli du pôle Mobile (- 7,4 % PCC; 20,8 % de la marge brute du Groupe) avec d’une part une activité de push SMS en croissance et, d’autre part, le ralentissement des activités d’agence Mobile ;
- la baisse anticipée du pôle Agences & Régies (- 14,2 % PCC; 25,5 % de la marge brute du Groupe).
En France, la marge brute au S1 2024 est stable à 33,18 M€. La France représente 88,0 % de la marge brute du Groupe sur le semestre. Cette performance s’explique par la très bonne dynamique des activités de traitement des coupons et autres offres promotionnelles, tandis que les activités d’agence du pôle Mobile et du pôle Agences & Régies sont, comme anticipé, en repli.
A l’International, la marge brute au S1 2024 est en retrait de - 4,7 % PCC à 4,52 M€. L’International représente 12,0 % de la marge brute du Groupe sur le semestre.
En Belgique, la marge brute est en repli de - 5,3 % à 4,02 M€ compte tenu de la baisse d’activité de traitement des coupons, partiellement compensée par la dynamique positive sur les activités de gestion des offres promotionnelles traditionnelles.
Les activités en Espagne sont en légère croissance de + 0,7 % à 0,50 M€ et représentent 1,3 % de la marge brute du Groupe.
Résultats et rentabilité stables
Le RAO est stable à 9,60 M€ sur le S1 2024 (- 0,2 %), avec une progression en France (+ 3,0 % à 8,93 M€) grâce à une bonne maîtrise des coûts et une baisse à l’International (- 29,6 % à 0,67 M€).
La marge opérationnelle du S1 2024 (RAO / MB) est en légère progression de 10 points de base à 25,5 %.
Après des charges de restructuration en légère hausse (S1 2024 : 0,60 M€ ; S1 2023 retraité : 0,51 M€), le résultat opérationnel courant s’établit à 8,99 M€, en légère baisse de - 1,2 % (S1 2023 retraité : 9,11 M€).
Le résultat opérationnel du S1 2024 s’affiche quant à lui en légère hausse de + 1,1 % à 9,23 M€ (S1 2023 retraité : 9,13 M€), compte tenu d’autres produits et charges opérationnels pour 0,24 M€ liés principalement à la réévaluation de la juste valeur de la quote-part de 29,2 % antérieurement détenue dans RetailTech pour 0,18 M€.
Le résultat financier du S1 2024 s’affiche à 0,87 M€, en forte hausse de 0,51 M€, essentiellement grâce aux produits de trésorerie (0,99 M€).
La charge d’impôt est stable à 2,66 M€ au S1 2024, faisant ressortir un taux effectif d’impôt de 26,9 %, en baisse de 130 points de base par rapport au S1 2023 retraité.
Le résultat des activités arrêtées ou en cours de cession représente une perte de 0,27 M€ sur le semestre (S1 2023 retraité : bénéfice de 0,34 M€) principalement à la suite de l’arrêt des activités en Italie.
Le RNPG ajusté est en légère hausse de + 0,9 % à 6,22 M€ (S1 2023 retraité : 6,16 M€), pour un RNPG publié qui ressort stable à 6,36 M€ (S1 2023 : 6,34 M€).
Le Groupe enregistre ainsi un BNPA ajusté de 0,32 € sur le semestre, en progression de + 2,7 % par rapport au S1 2023 retraité (0,31 € par action).
Situation financière solide
La capacité d’autofinancement s’élève à 10,26 M€, en hausse de +1,61 M€ par rapport au S1 2023. Hors impact de la norme IFRS 16 (Contrats de location), la capacité d’autofinancement s’élève à 8,59 M€, en hausse de +1,45 M€ par rapport au S1 2023.
Le cash net (excédent net de trésorerie) au 30 juin 2024 s’établit à 68,68 M€, en hausse de 2,55 M€ par rapport au 31 décembre 2023. Hors ressource nette en fonds de roulement (47,30 M€ au 30 juin 2024), le cash net s’affiche à 21,38 M€, en hausse de +1,98 M€ par rapport au 31 décembre 2023.
Faits marquants du S1 2024
Evolution du marché et impacts pour HighCo, le partenaire des marques et des retailers
Après deux années de forte inflation, le « prix » reste un élément central dans la décision d’achat. La déflation enregistrée sur les produits alimentaires depuis le mois de mai (Circana – Août 2024) ne suffit pas à faire évoluer les comportements des consommateurs qui conservent leurs habitudes de réduction des dépenses.
Ils privilégient les enseignes pratiquant les politiques tarifaires les plus agressives ainsi que les offres promotionnelles les plus attractives. Ainsi, 71 % des Français déclarent acheter davantage de produits en promotion (étude Ipsos – Juin 2024). Cette situation alimente la croissance des activités promotionnelles de HighCo en France.
Dans ce contexte, le pôle Activation enregistre une forte hausse de ses activités promotionnelles avec un volume de coupons de réduction traités en hausse de + 28 % au S1 2024.
HighCo accompagne les marques et notamment son client Procter & Gamble, particulièrement actif dans le domaine de la promotion différée et de l’enrichissement de la « connaissance consommateur ».
Avec la plateforme HighCo Merely, le Groupe assure également le pilotage de la promotion personnalisée de Carrefour dont les résultats prometteurs ouvrent de nouvelles perspectives de collaboration.
En matière de digitalisation des coupons de réduction, les innovations portées par HighCo contribuent aussi au dynamisme du pôle Activation :
- le volume de coupons dématérialisés enseigne traités par HighCo au S1 2024 est en hausse de + 110 % par rapport au S1 2023 ;
- l’implémentation du coupon de réduction mobile universel au sein des caisses des magasins Monoprix est confirmée avant la fin du second semestre.
Par ailleurs, à la suite de la vente de ses hypermarchés et supermarchés, le groupe Casino se recentre sur la distribution de proximité et annonce un plan de relance articulé autour de trois actions principales :
- la baisse des prix,
- l’amélioration des services en magasin, - la rénovation des points de vente.
Comme anticipé, la réduction du parc magasins du groupe Casino pèsera fortement sur l’activité de HighCo au second semestre. Les discussions initiées avec la nouvelle équipe dirigeante du groupe Casino se poursuivent afin d’établir un nouveau périmètre de collaboration pour les années 2025 et 2026.
Stratégie RSE : renouvellement de la médaille GOLD EcoVadis
HighCo annonce avoir obtenu en juillet 2024 le renouvellement de son classement « GOLD » par EcoVadis pour ses performances RSE et achats responsables, avec un score global de 73 (sur 100). Cette évaluation détaillée permet de mesurer le degré de maturité des politiques ainsi que des actions menées sur la base de 21 enjeux regroupés en 4 thèmes : Environnement, Social & Droits Humains, Éthique et Achats Responsables. Le classement « GOLD » renouvelé place toujours HighCo dans le top 5% des entreprises les plus performantes évaluées selon la nouvelle méthodologie EcoVadis, plus exigeante.
Le Groupe s'engage à poursuivre ses actions en matière de développement durable avec le déploiement de sa nouvelle feuille de route stratégique à horizon 2030 : « Impact 2030 ».
ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DE LA PÉRIODE
Néant.
RÉSULTATS CONSOLIDÉS
ANALYSE DE LA CROISSANCE
Calcul du taux de croissance organique de la période
Le chiffre d’affaires consolidé du S1 2024 est de 77,03 M€, contre 75,28 M€ au S1 2023, hors les activités en Italie.
Le Groupe axe sa communication financière sur la marge brute (ventes moins coûts directs des ventes ; MB), indicateur alternatif de performance (IAP), véritable baromètre de son niveau d’activité. La marge brute consolidée du S1 2024 s’affiche à 37,70 M€, en légère baisse de - 0,6 % à périmètre comparable et à taux de change constant.
Tableau de passage 2023 à 2024 | en M€ |
Marge brute S1 2023 publiée | 38,43 |
Variations de périmètre | (0,51) |
Effet de change | - |
Marge brute S1 2023 PCC (1) | 37,92 |
Marge brute S1 2024 | 37,70 |
Variation organique (PCC) | (0,22) |
Évolution organique S1 2024 / S1 2023 (PCC) | - 0,6 % |
(1) A périmètre comparable et à taux de change constants (i.e. en appliquant le taux de change moyen de la période aux données de la période comparable).
En application de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les activités de High Connexion Italie ont été présentées comme des activités arrêtées à compter du quatrième trimestre 2023. De ce fait, et afin de rendre les informations homogènes, les données publiées au titre du premier semestre 2023 ont été retraitées de l’impact de High Connexion Italie. Ainsi, les données PCC sont égales aux données retraitées au S1 2023.
Évolution des marges brutes trimestrielles
Marge brute (en M€) | S1 2024 | S1 2023 PCC (1) | Évolution S1 2024 / S1 2023 PCC (1) |
1er trimestre | 18,85 | 18,77 | + 0,5 % |
2e trimestre | 18,84 | 19,15 | - 1,6 % |
Total 1er semestre | 37,70 | 37,92 | - 0,6 % |
(1) A périmètre comparable et à taux de change constants (i.e. en appliquant le taux de change moyen de la période aux données de la période comparable).
Répartition de la marge brute par zones géographiques
La répartition de la marge brute est communiquée sur la base des secteurs géographiques. Ce découpage sectoriel reflète la structure opérationnelle et managériale du Groupe.
Cf. le « Périmètre de consolidation » de l’annexe aux comptes consolidés condensés semestriels page 21 pour le détail des sociétés composant les secteurs « France » et « International ».
Marge brute (en M€) | S1 2024 | S1 2023 PCC (1) | Évolution S1 2024 / S1 2023 PCC (1) |
France | 33,18 | 33,18 | + 0,0 % |
International | 4,52 | 4,74 | - 4,7 % |
Total Groupe | 37,70 | 37,92 | - 0,6 % |
(1) A périmètre comparable et à taux de change constants (i.e. en appliquant le taux de change moyen de la période aux données de la période comparable).
France : la marge brute réalisée s’affiche à 33,18 M€, stable par rapport au S1 2023. La France représente 88,0 % de la marge brute du Groupe au S1 2024. Cette performance s’explique par la très bonne dynamique des activités de traitement des coupons et autres offres promotionnelles, tandis que les activités d’agence du pôle Mobile et du pôle Agences & Régies sont, comme anticipé, en repli.
Marge brute FRANCE (en M€) | S1 2024 | S1 2023 PCC (1) | Variation S1 2024 / S1 2023 PCC (1) | % MB globale |
1er trimestre | 16,52 | 16,30 | + 1,3 % | 87,6 % |
2e trimestre | 16,66 | 16,87 | - 1,3 % | 88,4 % |
Total semestre | 33,18 | 33,18 | + 0,0 % | 88,0 % |
(1) A périmètre comparable et à taux de change constants (i.e. en appliquant le taux de change moyen de la période aux données de la période comparable).
International : la marge brute réalisée en Belgique et en Espagne s’établit à 4,52 M€, en repli de - 4,7 %. L’International représente 12,0 % de la marge brute du Groupe au S1 2024. En Belgique, la marge brute est en retrait de - 5,3 %, compte tenu de la baisse d’activité de traitement des coupons, partiellement compensée par la dynamique positive sur les activités de gestion des offres promotionnelles traditionnelles.
Les activités en Espagne sont en légère progression (+ 0,7 %) et représentent 1,3 % de la marge brute du Groupe.
