par TERACT (EPA:TRACT)
TERACT - Résultats annuels consolidés 2023-2024
Paris, le 17 octobre 2024
Résultats Annuel 2022annuels consolidés 2023-2024
Poursuite et renforcement du modèle de distribution engagé de TERACT dans un contexte marqué par la persistance des tensions macroéconomiques, l’érosion du pouvoir d’achat, et des conditions météorologiques défavorables
TERACT (Euronext Paris : TRACT, ISIN : FR001400BMH7) publie ses résultats consolidés pour l’exercice clos le 30 juin 2024[1] arrêtés par le Conseil d’administration réuni le 16 octobre 2024. • Bonne résistance du chiffre d’affaires à 911,5 M€, en ligne avec l’objectif annoncé, avec une augmentation de la part des ventes de l’Alimentaire à 16% contre 10,4% à fin juin 2023 ; • Déploiement à un rythme soutenu du nouveau modèle stratégique de l’activité Jardinerie/Animalerie autour de ses marques propres exclusives, de la flexibilisation de son parc et de l’omnicanalité ; • Taux de marge d’EBITDA ajusté résilient, en dépit de l’impact sur les résultats et le free cash-flow d’un environnement de marché difficile, peu porteur et d’une météo particulièrement défavorable. A cette occasion, les objectifs opérationnels et financiers suivants ont été fixés pour 2024-2025 : • en Alimentaire, ouverture d’une quinzaine de magasins Boulangerie Louise ; en JardinerieAnimalerie, nouvelle cible de pénétration des marques propres à 26% du chiffre d’affaires des magasins intégrés, développement du modèle de franchise et généralisation progressive de l’omnicanalité à l’ensemble du réseau ; • objectif d’un chiffre d’affaires annuel consolidé 2024-2025 de 900 à 950 M€, en ligne avec l’exercice écoulé ; accentuation des mesures de réduction des coûts et extension du programme d’efficacité énergétique à l’Alimentaire. Par ailleurs, le Conseil a acté le départ de Ludovic Holinier, Directeur Général Délégué, en poste depuis le 1er mars 2024, pour convenances personnelles. |
Chiffres clés 2023-202[2]
Répartition du chiffre d’affaires par secteur
(en millions d’euros) | 30/06/2024
| 30/06/2023
| Variations |
Données Données publiées comparables[3] | |||
Chiffre d’affaires | 911,5 | 902,1 | 1,0% -2,9% |
Jardinerie/animalerie Alimentaire | 766,0 | 808,6 93,5 | -5,3% -3,3% +55,5% -0,6%[4] |
145,4 |
Indicateurs financiers
(en millions d’euros) | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
Chiffre d’affaires EBITDA ajusté4 | 911,5 | 902,1 67,5 |
56,4 | ||
En % du chiffre d’affaires Résultat opérationnel courant Résultat net part du Groupe Free cash flow5 | 6,2% | 7,5 % 2,1 (106,6) 56,8 6 |
(10,4) | ||
(68,9) | ||
21,8 |
Analyse des résultats consolidés 2023-2024
Le chiffre d’affaires de l’exercice 2023-2024 s’établit à 911,5 M€, à +1,0% en données publiées et -2,9% en données comparables par rapport à 2022-2023 sur 12 mois.
Le chiffre d’affaires consolidé annuel du secteur Jardinerie/animalerie, qui inclut les enseignes Jardiland, Gamm vert (et rayons Frais d’ICI), Delbard, Jardineries du Terroir et Noé, la maison des animaux , s’élève à 766,0 M€ pour l’exercice 2023-2024, en évolution de -[5],3% en données publiées et de -3,3% en données comparables, dont -[6],4% et -3,6% respectivement sur le second semestre, marqué par la poursuite des tensions macroéconomiques et par une météo particulièrement défavorable aux ventes du Jardin. Alors que l’indice de confiance des ménages peine à retrouver ses niveaux moyens historiques (indice à 89 en juin 20244 contre une moyenne de long terme égale à 100), en lien avec les incertitudes décrites sur l’environnement de consommation, TERACT a atteint l’objectif de développement de ses marques
exclusives, avec un taux de pénétration de 24% (>+3 points) des ventes des magasins intégrés à fin juin 2024.