Marge brute INTERNATIONAL (en M€) | S1 2024 | S1 2023 PCC (1) | Variation S1 2024 / S1 2023 PCC (1) | % MB globale |
1er trimestre | 2,33 | 2,46 | - 5,2 % | 12,4 % |
2e trimestre | 2,18 | 2,28 | - 4,1 % | 11,6 % |
Total semestre | 4,52 | 4,74 | - 4,7 % | 12,0 % |
(1) A périmètre comparable et à taux de change constants (i.e. en appliquant le taux de change moyen de la période aux données de la période comparable).
ANALYSE DE LA RENTABILITÉ
Évolution du résultat des activités ordinaires (RAO)
IFRS (en M€) | S1 2024 | S1 2023 retraité (1) | Évolution S1 2024 / S1 2023 |
Chiffre d'affaires | 77,03 | 75,28 | + 2,3 % |
Charges directes d'exploitation | (39,33) | (37,37) | + 5,3 % |
Marge brute | 37,70 | 37,92 | - 0,6 % |
Charges indirectes d'exploitation | (28,10) | (28,30) | - 0,7 % |
Résultat des activités ordinaires (2) | 9,60 | 9,62 | - 0,2 % |
Marge opérationnelle | 25,5 % | 25,4 % | + 10 bps |
(1)En application de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les activités de High Connexion Italie ont été présentées comme des activités arrêtées à compter du quatrième trimestre 2023. De ce fait, et afin de rendre les informations homogènes, les données publiées au titre du premier semestre 2023 ont été retraitées de l’impact de High Connexion Italie.
(2)RAO : résultat opérationnel courant avant charges de restructuration.
La baisse de 0,22 M€ de la marge brute sur la S1 2024 a été compensée, grâce à la bonne maîtrise des coûts, par une baisse de 0,20 M€ des charges indirectes d’exploitation. Le RAO semestriel s’affiche ainsi stable à 9,60 M€.
La marge opérationnelle (ratio RAO / Marge brute) ressort ainsi quasi stable à 25,5 %.
Analyse du bas du compte de résultat
IFRS (en M€) | S1 2024 | S1 2023 retraité (1) | Évolution S1 2024 / S1 2023 |
Résultat des activités ordinaires | 9,60 | 9,62 | - 0,2 % |
Charges de restructuration | (0,60) | (0,51) | |
Résultat opérationnel courant | 8,99 | 9,11 | - 1,2 % |
Autres produits et charges opérationnels | 0,24 | 0,03 | |
Résultat opérationnel | 9,23 | 9,13 | + 1,1 % |
Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 0,99 | 0,49 | |
Coût de l'endettement financier brut | (0,12) | (0,13) | |
Coût de l'endettement financier net | 0,87 | 0,36 |
|
Autres produits et charges financiers | (0,01) | (0,00) | |
Charges d'impôt | (2,66) | (2,67) | |
Quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises | (0,14) | (0,03) | |
Résultat net des activités poursuivies | 7,30 | 6,79 | + 7,5 % |
Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours de cession | (0,27) | 0,34 | |
Résultat net | 7,04 | 7,13 | - 1,4 % |
Résultat net part du Groupe | 6,36 | 6,34 | + 0,3 % |
Résultat net part du Groupe ajusté (2) | 6,22 | 6,16 | + 0,9 % |
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action en € (3) | 0,32 € | 0,31 € | + 2,7 % |
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action dilué en € (4) | 0,32 € | 0,31 € | + 2,7 % |
(1) En application de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les activités de High Connexion Italie ont été présentées comme des activités arrêtées à compter du quatrième trimestre 2023. De ce fait, et afin de rendre les informations homogènes, les données publiées au titre du premier semestre 2023 ont été retraitées de l’impact de High Connexion Italie.
(2) Le résultat net part du Groupe ajusté correspond au résultat net part du Groupe hors autres produits et charges opérationnels (S1 2024 : produit de 237 K€ ; S1 2023 :
produit de 26 K€), et hors résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession (S1 2024 : perte de 95 K€ ; S1 2023 : bénéfice de 155 K€).
(3) Basé sur un nombre de titres moyen de 19 736 546 au 30/06/24 et de 20 084 698 au 30/06/23.
(4) Basé sur un nombre de titres moyen de 19 736 546 au 30/06/24 et de 20 084 698 au 30/06/23.
Après coûts de restructuration (S1 2024 : 0,60 M€ ; S1 2023 : 0,51 M€), le résultat opérationnel courant s’affiche à 8,99 M€, en légère baisse de - 1,2 % par rapport au S1 2023 retraité.
Le résultat opérationnel ressort en légère hausse de + 1,1 % à 9,23 M€ par rapport au S1 2023 retraité, due principalement au produit de 0,18 M€ lié à la réévaluation à la juste valeur de la quote-part de 29,17 % antérieurement détenue dans RetailTech.
Bénéficiant de produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie pour 0,99 M€, le coût de l’endettement financier net est un produit de 0,87 M€, contre un produit de 0,36 M€ au S1 2023 retraité.
La charge d’impôt s’établit à 2,66 M€, stable par rapport au S1 2023 retraité ; le taux effectif d’impôt est en baisse et s’élève à 26,9 %, contre 28,2 % au S1 2023 retraité (hors effet impôt des autres produits et charges opérationnels).
Ainsi, le bénéfice net s’établit à 7,04 M€ au S1 2024, en légère baisse de - 1,4 % (S1 2023 retraité : 7,13 M€).
Le Résultat Net Part du Groupe (RNPG) ressort quasi stable à 6,36 M€ (S1 2023 retraité : 6,34 M€).
Après retraitements des autres produits et charges opérationnels (S1 2024 : produit de 0,24 M€ ; S1 2023 : produit de 0,03 M€) et du résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession (S1 2024 : perte de 0,10 M€, S1 2023 : bénéfice de 0,16 M€), le RNPG ajusté représente un profit de 6,22 M€, en légère progression de + 0,9 % par rapport au S1 2023 retraité.
ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE
Indicateurs bilanciels simplifiés
IFRS (en M€) | 30/06/24 | 31/12/23 |
Actif immobilisé | 89,66 | 89,99 |
Besoin en fonds de roulement (BFR) | (47,30) | (46,74) |
Capitaux propres part du Groupe | 91,95 | 89,86 |
Provisions non courantes | 4,74 | 4,60 |
Dettes financières | - | - |
Obligations locatives | 12,10 | 12,56 |
Excédent net de trésorerie (1) | 68,68 | 66,13 |
Excédent net de trésorerie hors ressource en fonds de roulement | 21,38 | 19,39 |
(1) Y compris ressource en fonds de roulement, issue principalement des activités de traitement des coupons de réduction et offres promotionnelles.
Compte tenu d’un résultat net part du Groupe de 6,36 M€ au S1 2024, du versement d’un dividende aux actionnaires pour (3,94) M€ et d’autres variations pour (0,33) M€ liées notamment au programme de rachat d’actions, les fonds propres part du Groupe progressent de 2,09 M€ et s’affichent à 91,95 M€ au 30 juin 2024, contre 89,86 M€ au 31 décembre 2023.
La structure financière au 30 juin 2024 demeure solide compte tenu :
- d’un montant de disponibilités de 68,68 M€ à l’actif, permettant de dégager, compte tenu de l’absence de dette financière, un excédent net de trésorerie (ou dette nette négative) du même montant, contre un excédent net de trésorerie de 66,13 M€ à fin
2023 ;
- du cycle d’exploitation de l’activité du Groupe et, en particulier, de celui du traitement des coupons de réduction et offres promotionnelles. Le Groupe affiche toujours une « ressource » en fonds de roulement d’exploitation de 47,30 M€, contre 46,74 M€ à fin 2023, en hausse de 0,57 M€.
En conséquence, le Groupe dispose d’un excédent net de trésorerie hors ressource nette en fonds de roulement de 21,38 M€, contre 19,39 M€ au 31 décembre 2023, en hausse de 1,98 M€.
Analyse des flux de trésorerie
La trésorerie nette du Groupe (trésorerie à l’actif retraitée des concours bancaires courants au passif) est de 68,68 M€ au 30 juin 2024, en hausse de 2,55 M€ par rapport à fin 2023.
Le principal élément ayant généré de la trésorerie au cours de la période est la capacité d’autofinancement (CAF) consolidée pour 10,26 M€, y compris effet favorable de la neutralisation de l’amortissement des droits d’utilisation pour 1,62 M€ (IFRS 16).
Les principaux éléments ayant consommé de la trésorerie au cours de la période sont :
- les versements de dividendes pour 5,55 M€ dont 3,94 M€ aux actionnaires du Groupe ; - le remboursement des obligations locatives pour 1,68 M€ (IFRS 16) ; - le programme de rachat d’actions pour 0,32 M€.
IFRS (en M€) | 30/06/24 | 31/12/23 | 30/06/23 |
Trésorerie à l’ouverture | 66,13 | 70,00 | 70,00 |
CAF consolidée | 10,26 | 16,52 | 8,65 |
Variation du BFR des activités ordinaires | 0,25 | (3,74) | (17,27) |
Variation de la trésorerie d’exploitation | 10,51 | 12,78 | (8,63) |
Acquisitions d’immobilisations | (0,24) | (1,93) | (1,04) |
Cessions d’immobilisations | 0,08 | 0,00 | - |
Variation des autres immobilisations financières | 0,03 | 0,06 | 0,06 |
Trésorerie nette affectée aux acquisitions/cessions de filiales | (0,28) | (0,00) | - |
Variation de la trésorerie issue des opérations d’investissement | (0,41) | (1,87) | (0,98) |
Dividendes versés | (5,55) | (9,55) | (9,55) |
Souscriptions d’emprunts et assimilés | - | - | - |
Remboursements d’emprunts et assimilés | - | - | - |
Remboursement des obligations locatives | (1,68) | (3,08) | (1,52) |
Acquisitions nettes d’actions propres | (0,32) | (2,15) | (1,42) |
Variation de la trésorerie issue des opérations de financement | (7,55) | (14,78) | (12,48) |
Incidence de la variation des taux de change | 0,00 | (0,00) | 0,00 |
Trésorerie à la clôture | 68,68 | 66,13 | 47,91 |
Variation de trésorerie | 2,55 | (3,87) | (22,09) |
PERSPECTIVES 2024
PRIORITÉS OPÉRATIONNELLES
Comme expliqué dans les « Faits marquants du S1 2024 », l’exercice 2024 sera marqué par le dynamisme du pôle Activation et la restructuration de son principal client Casino.
La priorité du Groupe sera donc de maintenir un niveau de rentabilité supérieur à 16% en 2024, malgré la baisse d’activité liée à Casino prévue au second semestre tout en poursuivant le déploiement de sa nouvelle stratégie RSE.
GUIDANCES
Les résultats publiés au premier semestre 2024 et la baisse d’activité anticipée au second semestre 2024 permettent au Groupe de préciser ses guidances 2024 comme suit :
- une marge brute revue de « en baisse de l’ordre de - 10 % » à « en baisse de l’ordre de - 9 % » (MB 2023 : 74,35 M€) ;
- une marge opérationnelle (RAO / MB) revue de « supérieure à 15 % » à « supérieure à 16 % » (marge opérationnelle 2023 : 22,1%).