Le Groupe a d’autre part accéléré le plan de gestion de ses réseaux, reposant notamment sur les passages en franchises (22 magasins concernés au 1er semestre 2023-2024), transferts ou encore fermetures de magasins durablement non performants. S’agissant des partenaires franchisés, 6 magasins ont été fermés à leur initiative, et un groupe de 25 magasins a quitté le parc sur le second semestre, sans impact significatif sur les données publiées.
En e-commerce, les deux sites refondés et rénovés sont désormais en ligne après le lancement de Jardiland.com en janvier 2023 et de Gammvert.fr en octobre 2023 et la marketplace y est active depuis juin 2024. L’offre « click & collect » a par ailleurs été étendue à 750 magasins avec 20 000 produits disponibles à fin juin 2024.
Le chiffre d’affaires annuel consolidé du secteur Alimentaire, qui inclut les enseignes Bio&Co, Grand Marché La Marnière et Boulangerie Louise s’élève à 145,4 M€ pour l’exercice 2023-2024, en croissance de 55,5% en données publiées (dont -0,6 % sur le second semestre) et de -0,6% en données comparables (dont -1,8% sur le second semestre). Le chiffre d’affaires annuel intègre en premier lieu la contribution liée à la pleine consolidation des enseignes Boulangerie Louise et Grand Marché La Marnière acquises fin 2022 et consolidées sur 7 mois sur le précédent exercice annuel ainsi qu’un effet défavorable de la déflation et d’une météo dégradée sur certaines catégories du Frais au second semestre. Les ventes ont toutefois bénéficié de la bonne performance du Bio et des magasins franchisés Boulangerie Louise, avec une refonte de l’offre, en particulier de snacking, initiée depuis l’acquisition de l’enseigne fin 2022, et à l’effet des ouvertures de magasins Boulangerie Louise. Les ouvertures de magasins se sont poursuivies, avec 2 nouvelles ouvertures (Lens et Cergy) au 2nd semestre après celle, entre autres, des ChampsElysées, et la fermeture de 4 magasins intégrés au 1er semestre et d’un franchisé au 2nd semestre, dans une logique d’optimisation permanente du réseau sur laquelle TERACT a fait le choix de se concentrer.
L’EBITDA ajusté s’élève à 56,4 M€ pour l’exercice 2023-2024. Il a notamment été impacté par la poursuite d’un environnement inflationniste ayant affecté l’ensemble des coûts (achats, personnel et énergie) et dont un début de stabilisation n’est intervenu qu’en fin d’exercice. Le maintien du plan de sobriété énergétique mis en place en septembre 2022 dans le secteur Jardinerie-Animalerie a une nouvelle fois permis de compenser en partie les coûts énergétiques grâce en particulier à une meilleure gestion de la consommation d’électricité. Celle-ci s’inscrit en baisse de -11,5% sur ce même périmètre par rapport à l’année précédente, soit -41,5% en cumul sur 2 ans. Le premier volet du plan d’économies (objectif de réduction des coûts de 15 M€ à horizon 30 juin 2025) a par ailleurs permis de compenser une partie de la hausse des autres coûts. Dans ce contexte, letaux de marge d’EBITDA ajusté s’affiche résilient à 6,2% contre 7,5% au 30 juin 2023.
Le résultat opérationnel courant s’inscrit à (10,4) M€ au 30 juin 2024, contre 2,1 M€ au 30 juin 2023, en lien avec les effets observés sur l’EBITDA ajusté.
Le résultat opérationnel est de (29,5) M€ au 30 juin 2024 contre (90,6) M€ au 30 juin 2023, montant qui intégrait des éléments non courants pour (92,7) M€, en raison principalement de la comptabilisation en 2022-2023 d’une charge sans impact sur la trésorerie de (91,4) M€ liée aux frais d’accès au marché dans le cadre du rapprochement de InVivo Retail avec le SPAC 2MX Organic. Sur l’exercice écoulé, il intègre des coûts liés à la rationalisation du parc et à la dépréciation d’écarts d’acquisition sur les sociétés d’alimentaire frais à hauteur de 14 M€.