Par ailleurs, les ressources financières du Groupe seront principalement allouées :
- au CAPEX qui sera inférieur à 1,0 M€ (S1 2024 : 0,16 M€ ; 2023 : 1,93 M€) ;
- au programme de rachat d’actions qui sera de l’ordre de 1,0 M€ (S1 2024 : 0,32 M€ ; 2023 : 2,15 M€) ; - au déploiement de sa stratégie RSE.
PRINCIPALES INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS
En France, où le Groupe a réalisé 88,0 % de sa marge brute au S1 2024, le résultat des élections législatives anticipées des 30 juin et 7 juillet 2024 a créé un climat d’instabilité politique. L’absence de majorité parlementaire pourrait en effet engendrer des incertitudes à la fois sur l’environnement des affaires et sur les dépenses de consommation des ménages. Ainsi, les clients du Groupe, notamment les marques de grande consommation et les distributeurs, seront particulièrement attentifs aux orientations économiques prises par le nouveau gouvernement. Dans ce contexte, la promotion devrait rester au centre des questions sur le pouvoir d’achat.
Par ailleurs, comme annoncé en mars 2024, l’évolution de la relation avec le client Casino dans le contexte de sa restructuration financière engendre également des incertitudes pour le Groupe, en France. En effet, après une procédure de conciliation menée courant 2023 conduisant à un accord pour sa reprise par de nouveaux actionnaires (EP Global Commerce a.s., Fimalac et Attestor), le groupe Casino a bénéficié de procédures de sauvegarde accélérée. L’ensemble des opérations prévues par ces plans de sauvegarde ayant été réalisées le 27 mars 2024, le groupe Casino est désormais contrôlé par France Retail Holdings, une entité contrôlée par M. Daniel Křetínský. Parallèlement, fin 2023, Casino a annoncé son intention de céder la quasi-totalité du périmètre des hypermarchés et supermarchés dans le cadre de ce plan de reprise. Casino a ensuite annoncé, le 24 janvier 2024, avoir signé des accords avec Auchan Retail et le Groupement Les Mousquetaires (Intermarché) pour la réalisation de cette cession dès le deuxième trimestre 2024. Depuis cette annonce, HighCo a engagé des discussions avec Casino concernant l’impact sur ses contrats en vigueur, de la cession des hypermarchés et supermarchés. Le principal contrat avec ce client étant en vigueur jusqu’à la fin de l’année 2026, les discussions en cours ont notamment pour objectif d’établir un nouveau cadre de collaboration dès le quatrième trimestre 2024, en particulier sur les enseignes Franprix et Monoprix. En attendant, HighCo anticipe au S2 2024 un repli significatif de sa marge brute avec ce client. Ce repli marqué a, comme anticipé, été observé dès juin 2024, une partie des cessions de magasins ayant déjà eu lieu.
Les guidances présentées ci-avant ont donc été établies sur la base des éléments disponibles à date, dans ce contexte complexe et évolutif, présupposant notamment que les premières décisions prises par le nouveau gouvernement français ne modifieront pas de manière importante et radicalement différente l’environnement des affaires actuel.
PRÉSENTATION DES RISQUES ET TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES
Les principaux risques et principales transactions avec les parties liées ont été présentés dans le document d’enregistrement universel 2023 (pages 72 à 84) déposé auprès de l’AMF le 16 avril 2024 et disponible sur le site Internet de la société (www.highco.com).
Concernant les risques de marché, une analyse au 30 juin 2024 est disponible dans l’annexe aux comptes consolidés condensés semestriels (note 23, pages 38-41).
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS SEMESTRIELS DE HIGHCO
Arrêtés par le Directoire du 10 septembre 2024 et examinés par le Conseil de Surveillance de la société HighCo SA du 11 septembre 2024.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
en K€ (sauf résultats par action) | Notes | 30/06/24 | 30/06/23 retraité (1) |
Chiffre d’affaires | 1 | 77 030 | 75 283 |
Achats consommés et charges externes | 2 | (45 428) | (44 000) |
Charges de personnel | 3 | (18 437) | (19 131) |
Impôts et taxes |
| (595) | (650) |
Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | 4 | (2 454) | (1 749) |
Autres produits d’exploitation | 85 | 189 | |
Autres charges d'exploitation |
| (1 209) | (837) |
Résultat opérationnel courant (ROC) | 1 | 8 992 | 9 105 |
Autres produits et charges opérationnels | 5 | 237 | 26 |
Résultat opérationnel | 1 | 9 229 | 9 132 |
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie |
| 988 | 485 |
Coût de l’endettement financier brut |
| (118) | (126) |
Coût de l’endettement financier net | 6 | 870 | 360 |
Autres produits financiers | 6 | 0 | 0 |
Autres charges financières | 6 | (5) | (4) |
Charge d’impôt | 7 | (2 656) | (2 668) |
Quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises | 8 | (138) | (27) |
Résultat net des activités poursuivies |
| 7 300 | 6 792 |
Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession | 9 | (265) | 339 |
Résultat net |
| 7 035 | 7 132 |
– attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère – participations ne donnant pas le contrôle |
20 | 6 360 | 6 341 |
676 | 790 | ||
Résultat net des activités poursuivies par action (en €) (2) | 10 10 | 0,37 0,37 | 0,34 0,34 |
Résultat net des activités poursuivies par action dilué (en €) (3) | |||
Résultat net par action (en €) (2) | 10 | 0,36 | 0,36 |
Résultat net par action dilué (en €) (3) | 10 10 | 0,36 0,32 | 0,36 0,32 |
Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action (en €) (2) | |||
Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action dilué (en €) (3) | 10 | 0,32 | 0,32 |
(1)En application de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les activités de High Connexion Italie ont été présentées comme des activités arrêtées à compter du quatrième trimestre 2023. De ce fait, et afin de rendre les informations homogènes, les données publiées au titre du premier semestre 2023 ont été retraitées de l’impact de High Connexion Italie. Le résultat de cette activité est présenté, net d’impôts, sur une ligne distincte du compte de résultat consolidé intitulée « Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession ».
(2)Basé sur un nombre de titres moyen de 19 736 546 au 30/06/24 et de de 20 084 698 au 30/06/23.
(3)Basé sur un nombre de titres moyen de 19 736 546 au 30/06/24 et de 20 084 698 au 30/06/23.
ÉTAT DU RÉSULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES
En K€ | Notes | 30/06/24 | 30/06/23 retraité (1) |
Résultat net |
| 7 035 | 7 132 |
Écarts de conversion | 0 | 0 | |
Écarts actuariels sur les régimes à prestations définies | - | - | |
Impôts différés sur écarts actuariels sur les régimes à prestations définies | - | - | |
Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
| 0 | 0 |
Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
| 7 035 | 7 132 |
Dont résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres – part du Groupe |
| 6 360 | 6 341 |
Dont résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres – part des minoritaires | 676 | 790 |
(1) En application de la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les activités de High Connexion Italie ont été présentées comme des activités arrêtées à compter du quatrième trimestre 2023. De ce fait, et afin de rendre les informations homogènes, les données publiées au titre du premier semestre 2023 ont été retraitées de l’impact de High Connexion Italie.
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE
Actif (en K€) | Notes | 30/06/24 | 31/12/23 |
Actif non courant Écarts d’acquisition nets |
11 | 73 460 | 72 708 |
Immobilisations incorporelles nettes | 12 | 1 055 | 785 |
Immobilisations corporelles nettes | 13 | 2 839 | 3 342 |
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | 14 | 11 325 | 11 727 |
Participations dans les entreprises associées et coentreprises | 15 | 40 | 392 |
Autres actifs financiers non courants nets | 15 | 245 | 246 |
Autres actifs non courants nets | - | - | |
Impôts différés actifs nets | 16 | 699 | 790 |
Total actif non courant |
| 89 663 | 89 990 |
Actif courant Stocks et en-cours nets |
| 58 | 53 |
Avances et acomptes versés | 17 | 74 | 173 |
Clients et comptes rattachés nets | 17, 23 | 38 774 | 35 979 |
Autres actifs courants nets | 17 | 4 271 | 4 427 |
Créances d'impôt exigibles | 17 | 68 | 95 |
Créances fiscales | 17 | 5 721 | 6 946 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 18, 23 | 68 684 | 66 133 |
Total actif courant |
| 117 650 | 113 805 |
Actifs destinés à être cédés | - | - | |
Total actif |
| 207 313 | 203 795 |
Passif (en K€) | Notes | 30/06/24 | 31/12/23 |
Capitaux propres Capital social Prime d’émission, de fusion, d’apport | 19 19 | 10 228 21 715 | |
10 228 | |||
21 715 | |||
Réserves consolidées | 19 | 53 643 | 46 802 |
Résultat de la période Capitaux propres part du Groupe Participations ne donnant pas le contrôle | 19 19 20 | 6 360 | 11 118 89 862 1 988 |
91 945 | |||
1 108 | |||
Total capitaux propres |
| 93 053 | 91 850 |
Passif non courant Dettes financières |
21 |
- |
- |
Obligations locatives non courantes | 21 | 8 821 | 9 484 |
Provisions pour risques et charges Autres passifs non courants | 22 21 | 4 738 | 4 598 (0) |
- | |||
Total passif non courant |
| 13 559 | 14 082 |
Passif courant Dettes financières |
21 |
1 |
1 |
Obligations locatives courantes | 21 | 3 283 | 3 072 |
Provisions pour risques et charges | 22 | 886 | 421 |
Fournisseurs et autres créditeurs | 21 | 31 815 | 27 412 |
Autres passifs courants | 21 | 55 780 | 56 484 |
Dettes d'impôt exigibles | 21 | 431 | 328 |
Dettes fiscales | 21 | 8 505 | 10 145 |
Total passif courant |
| 100 701 | 97 864 |
Total dettes |
| 114 260 | 111 945 |
Passifs liés aux actifs destinés à être cédés |
| - | - |
Total passif |
| 207 313 | 203 795 |
ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
Situation au 31/12/22 | 20 455 403 | 10 228 | 21 715 | 57 208 | 89 150 | 2 124 | 91 274 |
Actions gratuites | - | - | - | - | - | - | - |
Actions autodétenues | - | - | - | (1 402) | (1 402) | - | (1 402) |
Autres | - | - | - | 0 | 0 | - | 0 |
Distribution de dividendes | - | - | - | (7 993) | (7 993) | (1 552) | (9 545) |
Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | 6 341 | 6 341 | 790 | 7 132 |
Situation au 30/06/23 | 20 455 403 | 10 228 | 21 715 | 54 153 | 86 096 | 1 363 | 87 458 |
Situation au 31/12/23 | 20 455 403 | 10 228 | 21 715 | 57 920 | 89 862 | 1 988 | 91 850 |
Actions gratuites | - | - | - | - | - | - | - |
Actions autodétenues | - | - | - | (324) | (324) | - | (324) |
Autres | - | - | - | - | - | - | - |
Changement de périmètre | - | - | - | (10) | (10) | 49 | 39 |
Distribution de dividendes | - | - | - | (3 943) | (3 943) | (1 604) | (5 547) |
Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | - | - | - | 6 360 | 6 360 | 676 | 7 035 |
Situation au 30/06/24 | 20 455 403 | 10 228 | 21 715 | 60 003 | 91 945 | 1 108 | 93 053 |
ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
En K€ | Notes | 30/06/24 | 31/12/23 | 30/06/23 retraité | |
Résultat net |
| 7 035 | 12 628 | 7 132 | |
Résultat des activités abandonnées | 265 | (451) | (339) | ||
Dotations et reprises aux amortissements et aux provisions | 3, 4, 5 | 2 869 | 3 888 | 1 714 | |
Charges et produits calculés liés aux paiements en actions | - 75 | - 150 | - 150 | ||
Dividendes versés par les entreprises associées et coentreprises Réévaluation à la juste valeur Quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises | |||||
5 | (211) | (26) | (26) | ||
8 | 138 | (32) | 27 | ||
Impôts différés Résultat net de cession d'actifs | 7, 16 | 92 | 362 | (9) | |
| - | (0) | - | ||
Autres produits et charges sans incidence de trésorerie | - | - | - | ||
Capacité d’autofinancement consolidée |
| 10 263 | 16 518 | 8 648 | |
Variation du besoin en fonds de roulement des activités ordinaires | 24 | 246 | (3 737) | (17 274) | |
Variation de la trésorerie des activités ordinaires (1) |
| 10 509 | 12 781 | (8 626) | |
Acquisitions d'immobilisations | 12, 13 | (238) | (1 932) | (1 040) | |
Cessions d'immobilisations | 79 | 1 | - | ||
Cessions d’actifs financiers | 25 | - | - | ||
Variation des autres immobilisations financières | 15 | (0) | 57 | 57 | |
Trésorerie nette affectée aux acquisitions/cessions de filiales | (278) | (0) | - | ||
Variation de la trésorerie issue des opérations d’investissement (1) |
| (413) | (1 874) | (983) | |
Augmentation de capital Dividendes versés |
| - | - | - | |
19 21 | (5 547) - | (9 545) - | (9 545) - | ||
Souscription d'emprunts | |||||
Remboursement d'emprunts | 21 | - | - | - | |
Remboursement des obligations locatives | 21 | (1 677) | (3 083) | (1 516) | |
Acquisitions nettes d’actions propres |
| (321) | (2 150) | (1 422) | |
Variation de la trésorerie issue des opérations de financement (1) |
| (7 546) | (14 779) | (12 484) | |
Incidence de la variation des taux de change |
| 0 | (0) | 0 | |
Variation de la trésorerie |
| 2 551 | (3 872) | (22 092) | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 18 18 | 66 133 | 70 005 | 70 005 | |
68 684 | 66 133 | 47 913 | |||
Variation |
| 2 551 | (3 872) | (22 092) |
(1) Les flux net de trésorerie attribuables aux activités abandonnées au S1 2024 (High Connexion Italie) sont de : (0,20) M€ pour les activités ordinaires (0,19 M€ au S1 2023),
0,06 M€ pour les opérations d’investissement (nul au S1 2023), (0,00) M€ pour les opérations de financement ((0,28) M€ au S1 2023).