Le résultat net part du groupe s’élève à (68,9) M€ au 30 juin 2024 contre (106,6) M€ au 30 juin 2023, qui était défavorablement impacté par l’effet mentionné ci-dessus. Le résultat net part du groupe 2023-2024 intègre par ailleurs, outre les effets mentionnés plus haut, un résultat financier de (26,2) M€ contre (17,6) M€ au 30 juin 2023, dont la dégradation s’explique par l’augmentation de la dette, en lien notamment avec la poursuite de la hausse des taux d’intérêts et le financement des acquisitions récentes dans l’Alimentaire. Il intègre aussi une hausse de la charge d’impôt à (13,3) M€ contre (2,3) M€ au 30 juin 2023, liée à celle de la charge d’impôts différés.
Structure financière au 30 juin 2024
Free-cash flow
(en millions d'euros) | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
Flux nets de trésorerie liés à l’activité Acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles Cessions et réductions d’immobilisations corporelles et incorporelles Free cash flow | 35,5 | 83,6[7] (29,0) 2,3 56,8 |
(38,9) | ||
25,2 | ||
21,8 |
Le groupe affiche un free cash-flow 2023-2024 de 21,8 M€ contre 56,8 M€ au 30 juin 2023.
Dans un contexte rendu plus complexe par l’environnement macroéconomique et les conditions météo, les flux nets de trésorerie issus de l’activité s’établissent à 35,5 M€ contre 83,6 M€ au 30 juin 2023. Ils sont affectés par la baisse de la capacité d’autofinancement, en lien avec celle de l’EBITDA ajusté, et par l’impact sur le besoin en fonds de roulement des décalages de paiement de certains clients. Les 25,2 M€ de cessions correspondent principalement à une opération de cession bail immobilière chez Jardiland.
Dette nette
(en millions d'euros) | 30/06/2024
| 30/06/2023 |
Dettes à moyen et long terme | 524,5 | 468,8 |
Dont dettes vis-à-vis d’InVivo Group, maison mère de TERACT | 290,8 | 222,8 |
Dont dettes locatives (IFRS 16) | 229,7 | 225,0 |
Trésorerie nette Dette nette | 25,2 | 21,4 447,4 |
499,2 |
Le groupe affiche une dette nette de 499,2 M€ au 30 juin 2024 (dont 290,8 M€ avec sa maison mère InVivo Group et 229,7 M€ de passifs de loyer). Son évolution s’explique essentiellement par l’impact des acquisitions récentes.
Perspectives
Engagements et perspectives RSE
Après avoir fait évoluer en 2023 son statut en société à mission, avec pour raison d’être « Agir pour que chacun accède aux bienfaits de la nature », TERACT est plus que jamais concentré sur ses objectifs RSE d’ici à 2025 puis à 2030, qui sont les suivants[8]:
• d’ici à 2025 :
- 50% des managers issus de la promotion interne (12,2% en 2023-2024),
- 50% d’accidents du travail en moins par rapport à 2020,
- 90% du végétal à marque propre exclusive issu de production française hors serre chaude (86% en 2023-2024), et 50% de végétaux issus d’engagements filières (44% en 2023-2024), - 80% de marques propres exclusives à impact positif (52% en 2023-2024) ;
• Puis d’ici 2030 :
- 10% d’économie en eau par rapport à 2022-2023 ;
- 100% des magasins labellisés bien-être animal (23% en 2023-2024) ;
- 70% des déchets triés et valorisés (49% en 2023-2024),
- -46% d’émissions de GES vs 2019-2020 (scope 1 et 2). L’objectif de réduction est donc déjà atteint à isopérimètre (Jardinerie/Animalerie) grâce à l’efficacité du plan pluriannuel d’efficacité et de sobriété énergétique. Il s’établit toutefois en baisse de -32% en 2023-2024 par rapport à 20192020 suite à l’entrée dans le périmètre des nouvelles filiales dans l’Alimentaire.
Perspectives opérationnelles et financières
Dans un contexte de poursuite des tensions macroéconomiques et des craintes sur le pouvoir d’achat, TERACT va continuer à déployer son modèle unique et à privilégier la réduction progressive de sa saisonnalité, tout en intensifiant la gestion de ses coûts et de ses stocks.