ANNEXE AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS CONDENSÉS SEMESTRIELS
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés condensés.
Pour les besoins de la présente annexe, les termes « HighCo », « la Société » et « le Groupe » désignent l’ensemble formé par la société HighCo SA et ses filiales.
HighCo SA est une société anonyme cotée sur le compartiment C d’Euronext Paris (code ISIN : FR0000054231), immatriculée et domiciliée en France.
PRINCIPES COMPTABLES
Référentiel appliqué
Les comptes consolidés condensés semestriels de HighCo clos le 30 juin 2024 ont été établis selon les principes de la norme IAS 34 – « Information financière intermédiaire ». S’agissant de comptes condensés (ou « résumés ») semestriels, ils n’incluent pas toutes les informations requises pour la présentation des états financiers annuels, et doivent donc être mis en perspective avec les derniers états financiers consolidés publiés, soit ceux de l’exercice clos le 31 décembre 2023, déposés auprès de l’AMF le 16 avril 2024 et disponible sur le site internet de la société (www.highco.com). Ils comprennent toutefois une sélection de notes expliquant les évènements et opérations significatifs en vue d'appréhender les modifications intervenues dans la situation financière et la performance du Groupe depuis ces derniers états financiers consolidés annuels.
Les principes comptables retenus pour l’établissement des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2024 et consultables sur le site Internet de la Commission Européenne :
https://finance.ec.europa.eu/capital-markets-union-and-financial-markets/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financial- reporting_en.
Les méthodes comptables et les modalités de calcul adoptées sont donc cohérentes avec celles utilisées dans l’établissement des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2023.
D’autres amendements et interprétations sont applicables pour la première fois en 2024, mais sans impact significatif sur les comptes consolidés semestriels du Groupe.
Le Groupe n’a par ailleurs pas anticipé les autres normes et interprétations adoptées par l'Union Européenne dont l'application n'est pas obligatoire au 30 juin 2024.
Bases de préparation
Les états financiers sont établis en euros (€) et présentés en milliers d'euros (K€) ; toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche, sauf mention contraire.
Toutes les sociétés du Groupe clôturent au 31 décembre.
Lors de l’établissement des états financiers consolidés, la direction a recours à des estimations et à des hypothèses fondées sur les meilleures connaissances de la situation actuelle et future à cette période. Toutefois, les résultats pourraient être différents de ces estimations. Les estimations et les hypothèses sont révisées régulièrement et les incidences de toute modification sont comptabilisées en résultat. Les principales estimations et hypothèses relatives à des événements futurs et autres sources d'incertitude liées au recours à des estimations à la date de clôture, dont les changements au cours de l'exercice pourraient entraîner un risque significatif de modification matérielle des valeurs nettes comptables d'actifs et de passifs, sont présentées au niveau de chaque note qu’elles impactent. Elles portent principalement sur :
- les regroupements d’entreprise, dépréciations d’actifs non financiers et tests de perte de valeur (cf. note 11, page 29) ;
- les contrats de location (cf. note 14 et 21, respectivement pages 31 et 36) ; - les impôts différés actifs (cf. note 16, page 33) ; - les provisions (cf. note 22, page 37).
TABLEAUX DE RÉCONCILIATION DES PRINCIPAUX INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE
Marge brute
En K€ | 30/06/24 | 30/06/23 retraité |
Chiffre d’affaires | 77 030 | 75 283 |
Achats consommés et charges externes directs | (38 930) | (37 238) |
Charges de personnel directes | (72) | (38) |
Impôts et taxes directs | - | - |
Autres produits et charges d’exploitation directs | (86) | (92) |
Dotations aux amortissements issus des coûts d’exécution de contrats clients (1) | (246) | - |
Marge brute | 37 696 | 37 916 |
(1) Hors dépréciations d’immobilisations.
Résultat des activités ordinaires (RAO)
En K€ | 30/06/24 | 30/06/23 retraité |
Résultat opérationnel courant | 8 992 | 9 105 |
Charges de restructuration | 605 | 513 |
Résultat des activités ordinaires | 9 597 | 9 618 |
Résultat net part du groupe ajusté (RNPG ajusté)
En K€ | 30/06/24 | 30/06/23 retraité |
Résultat net part du groupe | 6 360 | 6 341 |
Autres produits et charges opérationnels | (237) | (26) |
Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession | 95 | (155) |
Résultat net part du groupe ajusté | 6 217 | 6 159 |
ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION SUR LE PREMIER SEMESTRE 2024
ÉVOLUTIONS
- Mai 2024 : dissolution sans liquidation de la société CIOE par transmission universelle de patrimoine au profit de la société HighCo Mindoza ;
- Juin 2024 : rachat par HighCo Venturi de 29,16 % du capital de la société RetailTech auprès d’associés minoritaires pour désormais détenir 58,33 % du capital social et des droits de vote ; cette startup a développé une plateforme en mode SaaS pour permettre la digitalisation et la centralisation des processus promotionnels à destination des distributeurs.
PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION
Au 30 juin 2024, le périmètre de consolidation du Groupe HighCo est le suivant :
Raison sociale | Forme | Numéro individuel d’identification | Capital (en K€) | Siège | % de contrôle | % d'intérêt | Méthode |
France | |||||||
HighCo | SA | RCS 353 113 566 | 10 228 | Aix-en-Provence, France | Société mère | Société mère | Société mère |
CapitalData | SAS | RCS 511 560 211 | 20 | Paris, France | 100,00 % | 100,00 % | Intégration globale |
Création & Distribution | SAS | RCS 421 175 720 | 38 | Paris, France | 100,00 % | 100,00 % | |
HighCo Advent | SAS | RCS 913 521 746 | 3 | Paris, France | 65,00 % | 65,00 % | |
High Connexion | SAS | RCS 502 539 794 | 352 | Oullins, France | 51,00 % | 51,00 % | |
HighCo Box | SAS | RCS 790 108 930 | 200 | Aix-en-Provence, France | 100,00 % | 100,00 % | |
HighCo Data France | SAS | RCS 403 096 670 | 637 | Aix-en-Provence, France | 100,00 % | 100,00 % | |
HighCo Editing | SAS | RCS 491 880 209 | 150 | Aix-en-Provence, France | 100,00 % | 100,00 % | |
HighCo Shopper | SAS | RCS 422 570 812 | 228 | Paris, France | 100,00 % | 100,00 % | |
HighCo Ventures | SAS | RCS 431 548 239 | 38 | Aix-en-Provence, France | 100,00 % | 100,00 % | |
HighCo Venturi | SAS | RCS 880 327 069 | 1 | Aix-en-Provence, France | 100,00 % | 100,00 % | |
Media Cosmos | SAS | RCS 421 176 090 | 363 | Paris, France | 100,00 % | 100,00 % | |
HighCo Mindoza | SAS | RCS 511 233 868 | 158 | Aix-en-Provence, France | 100,00 % | 100,00 % | |
HighCo Nifty | SAS | RCS 892 143 090 | 50 | Aix-en-Provence, France | 100,00 % | 100,00 % | |
RetailTech | SAS | RCS 910 091 214 | 2 | Paris, France | 58,33 % | 58,33 % | |
UA Factory | SARL | 1241697T AM000 | 1 | Tunis, Tunisie | 99,00 % | 99,00 % | |
Useradgents | SAS | RCS 432 694 735 | 48 | Paris, France | 100,00 % | 100,00 % | |
Régie Media Trade | SAS | RCS 428 251 862 | 40 | Paris, France | 50,00 % | 50,00 % | Mise en équivalence |
International |
|
|
|
|
|
| |
HighCo Data Benelux | NV | RC Nivelles n° 052569 | 211 | Asse, Belgique | 100,00 % | 100,00 % | Intégration globale |
Publi Info | NV | 453754419 | 62 | Antwerpen, Belgique | 100,00 % | 100,00 % | |
HighCo Spain | SLU | RC Madrid vol. 18537 | 1 843 | Pozuelo de Alarcón, Espagne | 100,00 % | 100,00 % |
Les participations non consolidées sont détaillées en note 15 (page 32).