Le développement de l’Alimentaire se poursuivra ainsi, avec un objectif d’une quinzaine de magasins à ouvrir d’ici le 30 juin 2025 en Boulangerie-Snacking (11 baux déjà signés) dont 5 à 6 ouvertures brutes à horizon du premier trimestre 2025, dans un marché toujours porteur en France et sur un segment qui devrait continuer à croître de plus de 8 % entre 2022 et 20269.
En Jardinerie-Animalerie, TERACT va également accélérer son développement stratégique autour de ses marques propres, avec une cible de pénétration de 26% du chiffre d’affaires des magasins intégrés au 30 juin 2025, l’optimisation de son parc en continuant notamment à développer son modèle de franchise, et enfin d’une généralisation progressive de l’omnicanalité dans son réseau. Sur ce dernier axe en particulier, le Groupe prévoit désormais d’accueillir une centaine de vendeurs tiers d’ici à fin juin 2025 sur sa marketplace récemment ouverte et vise l’extension de son offre « click & collect » à tous ses magasins, y compris franchisés.
Tenant compte de ces éléments, et sans nouvelle dégradation de l’environnement, TERACT projette un chiffre d’affaires annuel consolidé 2024-2025 de 900 à 950 M€, en ligne avec l’exercice écoulé.
Les mesures de réduction des coûts s’accentueront, avec notamment le déploiement de la seconde moitié du plan de frugalité initié en 2023-2024 (objectif de réduction des coûts de 15 M€ à horizon 30 juin 2025), dont 50% ont déjà été réalisés à fin juin 2024, dans l’ensemble du Groupe. Le plan de sobriété énergétique, qui se poursuit dans le secteur Jardinerie-Animalerie, sera aussi étendu à l’Alimentaire, notamment aux magasins intégrés de Boulangerie Louise. Il sera adapté aux spécificités de ce secteur (gestion optimisée du chauffage, des fours, des vitrines froides, de l’éclairage…) et comprendra également une campagne de sensibilisation des franchisés.
La gestion fine des stocks sera maintenue afin qu’elle contribue à immuniser le free cash-flow dans un environnement jugé durablement sous contrainte, et les investissements opérationnels et financiers récurrents seront maintenus à un niveau adéquat pour la bonne réalisation des plans de la société.
Le Groupe, qui continue à déployer à marche accélérée son modèle unique, reste par ailleurs ouvert à des projets de bon sens.
***
Annexes
1. Parc de magasins
| 30/06/2023 | 30/06/2024 | |
Jardinerie/animalerie Jardiland Intégrés Franchisés/Affiliés Gamm vert (incluant rayons Frais d’Ici) Intégrés Franchisés/Affiliés Delbard/Jardineries du Terroir Franchisés/Affiliés Noé, la maison des animaux Intégrés | 1 576 | 1 545 | |
172 | 173 | ||
105 | 107 | ||
67 | 66 | ||
1 153 | 1125 | ||
98 | 76 | ||
1 055 | 1049 | ||
248 | 244 | ||
248 | 244 | ||
3 | 3 | ||
3 | 3 | ||
Alimentaire Boulangerie Louise Intégrés Franchisés/Affiliés Grand Marché La Marnière Intégrés Bio&Co Intégrés | 138 | 137 | |
128 | 127 | ||
119 | 117 | ||
9 | 10 | ||
3 | 3 | ||
3 | 3 | ||
7 | 7 | ||
7 | 7 | ||
Groupe | 1 714 | 1 682 |
2. Volume d’affaires[9]
(en millions d'euros) | 30/06/2024
| 30/06/2023
| Variations | |
Données publiées | Données Comparables11 | |||
Volume d’affaires annuel HT estimé | 2 452,2 | 2 483,4 | -1,3% | -2,7% |
Jardinerie/animalerie Alimentaire | 2 297,9 | 2 388,4 95,0 | -3,8% 62,4% | -2,8% -0,3% |
154,2 |
Chiffres non audités
3. Réconciliation des indicateurs financiers non IFRS
EBITDA ajusté
L’EBITDA ajusté est défini comme le Résultat opérationnel courant (ROC) augmenté de l’annulation des charges (ou produits) liés aux dépréciations ou dotations aux amortissements (ou reprises de dotations) des immobilisations.
Le tableau ci-dessous présente la réconciliation entre le Résultat opérationnel courant et l’EBITDA ajusté pour l’exercice 2023/2024 et 2022/2023.
(en millions d’euros) | 30/06/2024
| 30/06/2023 |
Résultat opérationnel courant Annulation des charges (ou produits) liés aux dépréciations ou dotations aux amortissements (ou reprise des dotations) des immobilisations EBITDA ajusté | (10,4) | 2,1 65,4 67,5 |
66,8 | ||
56,4 |
4. Compte de résultat consolidé
Compte de résultat consolidé (en millions d’euros) | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
Chiffre d’affaires, hors taxes | 911,5 | 902,1 |
Revenus Totaux | 911,5 | 902,1 |
Achats consommés Charges de personnel Impôts et taxes Autres produits et charges d’exploitation Dotations aux amortissements et aux provisions nettes de reprises | (506,5) | (520,6) (183,5) (13,3) (120,3) (62,3) |
(199,8) | ||
(14,0) | ||
(134,1) | ||
(67,5) | ||
Résultat opérationnel courant | (10,4) | 2,1 |
Autres produits et charges opérationnels | (19,1) | (92,7) |
Résultat opérationnel | (29,5) | (90,6) |
Résultat financier | (26,2) | (17,6) |
Résultat avant impôt et résultat des sociétés mises en équivalence | (55,7) | (108,2) |
Impôts sur les résultats Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | (13,3) | (2,3) 0,3 |
(1,0) | ||
Résultat net des activités poursuivies | (70,0) | (110,1) |
Résultat net des activités abandonnées | - | 3,2 |
Résultat net de l’ensemble consolidé | (70,0) | (106,9) |
Participations ne conférant pas le contrôle | 1,1 | (0,3) |
Résultat net, part du Groupe | (68,9) | (106,6) |
5. État de la situation financière consolidée
Actifs (en millions d’euros) | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
Goodwill Autres immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Actifs au titre de droits d’utilisation Participations dans les entreprises associées et les coentreprises Autres actifs non courants Actifs d’impôts différés | 262,9 | 272,3 127,0 124,9 207,1 12,2 7,4 22,6 |
137,3 | ||
101,7 | ||
208,1 | ||
11,2 | ||
7,4 | ||
10,7 | ||
Actifs non courants | 739,3 | 773,5 |
Stocks Créances clients Autres actifs courants Créances d’impôts courants Trésorerie et équivalents de trésorerie Actifs détenus en vue de la vente | 158,2 | 169,7 155,8 82,0 4,0 22,8 13,4 |
168,5 | ||
70,2 | ||
5,4 | ||
26,1 | ||
- | ||
Actifs courants | 428,4 | 447,8 |
Total Actifs | 1 167,7 | 1 221,3 |
Passifs (en millions d’euros) | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
Capital social Primes, titres auto-détenus, autres réserves et résultats | 0,7 | 0,7 329,0 |
261,2 | ||
Capitaux propres, part du Groupe | 261,9 | 329,7 |
Intérêts ne donnant pas le contrôle | 7,7 | 9,2 |
Capitaux propres | 269,6 | 338,9 |
Provisions pour retraites et engagements assimilés non courantes Autres provisions non courantes Dettes financières brutes non courantes Passifs de loyers non courants Dettes non courantes liées aux engagements de rachat d’intérêts ne donnant pas le contrôle Passifs d’impôts différés | 9,6 | 9,5 7,2 73,9 190,5 9,9 6,6 |
7,6 | ||
210,0 | ||
191,4 | ||
9,9 | ||
6,6 | ||
Passifs non courants | 435,1 | 297,6 |
Dettes fournisseurs Dettes financières brutes courantes Passifs de loyers courants Dettes d’impôts exigibles Autres dettes courantes Passifs associés à des actifs détenus en vue de la vente | 246,0 | 259,4 171,2 34,5 1,7 112,3 5,5 |
85,6 | ||
38,3 | ||
0,3 | ||
92,8 | ||
- | ||
Passifs courants | 463,0 | 584,7 |
Total Capitaux propres et Passifs | 1 167,7 | 1 221,3 |
6. Etat des flux de trésorerie consolidés
Tableau des flux de trésorerie consolidés (en millions d’euros) | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
Résultat net des activités poursuivies Résultat net des activités abandonnées | (70,0) | (110,1) 3,2 |
- | ||
Résultat net de l’ensemble consolidé | (70,0) | (106,9) |