NOTES RELATIVES AU COMPTE DE RÉSULTAT ET À L’ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉS
Note 1. Information sectorielle
en K€ | France | Belgique | Espagne | Actifs non courants destinés à la vente et activités abandonnées | Éléments non affectables | Total |
30/06/24 | ||||||
Chiffre d'affaires Marge brute RAO ROC | 71 268 | 4 776 | 986 | - | - - - - | 77 030 |
33 178 | 4 021 | 497 | - | 37 696 | ||
8 925 | 608 | 64 | - | 9 597 | ||
8 322 | 606 | 64 | - | 8 992 | ||
Résultat opérationnel | 8 322 | 606 | 64 | - | 237 | 9 229 |
Résultat avant impôt | 8 184 | 606 | 64 | (265) | 1 102 | 9 691 |
30/06/24 | ||||||
Actifs sectoriels (hors impôt) Écarts d’acquisition | 121 313 | 14 036 | 2 268 | - | 68 929 - | 206 546 |
62 511 | 10 071 | 878 | - | 73 460 | ||
Immobilisations incorporelles | 462 | 567 | 25 | - | - | 1 055 |
Immobilisations corporelles | 2 497 | 337 | 5 | - | - | 2 839 |
Droits d'utilisation | 10 665 | 618 | 41 | - | - | 11 325 |
Autres actifs non courants | 40 | - | - | - | 245 | 285 |
Passifs sectoriels (hors impôt) | 108 779 | 3 537 | 1 512 | - | 1 | 113 829 |
Investissements sectoriels | 128 | 75 | 35 | - | - | 238 |
en K€ | France | Belgique | Espagne | Actifs non courants destinés à la vente et activités abandonnées | Éléments non affectables | Total |
30/06/23 retraité | ||||||
Chiffre d'affaires Marge brute | 69 199 | 4 969 | 1 115 | - | - - | 75 283 |
33 177 | 4 245 | 494 | - | 37 916 | ||
RAO | 8 664 | 850 | 104 | - | - | 9 618 |
ROC | 8 641 | 359 | 105 | - | - | 9 105 |
Résultat opérationnel | 8 641 | 359 | 105 | - | 26 | 9 132 |
Résultat avant impôt | 8 613 | 359 | 105 | 339 | 382 | 9 799 |
31/12/23 | ||||||
Actifs sectoriels (hors impôt) | 120 926 | 13 121 | 2 484 | - | 66 379 | 202 909 |
Écarts d’acquisition Immobilisations incorporelles | 61 760 | 10 071 | 878 | - | - - | 72 708 |
44 | 613 | 128 | - | 785 | ||
Immobilisations corporelles | 2 883 | 414 | 45 | - | - | 3 342 |
Droits d'utilisation | 10 957 | 693 | 77 | - | - | 11 727 |
Autres actifs non courants | 392 | - | - | - | 246 | 637 |
Passifs sectoriels (hors impôt) | 106 460 | 3 803 | 1 353 | - | 1 | 111 617 |
Investissements sectoriels | 1 725 | 190 | 18 | - | - | 1 933 |
Note 2. Achats consommés et charges externes
En K€ | 30/06/24 | 30/06/23 retraité |
Prestations de services | (35 951) | (34 775) |
Matières premières et marchandises | (178) | (85) |
Achats non stockés | (220) | (228) |
Achats consommés | (36 349) | (35 087) |
Autres charges externes | (5 381) | (5 363) |
Services extérieurs | (3 699) | (3 549) |
Charges externes | (9 079) | (8 912) |
Achats consommés et charges externes | (45 428) | (44 000) |
La hausse des achats consommés (+ 3,6 %) est cohérente avec la croissance du chiffre d’affaires (+ 2,3 %). Les charges externes progressent de + 1,9 %.
Note 3. Charges de personnel
En K€ | 30/06/24 | 30/06/23 retraité |
Salaires et traitements | (11 682) | (12 456) |
Charges sociales | (5 378) | (5 557) |
Charges de restructuration | (605) | (513) |
Participation des salariés | (632) | (456) |
Indemnités de départ à la retraite | (140) | (150) |
Charges de personnel | (18 437) | (19 131) |
Les charges de personnel s’affichent globalement en baisse de - 3,6 % sur la période. Cette baisse s’explique principalement par la diminution des effectifs (- 7,2 % d’ETP sur la période) compensée en partie par des hausses de salaires et charges sociales associées.
Effectifs
Au 30 juin 2024, avec 450 collaborateurs, l’effectif total du Groupe est en baisse de - 4,3 % par rapport au 31 décembre 2023 (470 collaborateurs).
La répartition des effectifs, relativement stable, est la suivante à fin juin 2024 : 88,7 % en France, 8,5 % en Belgique et 2,8 % en Espagne. Les dirigeants mandataires sociaux de la société HighCo SA, M. Didier Chabassieu et Mme Cécile Collina-Hue, sont comptabilisés dans les effectifs du Groupe.
Rémunération des cadres dirigeants
Sont considérés comme principaux dirigeants, au sens de la norme IAS 24, les seuls membres du Directoire de la Société : M. Didier Chabassieu et Mme Cécile Collina-Hue.
Sur le S1 2024, le montant global brut des rémunérations versées aux membres du Directoire (mandat social, rémunération fixe et avantages en nature) est de 343 K€ (contre 325 K€ au S1 2023) ; étant précisé que M. Didier Chabassieu (Président du Directoire) et Mme Cécile Collina-Hue (Directrice Générale) ont perçu, au cours du S1 2024, une rémunération variable pour leur mandat social au titre de l’exercice 2023 respectivement de 233 K€ et de 250 K€ (contre une rémunération variable de 142,5 K€ au S1 2023 au titre de 2022 pour M. Didier Chabassieu).
Ce montant de rémunérations inclut des avantages en nature pour 3 K€ liés à l’attribution de véhicules de fonction, stable par rapport au S1 2023.
Actions gratuites
Il n’y a pas eu de nouveau plan d’attribution gratuite d’actions sur la période. Les derniers plans d’attribution gratuite d’actions sont détaillés dans le document d’enregistrement universel 2023 (page 217), déposé auprès de l’AMF le 16 avril 2024 et disponible sur le site internet de la société (www.highco.com).
Compte tenu de l’absence de nouveau plan d’attribution gratuite d’actions, il n’y a aucune action valide au 30 juin 2024, comme au 30 juin 2023.
Note 4. Dotations nettes aux amortissements et provisions
En K€ | 30/06/24 | 30/06/23 retraité |
Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location | (131) | (115) |
(600) | (381) | |
(1 622) | (1 492) | |
Provisions sur créances | (103) | 10 |
Provisions pour risques & charges | 1 | 228 |
Dotations nettes aux amortissements et provisions | (2 454) | (1 749) |
Note 5. Autres produits et charges opérationnels
En K€ | 30/06/24 | 30/06/23 retraité | |
Dépréciation des écarts d’acquisition Réévaluation à la juste valeur | - | - | |
211 26 | 26 - | ||
Autres produits et charges | |||
Autres produits et charges opérationnels | 237 | 26 |
Note 6. Coût de l’endettement financier net et autres produits et charges financiers
En K€ | 30/06/24 | 30/06/23 retraité |
Revenus des équivalents de trésorerie | 988 | 144 |
Produits sur cessions de valeurs mobilières de placement | - | 178 |
Produits de juste valeur | - | 163 |
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie | 988 | 485 |
Charges financières sur obligations locatives | (104) | (119) |
Autres charges d'intérêts Coût de l'endettement financier brut | (14) | (7) (126) |
(118) | ||
Coût de l'endettement financier net | 870 | 360 |
Produits des participations | - | - |
Reprises de dépréciations | - | - |
Autres produits | 0 | 0 |
Autres produits financiers | 0 | 0 |
Dépréciations | - | - |
Autres charges | (5) | (4) |
Autres charges financières | (5) | (4) |
Autres produits et charges financiers | (5) | (4) |
Note 7. Charge d’impôt
Détermination de la charge d'impôt consolidé
En K€ | 30/06/24 |
Impôt exigible théorique Prime d'intégration fiscale Impôts exigibles Variation d'impôts différés | (3 352) |
788 | |
(2 564) | |
(92) | |
Charge d'impôt consolidé | (2 656) |
En France, HighCo SA est la société tête de groupe d’une intégration fiscale. Les filiales intégrées fiscalement sont : CapitalData, Création & Distribution, HighCo ADVENT, HighCo BOX, HighCo DATA France, HighCo EDITING, HighCo NIFTY, HighCo SHOPPER, HighCo VENTURES, HighCo VENTURI, Media Cosmos, HighCo Mindoza et Useradgents.
Au titre du S1 2024, les primes d’impôt de l’intégration fiscale française s’élèvent à 0,79 M€.
Preuve d'impôt
En K€ | Base d’impôt | Impôt 30/06/24 |
Résultat net des activités poursuivies | 7 300 | |
(-) Quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises | (138) | |
(-) Impôt sur les sociétés | (2 656) | |
Résultat avant impôt | 10 094 |
|
Taux d'imposition français théorique |
| 25,00% |
Charge d'imposition consolidée théorique | (2 523) | |
Différences de taux des filiales françaises | (29) | |
Différences permanentes |
| (60) |
Utilisation de déficits antérieurs non activés | 34 | |
Génération de déficits non activés | (42) | |
Crédits d’impôt | 21 | |
CVAE | (60) | |
Quote-part de frais & charges sur dividendes | (49) | |
Réévaluation à la juste valeur | 53 | |
Autres | 0 | |
Charge d'impôt consolidé |
| (2 656) |
Note 8. Quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises
La quote-part dans le résultat des entreprises associées et coentreprises, qui représente une charge globale de (0,14) M€ au S1 2024 (contre une charge de (0,03) M€ au S1 2023 retraité), est composée de la quote-part du Groupe dans le résultat des sociétés LAB Innovation, Régie Média Trade et RetailTech.
Prise individuellement, la quote-part de résultat de chacune de ces entreprises associées et coentreprises n’est pas matérielle.
Note 9. Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession
En 2023, en application de la norme IFRS 5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées, le résultat des sociétés High Connexion Italie et LAB Innovation en France ont été classés et présentés comme des activités arrêtées. De ce fait, leur résultat est présenté, net d’impôt, sur une ligne distincte du compte de résultat consolidé intitulé « Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession ».
Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession
En K€ | 30/06/24 | 30/06/23 |
Chiffre d’affaires | 36 9 | 1 110 (616) |
Achats consommés et charges externes | ||
Charges de personnel | (148) (5) (10) | (85) (3) (13) |
Impôts et taxes | ||
Dotations nettes aux amortissements et aux provisions | ||
Autres produits et charges d’exploitation | (146) | (7) |
Résultat opérationnel courant Autres produits et charges opérationnels | (265) | 386 |
- | - | |
Résultat opérationnel | (265) (1) | 386 (2) |
Coût de l’endettement financier net | ||
Autres produits et charges financiers | 0 | (1) |
Charge d’impôt | - | (44) |
Quote-part dans le résultat de la coentreprise LAB Innovation | - | (1) |
Résultat net | (265) - | 339 - |
Résultat de déconsolidation | ||
Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession | (265) | 339 |
Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession par action
| 30/06/24 | 30/06/23 |
Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession (en K€) | (265) | 339 |
Nombre d'actions moyennes | 19 736 546 | 20 084 698 |
Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession par action (en €) | (0,00) | 0,00 |
30/06/24 | 30/06/23 | |
Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession (en K€) | (265) | 339 |
Nombre d'actions moyennes diluées | 19 736 546 | 20 084 698 |
Résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession par action dilué (en €) | (0,00) | 0,02 |
Note 10. Résultats par action
Nombre d'actions servant de base au calcul du résultat par action
30/06/24 | 30/06/23 | |
Actions ordinaires à l'ouverture | 20 455 403 | 20 455 403 |
Actions émises sur la période | - | - |
Actions annulées sur la période | - | - |
Actions propres à la clôture | 813 392 | 529 405 |
Nombre d'actions basiques à la clôture | 19 642 011 | 19 925 998 |
Actions propres moyennes sur la période | 718 857 | 370 705 |
Nombre d'actions moyennes | 19 736 546 | 20 084 698 |
Actions gratuites retenues | - | - |
Nombre d'actions moyennes diluées | 19 736 546 | 20 084 698 |
Pour le calcul du résultat dilué par action :
- sont retenues les actions valides potentielles aux termes des plans d’attribution gratuite d’actions ; - sont exclues les actions propres détenues en moyenne pondérée sur la période, soit 718 857 actions.