Résultat net des sociétés mises en équivalence Dividendes reçus des mises en équivalence Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie Dotations aux amortissements et aux provisions Reprises sur amortissements et provisions Pertes/(gains) liés aux variations de juste valeur Plus ou moins-values de cession d’actifs immobilisés Coût d’accès au marché Autres produits et charges sans incidence trésorerie Coût de l’endettement financier net Intérêts financiers nets versés au titre des contrats de location Charge nette d’impôt | 1,0 | (0,3) 0,1 67,4 (5,1) 0,3 0,6 91,4 (0,2) 8,2 8,8 2,3 |
- | ||
| ||
86,8 | ||
(4,2) | ||
- | ||
0,1 | ||
- | ||
- | ||
16,5 | ||
8,7 | ||
12,6 | ||
Capacité d’autofinancement | 51,4 | 66,6 |
Impôts versés | (3,6) | (5,7) |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l’activité | (12,3) | 11,7 |
Stocks et en-cours Clients et comptes rattachés Fournisseurs et comptes rattachés Dettes sociales et fiscales Autres dettes et créances diverses | 6,5 | 1,9 17,8 (7,0) 5,6 (6,6) |
(13,3) | ||
(11,8) | ||
(5,2) | ||
11,6 | ||
Flux nets de trésorerie liés à l’activité | 35,5 | 72,6 |
Acquisition d’immobilisations Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières Cessions et réductions d’immobilisations Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières Libération du compte séquestre Variations de périmètre | (39,8) | (30,7) (17,1) (11,9) (1,7) 302,9 0,2 2,1 0,6 300,0 (153 ,5) |
(19,3) | ||
(19,7) | ||
(0,9) | ||
25,8 | ||
0,8 | ||
24,3 | ||
0,6 | ||
- | ||
(6,3) | ||
Flux net provenant des (affecté aux) investissements | (20,3) | 118,7 |
Augmentations (réductions) de capital Dividendes versés par la société mère Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées Cession (acquisition) nette actions propres Augmentation des dettes financières Remboursement des dettes financières Non souscription des associés Remboursement des passifs de loyer Intérêts financiers nets versés Variation des autres flux de financement | (0,4) | 12,0 - (0,2) 0,4 63,2 (6,6) (210,1) (35,4) (16,9) (1,2) |
- | ||
(0,2) | ||
(0,2) | ||
140,7 | ||
(91,3) | ||
- | ||
(35,3) | ||
(24,7) | ||
(0,1) | ||
Flux net provenant du (affecté au) financement | (11,4) | (194,8) |
Variation de trésorerie | 3,9 | (3,5) |
Trésorerie d’ouverture | 21,5 | 25,1 |
Dont trésorerie nette d’ouverture des activités poursuivies Dont trésorerie nette d’ouverture des activités détenues en vue de la vente | 21,5 | 25,1 - |
- | ||
Trésorerie de clôture | 25,3 | 21,5 |
Dont trésorerie nette de clôture des activités poursuivies Dont trésorerie nette de clôture des activités détenues en vue de la vente | 25,3 | 21,5 - |
- |
7. Agenda prévisionnel des prochains événements et publications financières
Pour l’exercice clos le 30 juin 2024
Date | Événement |
16 décembre 2024 | Assemblée générale annuelle |
Pour l’exercice clos le 30 juin 2025
Date | Événement |
13 février 2025 (avant bourse) | Chiffre d’affaires du 1er semestre |
26 mars 2025 (avant bourse) | Résultats du 1er semestre |
29 juillet 2025 (avant bourse) | Chiffre d’affaires annuel |
8 octobre 2025 (avant bourse) | Résultats annuels |
Dates fournies à titre indicatif et susceptibles de modifications.
Disclaimer
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Les déclarations prospectives se définissent par opposition aux faits historiques et concernent l’ensemble des prévisions relatives à (sans que cette liste soit limitative) :
• des événements futurs tels que des tendances, des projets, des attentes ou des objectifs ;
• l’activité future tels que les résultats, la situation financière, la performance ou la stratégie de la société TERACT.