Résultat net des activités poursuivies par action
| 30/06/24 | 30/06/23 retraité |
Résultat net des activités poursuivies (en K€) | 7 300 | 6 792 |
Nombre d'actions moyennes | 19 736 546 | 20 084 698 |
Résultat net des activités poursuivies par action (en €) | 0,37 | 0,34 |
30/06/24 | 30/06/23 retraité | |
Résultat net des activités poursuivies (en K€) | 7 300 | 6 792 |
Nombre d'actions moyennes diluées | 19 736 546 | 20 084 698 |
Résultat net des activités poursuivies par action dilué (en €) | 0,37 | 0,34 |
Résultat net par action
30/06/24 | 30/06/23 | |
Résultat net (en K€) | 7 035 | 7 132 |
Nombre d'actions moyennes | 19 736 546 | 20 084 698 |
Résultat net par action (en €) | 0,36 | 0,36 |
30/06/24 | 30/06/23 | |
Résultat net (en K€) | 7 035 | 7 132 |
Nombre d'actions moyennes diluées | 19 736 546 | 20 084 698 |
Résultat net par action dilué (en €) | 0,36 | 0,36 |
Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action
30/06/24 | 30/06/23 | |
Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère (en K€) | 6 360 | 6 341 |
Nombre d'actions moyennes | 19 736 546 | 20 084 698 |
Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action (en €) | 0,32 | 0,32 |
30/06/24 | 30/06/23 | |
Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère (en K€) | 6 360 | 6 341 |
Nombre d'actions moyennes diluées | 19 736 546 | 20 084 698 |
Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action dilué (en €) | 0,32 | 0,32 |
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action
Le résultat net part du Groupe ajusté correspond au résultat net part du Groupe hors impact des attributions gratuites d’actions net d’impôt (aucun impact), hors autres produits et charges opérationnels (S1 2024 : produit de 237 K€ ; S1 2023 : produit de 26 K€), et retraité du résultat net d’impôt des activités arrêtées ou en cours de cession déduction faite de la part minoritaire (S1 2024 : perte de 95 K€ ; S1 2023 :
bénéfice de 155 K€).
| 30/06/24 | 30/06/23 retraité |
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère (en K€) | 6 217 | 6 159 |
Nombre d'actions moyennes | 19 736 546 | 20 094 698 |
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action (en €) | 0,32 | 0,31 |
30/06/24 | 30/06/23 retraité | |
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère (en K€) | 6 217 | 6 159 |
Nombre d'actions moyennes diluées | 19 736 546 | 20 084 698 |
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par action dilué (en €) | 0,32 | 0,31 |
Titres donnant accès au capital
Au 30 juin 2024, en l’absence de nouveau plan d’attribution gratuite d’actions et d’autres instruments dilutifs, la dilution potentielle est nulle, comme au 30 juin 2023.
Note 11. Écarts d’acquisition nets
Tests de perte de valeur
Lors de la clôture semestrielle, le Groupe effectue une revue des indicateurs de perte de valeur. A l'issue de cet examen, si un nouvel élément remettant en cause les positions prises à la clôture annuelle précédente est identifié, de nouveaux tests de perte de valeur sont alors réalisés.
En K€ | Valeur nette 31/12/23 | Acquisitions / Augmentations | Dépréciations | Cessions / Diminutions | Écarts de conversion | Variations de périmètre | Valeur nette 30/06/24 |
France | 61 760 | 752 | - | - | - | - | 62 511 |
Belgique | 10 071 | - | - | - | - | - | 10 071 |
Espagne | 878 | - | - | - - | - - | - - | 878 - |
Italie | - | - | - | ||||
Total | 72 708 | 752 | - | - | - | - | 73 460 |
Les « Acquisitions / Augmentations » de la période correspondent principalement à la prise de participation complémentaire dans RetailTech.
Au 30 juin 2024, le Groupe a effectué une revue des indicateurs de perte de valeur portant sur ses groupes d'actifs (UGT ou groupe d’UGT). A l'issue de cette revue, il n'a pas été identifié d’élément remettant en cause les positions prises au 31 décembre 2023.
Les écarts d’acquisition au 30 juin 2024 s’élèvent ainsi à 73,46 M€.
Note 12. Immobilisations incorporelles
Valeurs brutes
En K€ | 31/12/23 | Acquisitions | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Marques, brevets & fonds commercial | 1 067 | - | (204) | - | - | - (8) | 863 |
Logiciels, technologies & divers | 13 556 | 80 | - | 641 | - | 14 269 | |
Immobilisations incorporelles en cours | - | - | - | - | - | - | - |
Total | 14 623 | 80 | (204) | 641 | - | (8) | 15 132 |
Amortissements & dépréciations
En K€ | 31/12/23 | Dotations | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Marques, brevets & fonds commercial | (949) | (6) | 102 | - | - | - | (854) |
Logiciels, technologies & divers | (12 888) | (130) | - | (214) | - | 8 | (13 224) |
Immobilisations incorporelles en cours | - | - | - | - | - | - | - |
Total | (13 838) | (136) | 102 | (214) | - | 8 | (14 078) |
Valeurs nettes
En K€ | 31/12/23 | Acquisitions | Dotations | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Marques, brevets & fonds commercial | 117 | - | (6) | (102) | - | - | - | 10 |
Logiciels, technologies & divers | 668 | 80 | (130) | - | 427 | - | - | 1 045 |
Immobilisations incorporelles en cours | - | - | - | - | - | - | - | - |
Total | 785 | 80 | (136) | (102) | 427 | - | - | 1 055 |
Les « Variations de périmètre » de la période correspondent principalement à la plateforme en mode SaaS de RetailTech qui permet la digitalisation et la centralisation des processus promotionnels à destination des distributeurs.
13. Immobilisations corporelles
Valeurs brutes
En K€ | 31/12/23 | Acquisitions | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Terrains & Constructions | 2 399 | 21 | (73) | - | - | - | 2 347 |
Installations techniques, matériel et outillage | 383 | - | - | - | - | 1 485 | 1 868 |
Autres immobilisations | 7 941 | 136 | (45) | 6 | - | (1 485) | 6 554 |
Immobilisations corporelles en cours | - | - | - | - | - | - | - |
Total | 10 723 | 157 | (118) | 6 | - | - | 10 768 |
Amortissements & dépréciations
En K€ | 31/12/23 | Dotations | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Terrains & Constructions | (1 426) (378) | (136) (166) | 14 - | - - | - - | - (332) | (1 549) (876) |
Installations techniques, matériel et outillage | |||||||
Autres immobilisations Immobilisations corporelles en cours | (5 577) - | (299) | 44 | (4) | - | 332 - | (5 505) |
- | - | - | - | - | |||
Total | (7 382) | (601) | 57 | (4) | - | - | (7 929) |
Valeurs nettes
En K€ | 31/12/23 | Acquisitions | Dotations | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Terrains & Constructions | 973 | 21 | (136) | (60) | - | - | - | 799 |
Installations techniques, matériel et outillage | 5 | - | (166) | - | - | - | 1 153 | 991 |
Autres immobilisations | 2 364 | 136 | (299) | (1) | 2 | - | (1 153) | 1 049 |
Immobilisations corporelles en cours | - | - | - | - | - | - | - | - |
Total | 3 342 | 157 | (601) | (61) | 2 | - | - | 2 839 |
14. Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location
Valeurs brutes
En K€ | 31/12/23 | Augmentations | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Réévaluation | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Droits d’utilisation relatifs aux baux immobiliers | 23 407 | - | (106) | - | 934 | - | - | 24 325 |
Autres droits d’utilisation | 1 659 | 322 | (11) | - | (11) | - | - | 1 959 |
Total | 25 066 | 322 | (117) | - | 922 | - | - | 26 193 |
Amortissements & dépréciations
En K€ | 31/12/23 | Dotations | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Réévaluation | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Droits d’utilisation relatifs aux baux immobiliers | (12 493) (846) | (1 434) | 87 | - | - | - | - | (13 840) |
Autres droits d’utilisation | (194) | 11 | - | - | - | - | (1 029) | |
Total | (13 339) | (1 628) | 98 | - | - | - | - | (14 868) |
Valeurs nettes
En K€ | 31/12/23 | Augmentations | Dotations | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Réévaluation | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Droits d’utilisation relatifs aux baux immobiliers | 10 914 | - 322 | (1 434) | (19) | - | 934 | - | - - | 10 395 |
Autres droits d’utilisation | 813 | (194) | - | - | (11) | - | 930 | ||
Total | 11 727 | 322 | (1 628) | (19) | - | 922 | - | - | 11 325 |
Les « Autres droits d’utilisation » sont essentiellement constitués des droits d’utilisation relatifs aux flottes de véhicules.
Au 30 juin 2024, la durée moyenne résiduelle des contrats de location est de 4,0 années pour les baux immobiliers et de 3,0 années pour les flottes de véhicules.
15. Immobilisations financières
Valeurs brutes
En K€ | 31/12/23 | Augmentations | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Titres des filiales et participations non consolidées Prêts et autres immobilisations financières | 252 | - - | (25) (0) | - - | - - | - - | 227 |
24 | 23 | ||||||
Sous-total | 276 | - | (25) | - | - | - | 250 |
Participations dans les entreprises associées et coentreprises | 392 | - | (138) | (139) | - | (75) | 40 |
Total | 667 | - | (163) | (139) | - | (75) | 290 |
Dépréciations
En K€ | 31/12/23 | Dotations | Reprises | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Titres des filiales et participations non consolidées Prêts et autres immobilisations financières | (30) | - - | 25 - | - - | - - | - - | - - | (5) |
- | - | |||||||
Total | (30) | - | 25 | - | - | - | - | (5) |
Valeurs nettes
En K€ | 31/12/23 | Augmentations | Dotations | Reprises | Cessions / Diminutions | Variations de périmètre | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Titres des filiales et participations non consolidées | 222 | - | - | 25 | (25) | - | - | - | 222 |
Prêts et autres immobilisations financières | 24 | - | - | - | (0) | - | - | - | 23 |
Sous-total | 246 | - | - | 25 | (25) | - | - | - | 245 |
Participations dans les entreprises associées et coentreprises | 392 | - | - | - | (138) | (139) | - | (75) | 40 |
Total | 637 | - | - | 25 | (163) | (139) | - | (75) | 285 |
Au 30 juin 2024, les immobilisations financières sont essentiellement constituées :
• des titres de participation détenus par :
- HighCo dans PHENIX (1,2 %) ;
- HighCo SHOPPER dans Soixanteseize (Visual) (20,0 %) et dans Incentive Agency (13,2 %).
• des prêts, dépôts et cautionnements versés ;
• de la participation dans la coentreprise Régie Média Trade.