Les déclarations prospectives s’appuient sur les attentes et les hypothèses anticipées par la Direction de la société TERACT à la date du présent communiqué et elles ne sont valides qu’à la date où elles sont faites. Les investisseurs et/ou les actionnaires de la société TERACT sont alertés sur le fait de ne pas accorder une importance excessive à ces déclarations prospectives qui sont, par nature, soumises à des risques et incertitudes qui peuvent être identifiés ou non, et indépendants de la Société TERACT. Ces risques comprennent notamment ceux qui sont présentés sous la section « facteurs de risques » du Document d’enregistrement universel 2022/2023 approuvé par l’Autorité des marchés financiers (AMF) le 26 octobre 2023 sous le numéro R. 23 – 032 et consultable sur le site www.teract.com (rubrique investisseurs/publications). Par conséquent, les résultats ou les performances effectifs peuvent s’écarter sensiblement de ceux énoncés ou induits par ces déclarations prospectives.
La société TERACT ne s’engage en aucune façon à mettre à jour lesdites déclarations prospectives, sous réserve des exigences légales et réglementaires. Toutes les déclarations prospectives faites par ou pour le compte de la société TERACT sous soumises au présent avertissement.
A propos de TERACT :
TERACT regroupe depuis le 29 juillet 2022 les activités de distribution du Groupe InVivo (anciennement InVivo Retail) et celles de l’ancien SPAC 2MX Organic.
TERACT est un acteur majeur de la distribution responsable dans les marchés en croissance de la jardinerie, animalerie et distribution alimentaire. Nous avons comme ambition de créer un réseau d’enseignes unique en son genre alliant tradition et modernité, savoir-faire agricoles et innovation, expérience en magasin et digitale. TERACT répond à l’envie d’une consommation nouvelle génération synonyme de qualité, de durabilité et de traçabilité. TERACT regroupe les enseignes de jardinerie/animalerie Jardiland, Gamm vert, Delbard, Jardineries du Terroir et Noé, la maison des animaux et de distribution alimentaire Boulangerie Louise, Grand Marché La Marnière, Frais d’Ici et Bio&Co. TERACT a comme actionnaire majoritaire InVivo, l’un des premiers groupes agricoles et agroalimentaires européens.
TERACT est coté sur le compartiment professionnel d'Euronext Paris (code mnémonique : TRACT, ISIN : FR001400BMH7). Plus d’informations sur www.teract.com.
CONTACTS :
Investisseurs : investors@teract.com
Médias : media@teract.com
[1] Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport des commissaires aux comptes sera émis après vérification du rapport de gestion et finalisation des procédures requises pour les besoins du dépôt du Document d’enregistrement universel.
[2] Défini comme le résultat opérationnel courant (ROC) augmenté de l’annulation des charges (ou produits) liés aux dépréciations ou dotations aux amortissements (ou reprises de dotations) des immobilisations.
[3] Périmètre constant en retraitant de l’ensemble des variations de périmètre.
[4] Données comparables sur une période de 7 mois tenant compte de l’entrée dans le périmètre de Boulangerie Louise et Grand Marché La Marnière le 1er décembre 2022.
[5] Déterminé à partir du flux net de trésorerie lié à l’activité, augmenté des cessions et réductions d’immobilisations corporelles et incorporelles et après déduction des investissements en immobilisations corporelles et incorporelles.
[6] Retraité du décaissement de frais exceptionnels liés à l’opération de rapprochement de InVivo Retail avec le SPAC 2MX Organic pour 11 millions d’euros.
[7] Retraité du décaissement de frais exceptionnels liés à l’opération de rapprochement de InVivo Retail avec le SPAC 2MX Organic pour 11 millions d’euros.
[8] Le périmètre des indicateurs 2023-2024 inclut pour la première fois les entités intégrées depuis le 1er décembre 2022, Boulangerie Louise et Grand Marché La Marnière. Les objectifs 2025 et 2030 s’entendent à périmètre constant : ils seront revus au cours de l’exercice pour intégrer les nouvelles entités. 9 La revue Boulangerie-Pâtisserie de Food Service Vision publiée en janvier 2024.
[9] Le volume d’affaires ou le chiffre d’affaires sous enseignes comprend le chiffre d’affaires réalisé par les magasins intégrés et les magasins franchisés/affiliés. 11 Périmètre constant en retraitant de l’ensemble des variations de périmètre. Hors affiliés.