16. Impôts différés actifs et passifs
En K€ | 31/12/23 | Variation | 30/06/24 |
Impôts différés actifs Organic, effort construction & provisions non déductibles | 116 |
(56) |
60 |
Participation des salariés | 613 | 18 | 632 |
Déficits reportables | 150 | - | 150 |
Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location | 337 | 8 | 346 |
Avantage du personnel | 4 598 | 140 | 4 738 |
Autres | - | 205 | 205 |
Total assiette d’impôts différés actifs | 5 815 | 316 | 6 131 |
Taux d'impôts utilisés (1) | 25 % | 25 % | |
Montant des impôts différés actifs | 1 454 | 79 | 1 533 |
Impôts différés passifs Actions propres, actions gratuites | (671) | (682) | (1 353) |
Positions fiscales incertaines | (1 861) | - | (1 861) |
Autres | - | - | - |
Total assiette d’impôts différés passifs | (2 532) | (682) | (3 214) |
Taux d'impôts utilisés (1) | 25 % | 25 % | |
Montant des impôts différés passifs | (663) | (170) | (834) |
Impôts différés nets Impact des impôts différés nets activés en contrepartie des réserves | 0 | ||
Montant des impôts différés nets enregistrés en compte de résultat | (92) | ||
Montant des impôts différés nets | 790 | (91) | 699 |
(1) Les taux d’imposition retenus sont ceux actés à la date de clôture dans les pays où le Groupe est implanté. Au 30 juin 2024, les impôts différés actifs et passifs sont majoritairement assis sur le taux normal français. Pour les sociétés françaises du Groupe, il est de 25,00 % (identique à 2023).
17. Créances
En K€ | 30/06/24 | 31/12/23 |
Avances et acomptes versés | 74 | 173 |
Clients et comptes rattachés | 32 988 | 30 277 |
Clients – Factures à émettre Provisions clients et comptes rattachés | 6 450 | 6 265 |
(663) | (563) | |
Clients et comptes rattachés nets | 38 774 | 35 979 |
Comptes courants débiteurs Débiteurs divers | - | 153 |
1 308 | 1 065 | |
Créances sociales | 195 | 355 |
Charges constatées d'avance Intérêts courus Dépréciations des autres actifs courants | 2 768 | 2 854 |
- | - | |
- | - | |
Autres actifs courants nets | 4 271 | 4 427 |
Créances d'impôt exigibles | 68 | 95 |
Créances fiscales | 5 721 | 6 946 |
Note 18. Trésorerie
En K€ | 30/06/24 | 31/12/23 |
Disponibilités et valeurs mobilières de placement | 66 133 | 70 005 |
Concours bancaires courants | - | - |
Trésorerie à l'ouverture | 66 133 | 70 005 |
Disponibilités et valeurs mobilières de placement | 68 684 | 66 133 |
Concours bancaires courants | - | - |
Trésorerie à la clôture | 68 684 | 66 133 |
Au 30 juin 2024, la trésorerie du Groupe s’établit à 68,68 M€, contre 66,13 M€ à la clôture précédente, soit une hausse de 2,55 M€.
Pour rappel, la trésorerie du Groupe bénéficie d’une ressource structurelle en fonds de roulement principalement liée au cycle d’exploitation des activités de traitement de coupons et offres promotionnelles. Au 30 juin 2024, la ressource en fonds de roulement consolidée est de 47,30 M€, contre 46,74 M€ au 31 décembre 2023.
19. Capitaux propres
Dividendes
Les dividendes sont comptabilisés dans les états financiers consolidés de l’exercice durant lequel ils ont été approuvés par l’Assemblée générale des actionnaires.
Au titre de l’exercice 2023, un dividende de 0,20 € par action a été voté par l’Assemblée générale du 21 mai 2024 et mis en paiement fin mai 2024. Pour rappel, au titre de l’exercice 2022, un dividende de 0,40 € par action avait été versé fin mai 2023.
Evolution des capitaux propres part du Groupe
En K€ | 30/06/24 | 31/12/23 |
Capital | 10 228 | 10 228 |
Primes | 21 715 | 21 715 |
Réserves Résultat de la période part du Groupe | 53 643 | 46 802 11 118 |
6 360 | ||
Capitaux propres part du Groupe | 91 945 | 89 862 |
Actionnariat
Au 30 juin 2024, le capital social se compose de 20 455 403 actions ordinaires d’une valeur nominale de 0,50 € chacune, comme au 31 décembre 2023. Le capital social de HighCo SA s’élève à 10 227 701,50 euros.
À chaque action est attaché un droit de vote. Toutefois, un droit de vote double de celui qui est conféré aux autres actions est attribué à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles il est justifié d’une inscription nominative depuis deux ans au moins au nom d’un même actionnaire titulaire.
Actionnaires (au 30 juin 2024) | Nombre d'actions | En % | Droits de vote | En % | Droits de vote servant au calcul des franchissements de seuils | En % |
Flottant | 7 985 318 | 39,1 % | 8 326 133 | 38,7 % | 8 326 133 | 37,3 % |
WPP France Holdings | 7 651 632 | 37,4 % | 7 651 632 | 35,5 % | 7 651 632 | 34,2 % |
Eximium (1) | 2 311 084 | 11,3 % | 2 311 084 | 10,7 % | 2 311 084 | 10,3 % |
G.B.P (2) | 1 031 462 | 5,0 % | 2 062 924 | 9,6 % | 2 062 924 | 9,2 % |
Autodétention | 813 392 | 4,0 % | - | - | 813 392 | 3,7 % |
Salariés et autres mandataires sociaux | 662 515 | 3,2 % | 1 187 175 | 5,5 % | 1 187 175 | 5,3 % |
Total des actionnaires | 20 455 403 | 100,0 | 21 538 948 | 100,0 % | 22 352 340 | 100,0 % |
%
(1)Eximium, société contrôlée par la famille Baulé, selon la dernière déclaration à l’AMF du 01/08/2017.
(2)Gérard de Bartillat Participations : société contrôlée par M. Gérard de Bartillat.
Note 20. Participations ne donnant pas le contrôle
En K€
Situation au 31/12/23 | 1 988 |
Distribution de dividendes | (1 604) |
Résultat de la période | 676 |
Variations de périmètre | 49 |
Autres | - |
Situation au 30/06/24 | 1 108 |
21. Passifs non courants et courants
Passifs non courants et courants
En K€ | 30/06/24 | 31/12/23 |
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | - | - |
Emprunts et dettes financières divers Dettes financières non courantes Obligations locatives non courantes Provisions pour risques et charges Autres passifs non courants | - | - |
- | - | |
8 821 | 9 484 | |
4 738 | 4 598 | |
- | - | |
Passif non courant | 13 559 | 14 082 |
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | - | - |
Emprunts et dettes financières divers | - | - |
Dépôts et cautionnements (reçus) Concours bancaires courants | 1 | 1 |
- | - | |
Intérêts courus non échus Autres dettes Dettes financières courantes | - | - |
- | - | |
1 | 1 | |
Obligations locatives courantes | 3 283 | 3 072 |
Provisions pour risques et charges | 886 | 421 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 31 815 | 27 412 |
Autres passifs courants | 55 780 | 56 484 |
Dettes d'impôt exigibles | 431 | 328 |
Dettes fiscales | 8 505 | 10 145 |
Passif courant | 100 701 | 97 864 |
Total | 114 260 | 111 945 |
Comme expliqué dans la Note 18 relative à la trésorerie, le Groupe reçoit des fonds de ses clients (essentiellement des marques) qu’il reverse aux distributeurs et/ou aux consommateurs en fonction de l’utilisation des coupons et offres promotionnels. Ces fonds constituent une ressource en fonds de roulement présentée à l’actif en « Trésorerie et équivalents de trésorerie » et au passif en « Autres passifs courants », pour un montant équivalent. Au 30 juin 2024, la ressource en fonds de roulement consolidée est de 47,30 M€, contre 46,74 M€ au 31 décembre 2023.
Variation des dettes financières et des obligations locatives
En K€ K€ | 31/12/23 | Nouveaux emprunts / obligations | Remboursements | Variations de périmètre | Réévaluation | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 |
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit Emprunts et dettes financières divers | - | - | - | - | - | - | - - | - |
- | - | - | - | - | - | - | ||
Dettes financières non courantes | - | - | - | - | - | - | - | - |
Obligations locatives non courantes | 9 484 | 232 | - | - | 691 | - | (1 586) | 8 821 |
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit Emprunts et dettes financiers divers | - | - | - | - | - | - | - - | - |
- | - | - | - | - | - | - | ||
Dépôts et cautionnements (reçus) Concours bancaires courants Intérêts courus non échus | 1 | - | - | - | - | - | - - - | 1 |
- | - | - | - | - | - | - | ||
- | - | - | - | - | - | - | ||
Autres dettes | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes financières courantes | 1 | - | - | - | - | - | - | 1 |
Obligations locatives courantes | 3 072 | 90 | (1 677) | - | 231 | - | 1 567 | 3 283 |
Total dettes financières et obligations locatives | 12 558 | 322 | (1 677) | - | 922 | - | (19) | 12 105 |
La variation des obligations locatives s’explique par de nouvelles dettes liées aux contrats de location signés ou dont la signature est devenue hautement probable durant la période (1,30 M€) et les remboursements des dettes locatives en cours (1,74 M€), correspondant à l’ensemble des contrats de location, à l’exclusion des loyers liés à ceux de courte durée et ceux portant sur des actifs de faible valeur.
Note 22. Provisions pour risques et charges et dépréciations
En K€ | 31/12/23 | Dotations de la période | Reprises de la période | Variation de périmètre | Écarts de conversion | Autres mouvements | 30/06/24 | |
Utilisées | Non utilisées | |||||||
Provisions pour risques et charges Non courantes |
4 598 |
140 |
- |
- |
- |
- |
- |
4 738 |
Courantes | 421 | 549 | (147) | - | 63 | - | - | 886 |
Total | 5 018 | 689 | (147) | - | 63 | - | - | 5 624 |
A la clôture, les provisions pour risques et charges sont principalement constituées : - des indemnités de départ à la retraite pour 4,74 M€ (cf. note 3, page 23) ; - de provisions pour charges sociales ou litiges à caractère social pour 0,76 M€ ; - de provisions pour charges diverses pour 0,13 M€.
La Société n’a pas identifié d’autre élément qui nécessiterait une provision pour risques et charges à la clôture.
Note 23. Gestion des risques
Contexte
Les principaux passifs financiers du Groupe sont constitués d’obligations locatives (IFRS 16) et, le cas échéant, de dettes fournisseurs (cf. note 21, pages 36-37). L’objectif principal de ces passifs financiers est de financer les activités opérationnelles du Groupe.
Le Groupe détient des actifs financiers tels que des créances clients, de la trésorerie et des dépôts et cautionnements qui sont générés directement par ses activités.
La politique du Groupe est de ne pas souscrire d’instrument dérivé à des fins de spéculation.
Le Groupe reste néanmoins concerné par les risques inhérents à toute société exerçant une activité commerciale et ayant recours à l’endettement financier, à savoir : le risque de liquidité, le risque de taux, le risque sur actions, le risque de change et le risque de crédit.
Sur le plan de l’utilisation de la trésorerie, le S1 2024 a été principalement marqué pour HighCo par les éléments suivants :
- les versements de dividendes au titre de l’exercice 2023 pour 5,55 M€ (dont 3,94 M€ aux actionnaires du Groupe) ; - le remboursement des obligations locatives pour 1,68 M€ (IFRS 16) ; - le programme de rachat d’actions pour 0,32 M€.
Risque de liquidité
Endettement consolidé brut
La dette brute du Groupe est principalement composée d’obligations locatives (IFRS 16) et peut être composée d’emprunts à moyen terme classiques, de dettes d’affacturage et de concours bancaires courants.
Entités | Caractéristique du titre émis | Capital restant dû au 30/06/24 (en K€) | Capital restant dû au 31/12/23 (en K€) | Variation 2024 / 2023 (en K€) | Taux de référence | Type d’amortissement |
HighCo et ses filiales | Contrats de location (IFRS 16) | 12 104 - | 12 556 - | (452) | Taux fixe | Mensuel / Trimestriel |
HighCo et ses filiales | Affacturage | - | €STR | - | ||
HighCo | Dépôts et cautionnements (reçus) | 1 | 1 | - | - | - |
HighCo | Concours bancaires courants | - | - | - | €STR | Découvert |
HighCo | Intérêts courus non échus | - | - | - | €STR | - |
Total (en K€) |
| 12 105 | 12 558 | (452) |
|
|
En K€ | Total dette brute | Échéances de remboursement |
| ||||
06/2025 | 06/2026 | 06/2027 | 06/2028 | 06/2029 | au-delà | ||
Contrats de location (1) | 12 104 | 3 283 | 3 140 | 2 615 | 2 397 | 669 | - |
Autres dettes financières | - | - | - | - | - | - | - |
Total dette brute hors CBC (2) et affactureurs | 12 104 | 3 283 | 3 140 | 2 615 | 2 397 | 669 | - |
Affactureurs | - | ||||||
Dépôts et cautionnements (reçus) | 1 | ||||||
Concours bancaires courants | - | ||||||
Total dette brute | 12 105 |
(1)Au 30 juin 2024, la durée moyenne résiduelle des contrats de location est de 4,0 années pour les baux immobiliers et de 3,0 années pour les flottes de véhicules.
(2)CBC : concours bancaires courants.
Endettement financier consolidé net
Avec une ressource structurelle en fonds de roulement principalement liée au cycle d’exploitation des activités de traitement de coupons et offres promotionnelles, le Groupe affiche un excédent net de trésorerie ou « cash net ». Au 30 juin 2024, le cash net du Groupe s’élève à 68,68 M€, contre 66,13 M€ au 31 décembre 2023. Le ratio « Excédent net de trésorerie / Capitaux propres » ressort à 73,8 %. Au 30 juin 2024, la ressource en fonds de roulement consolidée est de 47,30 M€, contre 46,74 M€ au 31 décembre 2023. Ainsi, hors cette ressource en fonds de roulement, le Groupe affiche toujours un excédent net de trésorerie qui s’élève à 21,38 M€ au 30 juin 2024, contre 19,39 M€ au 31 décembre 2023. Le ratio « Excédent net de trésorerie / Capitaux propres » correspondant ressort alors à 23,0 %.
Risque de taux
Le Groupe finance généralement ses opérations grâce à ses fonds propres et le recours à l’endettement financier.
Compte tenu de l’absence de dette financière, les passifs financiers du Groupe ne sont désormais plus indexés sur des taux variables.
Le risque de taux est historiquement suivi et géré par le Directoire à partir :
- des informations et des cotations communiquées en temps réel par les sites internet financiers ; - des prévisions et des propositions de stratégies du pool bancaire.
Aucune couverture de taux n’a été réalisée. Les excédents de trésorerie peuvent être placés à taux variable à court terme.
Risque sur actions
Au 30 juin 2024, dans le cadre de l’autorisation votée par l’assemblée générale des actionnaires du 21 mai 2024, le Groupe disposait de 813 392 actions propres.
Ces titres étaient détenus :
- au sein du contrat de liquidité confié à Oddo BHF pour 92 499 titres ;
- en direct par HighCo dans le cadre de son programme de rachat d’actions pour 720 893 titres.
Valorisées au cours moyen de juin 2024 (2,86 € par action), ces actions propres représentaient 2,33 M€.
Risque de change
L’exposition du Groupe au risque de change a été marginale sur la période compte tenu de son implantation géographique essentiellement au sein de la zone euro.
Risque de crédit
Les créances clients, hors factures à émettre, peuvent être analysées de la façon suivante :
En K€ | 30/06/24 | 31/12/23 |
Créances non échues et non dépréciées | 22 050 | 22 270 |
Créances échues et non dépréciées (< 60 jours) | 6 989 | 3 725 |
Créances échues et non dépréciées ( [60 jours ; 90 jours] ) | 789 | 412 |
Créances échues et non dépréciées (> 90 jours) | 2 439 | 3 252 |
Créances échues et non dépréciées | 10 216 | 7 389 |
Montant brut des créances dépréciées | 721 | 618 |
Montant des pertes de valeur comptabilisées | (663) | (563) |
Valeur nette des créances dépréciées | 58 | 55 |
Créances clients nettes des pertes de valeur | 32 324 | 29 714 |
Le Groupe procède à des conventions d’affacturage avec recours. Lors de la cession de créances commerciales à un affactureur, le Groupe conserve les risques liés aux créances cédées. Au 30 juin 2024, aucune créance n’a été cédée avec financement.
Pour rappel, le Groupe assure le poste clients des sociétés HighCo EDITING, HighCo SHOPPER et HighCo Mindoza auprès d’Allianz.
Concernant le risque de crédit relatif aux autres actifs financiers du Groupe, c’est-à-dire notamment à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie, l’exposition du Groupe est liée aux défaillances éventuelles des tiers concernés, avec une exposition maximale égale à la valeur comptable de ces instruments.
La Société a une politique en matière d’investissements qui les limite à des placements à court terme non risqués.
Gestion du risque sur le capital
Le Groupe a pour objectif de préserver sa continuité d’exploitation en maintenant un équilibre durable entre investissements et rendement pour les actionnaires grâce à une gestion optimale de la structure de ses fonds propres et de sa dette. Ainsi, la politique du Groupe est de conserver un ratio d’endettement inférieur à 50 %.
Ce ratio, hors obligations locatives, est le suivant à la clôture de chacune des périodes présentées :
En K€ | 30/06/24 | 31/12/23 |
Prêts et emprunts portant intérêt | 1 | 1 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (68 684) | (66 133) |
Endettement net | (68 683) | (66 132) |
Total capitaux propres | 93 053 | 91 850 |
Total capitaux propres et endettement net | 24 370 | 25 718 |
Ratio Endettement net / Capitaux propres | (73,8%) | (72,0 %) |
Hors ressource structurelle en fonds de roulement, principalement liée au cycle d’exploitation des activités de traitement des coupons et offres promotionnelles, ce ratio serait le suivant à la clôture de chacune des périodes présentées :
En K€ | 30/06/24 | 31/12/23 |
Prêts et emprunts portant intérêt | 1 | 1 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (68 684) | (66 133) |
Ressource nette en fonds de roulement | 47 304 | 46 737 |
Endettement net hors ressource nette en fonds de roulement | (21 379) | (19 394) |
Total capitaux propres | 93 053 | 91 850 |
Total capitaux propres et endettement net | 71 674 | 72 455 |
Ratio Endettement net / Capitaux propres | (23,0%) | (21,1 %) |
Risque lié à l’estimation des justes valeurs des instruments financiers
Le tableau ci-dessous présente les valeurs comptables et les justes valeurs des actifs et passifs financiers du Groupe par catégorie d'instruments financiers au 30 juin 2024, conformément à IFRS 9 :
En K€ | Catégorie IFRS 9 | Valeur comptable | Juste valeur | ||
30/06/24 | 31/12/23 | 30/06/24 | 31/12/23 | ||
Actifs financiers non courants |
| ||||
Titres des filiales et participations non consolidées | Juste valeur par résultat | 222 | 222 | 222 | 222 |
Prêts et autres immobilisations financières | Juste valeur par résultat | - | - | - | - |
Prêts et autres immobilisations financières | Coût amorti | 23 | 24 | 23 | 24 |
Actifs financiers courants | |||||
Prêts et autres immobilisations financières | Coût amorti | 119 | 121 | 119 | 121 |
Créances clients | |||||
Clients et comptes rattachés nets | Coût amorti | 38 774 | 35 979 | 38 774 | 35 979 |
Disponibilités | |||||
Trésorerie et équivalent de trésorerie | Coût amorti | 68 684 | 66 133 | 68 684 | 66 133 |
Passifs financiers | |||||
Prêts et emprunts portant intérêt | Coût amorti | 1 | 1 | 1 | 1 |
Obligations locatives | Coût amorti | 12 104 | 12 556 | 12 104 | 12 556 |
Emprunts à taux fixe | Coût amorti | - | - | - | - |
Dette financière relative à l’affacturage de créances | Coût amorti | - | - | - | - |
Dettes fournisseurs | |||||
Fournisseurs et comptes rattachés | Coût amorti | 31 815 | 27 412 | 31 815 | 27 412 |
La juste valeur des emprunts a été calculée, le cas échéant, par actualisation des flux futurs de trésorerie attendus aux taux d’intérêt courants.
Note 24 Besoin en fonds de roulement (BFR)
Au 30 juin 2024, la variation du besoin en fonds de roulement est la suivante :
En K€ | 30/06/24 | 31/12/23 |
Autres actifs non courants nets | - | - |
Stocks et en-cours nets | 58 | 53 |
Avances et acomptes versés | 74 | 173 |
Clients et comptes rattachés nets | 38 774 | 35 979 |
Autres actifs courants nets (1) | 4 452 | 4 305 |
Créances d’impôts exigibles | 68 | 95 |
Créances fiscales | 5 721 | 6 946 |
Total des besoins | 49 146 | 47 551 |
Autres passifs non courants | - | - |
Fournisseurs et autres créditeurs | 31 815 | 27 412 |
Autres passifs courants | 55 699 | 56 403 |
Dettes d’impôts exigibles | 431 | 328 |
Dettes fiscales | 8 505 | 10 145 |
Total des ressources | 96 450 | 94 288 |
Besoin en fonds de roulement | (47 304) | (46 738) |
Variation du BFR | 566 | (4 214) |
Effet de change | - | - |
Variation du BFR des activités entrantes | 151 | - |
Variation du BFR des activités abandonnées | 169 | (477) |
Variation du BFR des activités ordinaires | 246 | (3 737) |
(1) Hors prêts, dépôts et cautionnements.
Note 24. Engagements hors bilan
Cette information est disponible dans le document d’enregistrement universel 2023 (page 255) déposé auprès de l’AMF le 16 avril 2024 et disponible sur le site Internet de la société (www.highco.com).
Il n’y a pas eu de nouveaux engagements hors bilan significatifs sur la période.
Note 25. Événements postérieurs à la clôture
Néant.
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L’INFORMATION FINANCIERE
SEMESTRIELLE
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l’article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l’examen limité des comptes consolidés semestriels condensés de la société High Co, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2024, tels qu’ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.
Ces comptes consolidés semestriels condensés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d’exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n’avons pas relevé d’anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.
II. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes consolidés semestriels condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels condensés.
Aix-en-Provence et Marseille, le 11 septembre 2024
Les Commissaires aux Comptes
CABINET JEAN AVIER ERNST & YOUNG AUDIT
Olivier Mortier Xavier Senent
DÉCLARATION DE LA PERSONNE PHYSIQUE
RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2024
« J’atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport d’activité semestriel présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu’une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice. »
Paris, le 11 septembre 2024
Cécile Collina-Hue
Directrice Générale et membre du Directoire